Objectifs économiques Tva Restauration

Tourisme Attractivité - 14 - jj/12/OO 36) Comment présenter le dossier du projet ? 37) Quels sont les différents partenaires ? 38) Quels sont leurs objectifs de rentabilité ? 39) Comment attirer des partenaires compétents et solides ? 40) Comment les rechercher ? 41) Quel ordre respecter dans la préparation du projet ? Evaluer les retombées économiques : 42) Quel projet peut-on évaluer ? 43) Pourquoi évaluer ? 44) Comment procéder ? 45) Quelles retombées la collectivité peut-elle attendre ? 46) Que

Etude pays : Cahier des charges p.1 Introduction I. LES CONDITIONS D’ACCES AU MARCHE p.2 1. Les conditions géographiques 2. Les conditions économiques 3. Les conditions politiques 4. Les conditions culturelles II. LES OPPORTUNITES ET LES MENACES 1. La demande 2. L’offre existante III. LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES 1. Les risques politiques 2. Les risques commerciaux 3. Les autres

proposés Les produits et services proposés par notre entreprise sont de deux natures : * La diffusion de films sur écran géant * La restauration auprès d’un petit « Snack » Pour le choix des films, nous proposons des nouveaux films, des dessins animés, des anciens films, des comédies, des films d’action… Pour la restauration, nous proposons diverses dégustations, des pop corn, des glaces, confiseries, hot dog, des frites, des grillades. Pour ce qui est des boissons, nous proposons

Résumé La restauration collective n’a été formellement reconnue qu’à partir de la fin du XIXème siècle. En France, les premiers restaurants d’entreprise autogérés furent crées dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène

lancer dans la restauration rapide : éléments de Business Plan » - Juin 2006 POINT DE VUE Réaliser un Business Plan : l’exemple de la restauration rapide. Responsable de l’étude - Juin 2006 : Thomas Grenier, HEC Junior Conseil Guillaume Goaréguer, HEC Création Conseil Eléments méthodologiques de Business Plan pour la création d’un restaurant à service rapide en France. Page 1 © Tous droits de reproduction réservés HEC Junior Conseil 2006 2 « Se lancer dans la restauration rapide :

possibilité d'aller au restaurant pour déguster des plâts dans une ambiance dynamique et festive. Le lieu d'implantation du restaurant est d'une importance capitale. Ainsi, pour que le lieu corresponde aux objectifs et à la cible du restaurant, ce dernier sera situé dans un centre économique et universitaire dynamique de Lyon. Le restaurant aura une capacité d'accueil de 50 couverts. La taille de l'emplacement est volontariement réduite pour acceuillir les clients dans un espace chaleureux. 2 services

Politiques et pensées économiques _Contexte économique actuel -Grèce et crise des dettes souveraines Referendum sortie euro ? Autres pays avec fort endettement : PIIGS ( Portugal, Italie, Irlande, Grèce, Spain ) Solidarité entres membres de la zone € ? rôle du FESF Quid de la BCE -Régulation de la finance mondiale Objectif du G20 ( cf réunion Cannes ) Vers un nouveau SMI (Système Monétaire International) Certes nouvelles règles de régulation … mais “ banques de l'ombres“ -BCE : décision surprise

L’appréciation de la situation économique par les agents 1. L’analyse de la situation économique 1.1 Quels indicateurs révèlent la situation économique ? La situation économique d’une nation, d’une région, d’une branche, d’un secteur ou encore d’une entreprise est décrite et quantifiée par de grandes variables économiques et sociales qu’il convient de préciser. Ces grandes variables économiques et sociales ont plusieurs dimensions. Qualitatives pour certaines, quantitatives pour d’autres, elles

Présentation du secteur hôtelier le secteur hôtelier et touristique bénéficie d'une haute priorité économique nationale, constaté par le lancement de plusieurs projets d'envergure dans le domaine des infrastructures hôtelières“ La vision 2010, La vision 2020 ”. Le Fonds marocain pour le Développement Touristique a été mis en place avec un budget de 15 milliards de DH pour le développement économique et social vers des zones moins développées. De même, une enveloppe de 24 milliards de DH de financement

Introduction Première Partie: Le sponsoring 1) Historique du sponsoring 2) Définition du sponsoring 3) Les caractéristiques de base du sponsoring 4) Le marché du sponsoring Deuxième Partie: Objectif du sponsoring 1) Les objectifs de l'entreprise 2) Les objectifs de la marque 3) Les objectifs des médias 4) Les objectifs des organisateurs d'événement Troisième Partie: L'impact du sponsoring 1) Le sponsoring dans le sport 2) La mesure de l'impact du sponsoring dans la lutte avec frappe au Sénégal 3) Exemple