Optique Condition D Obtention D Une Image Nette

œuvre sans l'apport d'une électronique intégrée et d'une informatique puissante; on assiste alors au développement rapide des contrôles entièrement automatisés et à l'essor des techniques gourmandes en traitement informatique, comme les contrôles optiques. En parallèle, on retrouve cette même évolution dans certaines techniques de contrôle médical telles que l'échographie, la radiographie..où les principes physiques de base sont souvent similaires aux techniques industrielles. Le principe de la détection

Mémoire de fin d’étude pour obtention du diplôme du cycle 2008 normal de l’ISCAE 2009 Dédicaces A mes très chers parents … En reconnaissance aux sacrifices consentis pour mon éducation et ma formation. Votre affection, votre amour, vos prières et vos encouragements, m’ont permis de surmonter tous les obstacles. Aucune dédicace ne saurait, cependant, exprimer ma gratitude, mon amour, et mon profond respect. Toutefois, veuillez trouver dans ce travail, le témoignage de mon attachement indéfectible

œuvre sans l'apport d'une électronique intégrée et d'une informatique puissante; on assiste alors au développement rapide des contrôles entièrement automatisés et à l'essor des techniques gourmandes en traitement informatique, comme les contrôles optiques. En parallèle, on retrouve cette même évolution dans certaines techniques de contrôle médical telles que l'échographie, la radiographie..où les principes physiques de base sont souvent similaires aux techniques industrielles. Le principe de la

DISPOSITIONS DE LA LOI COMPTABLE ....................................... 41 II. PRINCIPES COMPTABLES FONDAMENTAUX ........................................................................... 41 III. CONDITIONS DE FORME DE TENUE DE LA COMPTABILITE ...................................................... 44 IV. CONDITIONS DE FOND DE TENUE DE LA COMPTABILITE ........................................................ 46 CHAPITRE 2 : ANALYSE COMPARATIVE DES NORMES IAS/IFRS ET NORMES COMPTABLES MAROCAINES : PRINCIPAUX

informations indispensables à la conduite de l'activité y figureront. 1- Conception d'un tableau de bord. 2- Contenu d'un tableau de bord. 3- La mise en uvre du tableau de bord conduit à: C- Le tableau de bord doit être d'établissement rapide. C'est la condition d'un bon pilotage. D- La production de l'information doit être d'une périodicité suffisament rapprochée puisque le tableau de bord permet d'éclairer en permanence la marche de l'entreprise, et notamment, plus l'information porte sur un phénomène

Le secteur du commerce électronique Les acteurs : Pure players (ceux qui ont misés sur le commerce électronique). Ils s'appuyant sur des prix bas et un rapport qualité/prix. Les Click & Mortar : (Fnac, La Redoute) Bénéficient une meilleure image de marque mais d'un indice moins élevé en terme de satisfaction-client. Cannibalisation des ventes : biens substituts ou complémentaires vers un consommateur "multicanal". (On prend un risque de perdre à terme nos parts de marchés). Nombreuses entrées

qualité débouchant sur: Certification (normes de qualité) Accréditation (reconnaissance d’établissement ou filières) Notation (de pays ou de banques) Classification (étoiles hôtels). 6 24/03/2015 L’audit peut se faire en interne et/ou en externe (optique auditeur). Audit interne = outil structuré de contrôle, au service de la DG. Il est une fonction indépendante d'évaluation périodique (en général annuel) de l'organisation; Audit externe est un examen critique par un comité ou un cabinet d'audit

indiquer ou suggérer une activité ou un produit. Il peut restreindre la perception que l’on a de l’activité ou du produit en le connotant d’une technologie, d’une approche, d’une époque. Cela s’applique aussi à la signature. Exemple nom de marque : Optique 2000 va finir par faire ancien. Exemple signature : Maroc Telecom, un monde nouveau vous appelle. S’il s’agit de nommer un produit dont on sait que la pérennité sera celle de la mode ou de la technologie, ce n’est pas un problème. Lorsque l’entreprise

organismes institutionnels incontournables 2) Le plan d’action stratégique a) Présentation du plan d’actions stratégique i) Identification des objectifs ii) Conditions préalables à la réussite du P.A.S. iii) Propositions concrètes pour les 5 prochaines années (1) Réduction des frais de scolarité pour les étudiants boursiers (2) Adhésion à l’AFMD et obtention du Label Diversité© (3) Module d’enseignement « Management de la diversité » (4) Pôle de recherche et d’excellence « Diversité » au service des PME (5)

qui concernent un type de flux particulier ou encore un type d'opération particulier. Le TEE donne une présentation synthétique des flux économiques de toutes natures (Biens et Services, revenus financiers) entre les différents SI. Il fournit une image du circuit économique entre ces agents. Il emprunte au TES une information sur les flux de Biens et services, au TOF une information sur les flux financiers. Il présente enfin les liens existants entre ces opérations de nature différente. Le TES