Opportunites Menaces Marche Assurances

produits tels que les sauces à grillades, les sauces pour les pâtes, les bouillons à fondue, les marinades pour viandes, l’huile d’olive et les vins, a permis à Lassonde de diversifier ses sources de revenus et de développer de nouveaux segments de marché. L’entreprise représente un chef de file canadien dans diverses étapes de production d’un produit, telles que le développement, la fabrication, le conditionnement et la commercialisation de ses produits. En 2008 les ventes nettes de Lassonde s’élèvent

dirhams. Ces milliards échappent au circuit formel et privent l’État, au bas mot, de 478 MDH en termes d’IR. Se pencher sur ce secteur pour le moderniser et faire évoluer son aspect formel, tout en s’attaquant à son aspect informel pourrait être une opportunité à saisir pour ce gouvernement, afin d’améliorer, tant soit peu, les agrégats économiques du pays ! Une feuille de route dressée Dans ce sens, une feuille de route ambitieuse a déjà été mise en place et présentée devant le Conseil de gouvernement

DVD, ce sont les livres et le high-tech qui déclinent. Face à la déferlante Amazon ou Cdiscount, la filiale de PPR n’a donc plus d’alternative : elle doit changer d’environnement et d’époque. C’est un énorme défi que doit relever l’enseigne. Les marchés du CD et du DVD (15% du business de la Fnac) chutent à une vitesse vertigineuse (respectivement -50% et -30% en cinq ans). Le rayon livre, qui restait fiable, commence à souffir avec une chutte de 4% des ventes depuis le début de l’année. Ainsi

1.1 ANALYSE DE LA CONCURRENCE DE PORTER :................................................................................................................. 5 1.2 OPPORTUNITÉS.......................................................................................................................................................... 6 1.3 MENACES................................................................................................................................................................

L’adéquation entre le projet et le porteur du projet Etape 1 : Le Projet • Un projet réaliste • Un projet Rentable • Un projet convaincant Etape 2 : La faisabilité du projet • Business Plan Approche du marché Etude financière La recherche du financement L’étude juridique • Analyse de Contraintes du projet et les Risques. • Les facteurs clés de la réussite Etape 3 : Lancement du Projet • Les aides et les formalités :

www.sharemyebooks.com Encadré par : Kamal DARNOUNI ------------------------------------------------- Analyse stratégique d’une entreprise cotée ------------------------------------------------- ATLANTA Assurances Réalisé par : -MEGOUAR Meriem -HAJJI Laila -BERRADA GOUZI Otmane -OUMERRI Omar Asaad - FARZOUZ Said Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur

associations, ou des entreprises lors de la survenance d’un événement incertain et aléatoire souvent appelé « risque », en échange de le perception d’une cotisation ou prime. Ce métier est régit par le ministère des finances avec la DAPS (direction des assurances et de la prévoyance social), c'est-à-dire que chaque compagnie a besoin d’un agrément de cette entité pour pouvoir exercer. Notons que ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau

........................................................................................ 5 Stratégie Marketing 2.1. Explication du service ..................................................................................... 5 2.2. Analyse du marché / demande ...................................................................... 5 2.3. Stratégie marketing ........................................................................................ 7 2.3.1. Ciblage ...............................

l’entreprise et description des activités réalisées.7 I. L’assurance………………………………………………………………………….8 1- Définition……………………………………………………………………………...8 2- Le secteur d’assurance au Maroc………………………………………………….8 3- La structure du marché marocain d’assurance en 2011………………………...9 II. Le courtage en assurances……………………………………………………….9 1- Définition du métier…………………………………………………………………..9 2- Environnement de travail……………………..……………………………………10 III. Présentation de Gras Savoye Maroc…………..………………………………11 1- Gras Savoye………………………………………………………………………

Présentation II) Analyse externe et interne de l'entreprise 1) Le modèle SWOT de Boulanger en interne 2) Le modèle SWOT de Boulanger en externe 3) Le PEST III) Etude de marché IV) Plans d'action Conclusion I) Présentation de l'entreprise * Historique 1954 : Premier magasin 1978 : Investissement dans le marché national 1987-1988 : Accélération de l’expansion 1990 : Entrepôt national 1991 : Création de la centrale d’achat 1995 : Les collaborateurs deviennent actionnaires de l’entreprise