Opportunites Menaces Marche Assurances

aériennes low cost sont-elles une menace pour les compagnies traditionnelles ? | |2009-2010 | SOMMAIRE Table des matières Remerciements 3 Liste des tableaux et des schémas 4 Avant-propos 5 Executive Summary 6 Introduction 11 Le marché du transport de passagers en Europe 13 L’offre 13 La demande 17 Analyse des Low Cost 23 Les menaces et les opportunités des Low Cost 23 Les

b. Quelle innovation pour notre concept ? p. 1 c. Différenciation par rapport à la concurrence p. 1 II. Etude de marché Pages 3-4-5-6-7-8 a. Concurrents  p. 3 b. Leader p. 3 c. A quel besoin répond votre service ? p. 3 d. Questionnaire p. 4-5-6-7 e. Segmentation du marché p. 7-8 • Critères & cibles p. 7 • Analyse S.W.O.T. p. 8 III. Business Plan & Plan Financier

d’un stage, on parle avant tout d’un acheminement de connaissance, de formation et d ‘un passage de la théorie à la pratique autrement dit, la vie active. Je voudrais exprimer tout d’abord ma profonde reconnaissance à monsieur le directeur de CNIA assurance où j’ai effectué mon stage. Je tiens aussi à remercier tous les enseignants de l´ESIG, et en particulier exprimer ma sincère et profonde gratitude et considération à mon encadrant pour son accompagnement et son encadrement de qualité. Par la

propriétaires et la bonne image de l’agence. - Les assurances GRL (Garantie des Risques Locatifs) – GLI (Garantie Loyers Impayés) sont des assurances facultatives mais fortement recommandées. Cependant, une distinction est à faire entre les deux : La GRL peut supporter un taux d’effort jusqu’à 50% laissant donc un choix plus large en ce qui concerne les candidatures de locations. La GLI, quant à elle, supporte uniquement un taux d’effort de 33%. Ces assurances comprennent 4 principales garanties : la couverture

porteurs au Maroc 5 6 2ÈME PARTIE: Aperçu sur l’industrie touristique marocaine. OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE Le Maroc a consolidé son positionnement sur les principaux marchés stratégiques et ce, en offrant un produit balnéaire et culturel répondant aux attentes de la clientèle européenne. Les marchés stratégiques pour le royaume sont, par ordre d’importance: OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE 7 Cependant, le tourisme interne regorge aussi de potentialités importantes et pourrait

d’Activité Stratégique». 1- Les finalités du système-stratégique et la notion de triangle stratégique C’est un ensemble de produit ou de service homogène destiné à un marché spécifique auquel on attribue une stratégie unique. 6 Diagnostic et management stratégique Un DAS est un ensemble de produits ou de services homogènes destinés à un marché spécifique auquel on attribue une stratégie unique :  Métier : ce que l’entreprise fait, comment ? avec quel niveau de technologie ? Brevets ?  l’offre  Mission

l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par

l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par

d’analyses.· Une analyse interne: évaluation des forces et faiblesses de l'entreprise.· Une analyse de marché: analyse de ses différents acteurs, ses opportunités et menaces. Une analyse sur 2 environnements: La tendance est faite par les consommateurs. L’analyse des facteurs internes et externes permettent de faire des choix.Ces 2 analyses permettront à l’entreprise de tenir compte des opportunités

Stratégique». 1- Les finalités du système-stratégique et la notion de triangle stratégique C’est un ensemble de produit ou de service homogène destiné à un marché spécifique auquel on attribue une stratégie unique. 6 Diagnostic et management stratégique Un DAS est un ensemble de produits ou de services homogènes destinés à un marché spécifique auquel on attribue une stratégie unique :  Métier : ce que l’entreprise fait, comment ? avec quel niveau de technologie ? Brevets ?  l’offre