Objectifs De Contrôle Interne Et Assertion

différents enseignements concernant la religion. Toutefois, selon les dires de Freud, une seule conception des idées religieuses peut faire l’unanimité, qui est : « les idées religieuses sont des dogmes, des assertions touchant des faits et des rapports de la réalité externe (ou interne), et ces dogmes nous apprennent des choses que nous n'avons pas découvertes par nous-mêmes et qui exigent de notre part un acte de foi »15. D’après Freud, ces dogmes sont à différencier de tant d’autres, car

l’occasion de sa mise en œuvre. Ces relations particulièrement complexes se situent à différentes étapes du processus de la responsabilité sociale de l’entreprise : en amont au moment du choix des référentiels, lors du déploiement, pendant la phase de contrôle, ou encore lors d’une association pour une campagne de communication. L’article tente alors de montrer que certains de ces liens risquent de détourner les Organisations de la Société Civile de leur vocation et peuvent paradoxalement desservir

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur de l’ISCBF/CESAG Avril 2013 Audit stratégique

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ` TABLE DES MATIERES 9.3 v Assertions et triggers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 9.3.1 Assertions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 9.3.2 Triggers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 129 . 129 . 131 . 131 . 131 . 133 . 134

d’information ...........................................................................4-44
 4.3
 Le suivi de l’exécution et le contrôle..........................................................................4-47
 4.3.1
 Diagnostic préalable à la conception d’un outil de suivi ................................4-48
 4.3.2
 Implantation d’un dispositif de contrôle (externe et interne) pour les communes .....................................................................................................4-56


l’argumentation. Les jugements qui constituent des raisons d’accepter la conclusion sont appelés les prémisses de l’argumentation. Aristotélisation: Imprégnation aux doctrines d'Aristote. Assertorique : possible, non nécessaire. Qui est une assertion simple, sans opérateur modal, c'est-à-dire sans idée de nécessité, d'impossibilité ou de possibilité. Art infirmier : l'utilisation créatrice de la science infirmière dans les relations interpersonnelles, le design du soin et le savoir-être. Fait

indication contraire, le terme «auditeur» est utilisé dans tout le manuel à chaque fois qu'il se réfère au commissaire aux comptes ou à l’auditeur contractuel.   02 - NATURE D’UNE MISSION D’AUDIT Une mission d'audit des états de synthèse a pour objectif de permettre à l’auditeur d'exprimer une opinion selon laquelle les états de synthèse ont été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel comptable identifié et qu’ils traduisent d’une manière régulière et sincère

d’information ...........................................................................4-44
 4.3
 Le suivi de l’exécution et le contrôle..........................................................................4-47
 4.3.1
 Diagnostic préalable à la conception d’un outil de suivi ................................4-48
 4.3.2
 Implantation d’un dispositif de contrôle (externe et interne) pour les communes ....................................................................................................

Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN Réalisé et présenté par Amarice Bertrand A. ADOUNKE 1 Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN Au cours de leur existence, les hommes se sentent le besoin de se déplacer vers plusieurs points de la planète. Le monde étant devenu un village planétaire, il va s’en dire que le développement des différents moyens