Opportunites Menaces Marche Assurances

39 Fiche 40 Fiche 41 Fiche 42 Les prêts aidés Le coût d’un crédit Les opérations sur crédit Les prêts relais et prêts in fine 232 241 250 259 PARTIE VI Les marchés financiers Fiche 43 Fiche 44 Fiche 45 Fiche 46 Fiche 47 Fiche 48 Fiche 49 Fiche 50 L’organisation des marchés financiers La cotation et le fonctionnement des marchés Les ordres de bourse Les actions et opérations sur actions Les obligations Les OPCVM Le plan d’épargne en actions La vente d’un PEA 265 268 274 280 284 289 297 300

pièce en ligne) S.A.P (logiciel E.R.P) Tigre (logiciel E.R.P) VI. Les principaux marchés La S.I.A.P agit sur plusieurs marchés • Marché de la vente de véhicules neufs • Marché de la vente de véhicules d’occasion • Marché de la vente de pièces de rechange et accessoires VII. Les modes de distribution

2013 > Un effectif de 302 500 salariés exerçant plus de 150 métiers > Une implantation dans 15 pays Le groupe a une organisation transverse car divisé en trois activités : Grande distribution (hypermarché, supermarché …) Finance (crédit, épargne, assurance) Immobilier (promotion immobilière) Politique de fidélité : La Carte Waaaohh L’enseigne Auchan se donne pour mission de contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d’achat ainsi que la qualité de vie du

la performance financière et concurrentielle à long terme et rend possible la réintégration des aspects qualitatifs et de la performance hors prix. | Rensis Likert (1903-1981)Psychologue américain qui a effectué des enquêtes dans le secteur des assurances sur les comportements humains au travail dans les organisations. | « Le gouvernement participatif de l’entreprise » -1961 | - Les meilleurs dirigeants sont ceux instaurent une relation de confiance avec leurs salariés.On peut distinguer 4 styles

Commissions (2ème composante du PNB) : 50% - Liées au crédit : frais de dossier, remboursement anticipé… - Liées au fonctionnement ou dysfonctionnement de compte - Liées à la prestation de services : monétique, assurances… - Liées aux activités financières : bourse, OPCVM, assurance vie PNB= marge d’intermédiation + comm facturées - comm réglées à des intermédiaires Les frais généraux : personnel (salaires), équipement (dont informatique et réseau), achats… Prix d’ouverture d’une agence

la Hongrie et les opportunités et menaces liées à l’exportation de produits cosmétiques pour le compte de la société Nafha qui envisage de s’implanter à l’avenir au sein du marché cosmétique hongrois. Pour ce faire nous allons tout d’abord nous pencher sur les informations générales de la Hongrie à savoir les informations géographiques et climatiques, économiques, politiques et juridiques, socioculturelles. Nous nous intéresserons également au potentiel du pays en termes de marché ce qui nous amènera

ETUDE  DE  CAS     + INTRODUCTION + 3 Introduction q  Où en est le Groupe La Poste ? q  MarketPlace q  Pure Player q  Des choix avant tout Un challenge & des opportunités + Définition du sujet Qu’est ce qu’une Market place? n  Un espace sécurisé qui met en relation des acheteurs et vendeurs de biens ou services Qu’est ce qu’un Pure Player? n  Un pure player n’a pas d’activité d’e-commerce propre, ils ne vendent pas de produit

Objectifs Qualitatifs………………………………………………….13 5. Objectifs Quantitatifs………………………………………………..13 III. Analyse et axes d’amélioration de la politique commerciale d’Attijariwafa Bank………………………………………………………….14 1. Diagnostic externe : les opportunités et menaces……………….14 2. Diagnostic interne : les forces et faiblesses……………………... 15 3. Axes de développement et d’amélioration………………………...15 Conclusion………………………………………………………………17 Introduction J’ai réalisé ce stage de 1ère année pour le

Contexte d’hyper concurrence, - Les consommateurs ont le pouvoir. Le marketing doit évoluer en fonction de ces données.  Pour les entreprises : L’accès à de nouveaux circuits d’information et de vente. La collecte de nombreuses informations sur le marché, les clients, les prospects et les concurrents. Possibilité de communication interne accrue. Communication à double sens avec les clients et les prospects. Développement de la publicité, facilité de mise en place des bons de réduction, etc. Personnalisation

.................................................................... 4 A. Leader en difficultés financières ........................................................................................................................... 4 B. Sur un marché au potentiel important et inépuisable ................................................................................ 8 II. La monétisation pour vivre ? ...........................................................................................