Optimisation de code

Evolution du chiffre d'affaires (en MDH) 3- Fiche d'identité de CNIA ES SAADA : Raison sociale : CNIA ASSURANCE Siège social : 216, boulevard Zerktouni - CASABLANCA Forme juridique : Entreprise régie par la loi 17-99 portant code des assurances Date de création : 1949 Date fusion : 2006 Capital social : 210 000 000 dhs Effectifs : 300 collaborateurs Téléphone : 0522 47 40 40 Fax : 0522 20 60 81 4- Organisation interne de l'entreprise Dans ce paragraphe

4. Types d’étiquettes Kanban Un Kanban est une étiquette de commande par lot fixe d’une et unique référence d’article. Elle porte les informations suivantes : * Les données générales de l’article (désignation, référence fabricant, code interne, code à barre) ; * Les données d’approvisionnement (poste client, poste fournisseur, emballage ou contenant, taille du lot). La taille du lot est la quantité de pièces à produire ou à livrer pour un Kanban. Le principe du Kanban est simple :

qualification de M. Laurent. (Faits, problème de droit, droit applicable, droit appliqué). Dans le cas contraire, modifiez la clause afin de la rendre inattaquable. Annexe 1 : la période d'essai (loi du 25 juin 2008) Au terme de l'article L. 1221-19 du Code du travail, le contrat de travail à durée indéterminée peut comporter une période d'essai dont la durée maximale est : - de deux mois pour les ouvriers et les employés; - de trois mois pour les agents de maîtrise et les techniciens ; - de quatre

Buy Out…………………………42 b. La holding de transmission……………………………………………………..43 i. La holding passive ou animatrice………………………………………44 c. La préservation du patrimoine………………………………………………….44 i. La fiscalité des plus-values mobilières…………………………………44 ii. Optimisation de la fiscalité patrimoniale……………………………….46 d. La valorisation de l’entreprise………………………………………………….46 i. Les intérêts opposés des parties………………………………………...46 ii. La détermination du prix par le commissaire aux apports…..................48 e. Les

d'analyse : : : : : : : : : : : : : 2.1.1 Analyse lexicale : : : : : : : : : : 2.1.2 Analyse syntaxique : : : : : : : : 2.1.3 Analyse semantique : : : : : : : 2.2 Phases de production : : : : : : : : : : : 2.2.1 Generation de code : : : : : : : : 2.2.2 Optimisation de code : : : : : : 2.3 Phases paralleles : : : : : : : : : : : : : 2.3.1 Gestion de la table des symboles 2.3.2 Gestion des erreurs : : : : : : : : 2.4 Conclusion : : : : : : : : : : : : : : : : 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 3 Analyse lexicale

Service achat Service controle de gestion Département Q.E.C Qualité environement Carrière Service Commercial 14 3.5. Les services dans l’usine de Tétouan II : Exploitation Fabrication  Programme / budget production  Arrêt pour entretien, optimisation performance  Analyse dysfonctionnements  Qualité / sécurité /environnement Exploitation procédé- systèmes  Analyse dysfonctionnement process  Suivis indicateurs de performances  Consignes process, Audit/ proposition amélioration  Informatique

Fonction VaR sous VBA page : 8 5 Exemple graphique de la VaR page : 8 6 Codage sur VBA page : 9 7 Conclusion page : 13 8 Bibliographie page : 14 Annexe 1 : Feuille Excel VaR Annexe 2 : Optimisation de la VaR selon Markowitz Annexe 3 : Exemple d’utilisation du recorder Annexe 4 : Code Projet VBA Page : 2 Projet Visual Basic Application en VaR BUT DU PROJET Conception d’un outil simple de VaR basé sur l’approche moyenne-variance, pour une série de 5 actions max. Calcul des VaR absolues

 Régimes fiscaux particuliers et optimisation de la charge fiscale Encadré par : M. BOUSSETTA Mohammed Travail réalisé par : BAICHA Badreddine BOUFARDOU Hajar ZAKRI Meryem DIB Zineb Sommaire INTRODUCTION :… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 PARTIE I : charte d’investissement et optimisation fiscale : I- La charte d’investissement : … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 II- Les avantages liées à la phase de création :… … … … … … … … … … … … .4 III- Les avantages liées

les usagers et leurs applications : - garantir la qualité du transfert de leurs données (QoS : taux de perte, délai, débit, etc). . pour les opérateurs : - optimiser l'utilisation des ressources. Contrôle => Le contrôle gère ce compromis Optimisation QoS Propriétés des mécanismes de contrôle : - flexibilité (s'adaptent à tous les types de trafics) - efficacité (faible complexité, peu de ressources) - robustesse (permanence du service en toutes circonstances) ____ Bernard Cousin- ©

d’y activer le téléphone, en prenant rendez-vous avec lui. Le processus est moins long s’il s’agit d’un appel d’un client pour un changement d`adresse. Il doit alors parler à un représentant en appuyant sur la touche 0. Il devra ensuite donner son code d’utilisateur, son nom et son adresse à des fins d’identification. À partir de là, le client et le représentant peuvent discuter du changement et cela se fait immédiatement, dans la plupart des cas. Pour que ce système de travail puisse bien fonctionner