Olympique lyonnais

compagnie d’assurance vie 1990 Création de Pacifica compagnie d’assurance dommage 1991 Le crédit agricole devient une banque universelle 1999 Acquisition de Sofinco 2001 Introduction en Bourse de Crédit agricole S.A. 2003 Rapprochement avec le Crédit Lyonnais Fin 2007, le groupe Crédit Agricole est nommé Banque de l'année au plan mondial pour sa démarche de responsabilité sociale et environnementale. 2) Présentation du réseau Le réseau Crédit Agricole, évolue en se diversifiant dans les spécialités

les banques Lloyds Bank et TSB fusionnent pour former Lloyds TSB. En France, il y a le rapprochement de BNP et Paribas pendant l’année 2000 qui forme le groupe BNP-Paribas un des leaders mondiaux du secteur bancaire. Deux ans plus tard, le Crédit Lyonnais est racheté par le Crédit Agricole. En Italie, fusion de Sanpaolo IMI et Banque de Cardine en 2002. Le marché bancaire ayant évolué vers un marché mature avec un taux d’équipement très élevé, l’intensification de la concurrence et le niveau de concentration

achevés depuis plus de 2 ans, - 19,60 % pour les travaux sur autres résidences. TVA sur les encaissements pour tous les travaux. Clientèle : TVA : TVA Intracommunautaire : Nombre de salariés : Banques : FR 31 789 120 068 00015 15 Le Crédit Lyonnais Société Générale du 1er juillet 2006 au 30 juin 2007 M. Damien Ducasse M. Patrick Guedj Session 2007 2/23 Exercice comptable : Directeur Général : Responsable administratif et financier : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL COMPTABILITÉ Sous-épreuve

grands marchands-banquiers ayant lancé les premières caisses d’épargne • Apparition des banquiers locaux, appelés escompteurs : professionnels qui avancent de l’argent à quelqu’un en échange d’un intérêt. • On voit aussi apparaître : le Crédit Lyonnais (1863), la Société générale (1864) ou le Crédit industriel et commercial (1859). Ces nouvelles banques ont créé un réseau d’agences, employé des démarcheurs pour s’assurer de nouveaux clients et utiliser la réclame (la publicité) pour se faire connaître

uniquement pour consommer un match mais pour consommer des services autour du stade. Le match devient un outil de plus en plus secondaire pour attirer le consommateur. Pour développer ce point, étudions le futur projet de stade de l’Olympique Lyonnais : le projet OL-Land. {draw:frame} En plus de la construction d’un stade de 60 000 places et d’un centre d’entrainement, il est prévu de construire d’autre infrastructure autour du stade. Ces constructions sont totalement externes au milieu

Stade de Gerland Dès 1950, l'Olympique Lyonnais prend ses quartiers au stade de Gerland et peu à peu le football prend le pas sur les autres sports. Même si plusieurs projets ont développé année après année le stade, la mairie avait envisagé d'accueillir les jeux olympiques et pour ce faire, de construire un stade de 85 000 places...Hélas le projet n'aboutira pas, mais le vélodrome sera quand même détruit au début des années 60 après avoir glorieusement accueilli quelques arrivées du Tour de

de banques françaises s’installent au Cameroun afin de financer essentiellement les multinationales francaises.il s’agit de la Société Camerounaise de banque SCB (groupe crédit lyonnais)(la SCB fut tellement compromise qu’elle ne dût son salut que grâce à une opération salvatrice de fusion scission avec le crédit lyonnais le 24 juillet 1989), la Banque Internationale pour le Commerce et I’ industrie du Cameroun BICIC (groupe BNP),la Société Générale de Banque au Cameroun (groupe société générale)

des structures financières, qui doivent permettre des investissements massifs. Cette modernisation capitaliste s’exprime par la multiplication des banques locales et régionales et surtout par l’apparition de grandes banques de dépôt, tels le Crédit Lyonnais (1863), la Société Générale (1864) et la Banque de Paris (1869) et de nouvelles banques d’affaires, dont le Crédit Foncier, établissement destiné à financer l’agriculture et l’immobilier, ainsi que le Crédit Mobilier, dirigé par le banquier Pereire

marché des positions dominantes, mais on y trouve aussi Cardif (groupe Compagnie bancaire), Natio-Vie (BNP), SOGECAP (Société Générale) et les Assurances Fédérales (Crédit Lyonnais). Sur le marché de l'assurance dommages, le Crédit agricole a créé sa filiale d'assurance de dommages, Pacifica, en 1989. Ont suivi le Crédit Lyonnais (accord avec Allianz), les Banques populaires (accord avec la MAAF), la BNP (accord avec l'UAP), la Société générale (avec les AGF et Commercial Union) et le CCF. Les deux

structures nécessaires pour faire face à une concurrence croissante. En effet la part de marché des 5 premiers établissements français est passée de 38,7% en 1993 à 44,7% en 2002. Et le mouvement continue comme le confirme l’acquisition du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole en 2003. Pour autant, en 2001, le Crédit Agricole occupait la 5ème place des banques Européennes en terme de fonds propres. La même année, le groupe BNP Paribas était classé 8ème en terme de capitalisation boursière