Oral Sur L Australie En Anglais

Celle-ci devient la « banque des banques » et assure leur pérennité en devenant prêteur en dernier ressort. La Banque Centrale détient également la responsabilité de la sécurité du système bancaire par la maîtrise de la quantité de monnaie. Le Parlement anglais autorisa dès 1694, la création d’une banque d’émission privée (« The Governor and Company of the Bank of England »), qui pouvait recevoir des dépôts, émettre des billets au porteur d’une valeur équivalent à un poids d’or fixe. Elle obtint le monopole

devient la « banque des banques » et assure leur pérennité en devenant prêteur en dernier ressort. La Banque Centrale détient également la responsabilité de la sécurité du système bancaire par la maîtrise de la quantité de monnaie. Le Parlement anglais autorisa dès 1694, la création d’une banque d’émission privée (« The Governor and Company of the Bank of England »), qui pouvait recevoir des dépôts, émettre des billets au porteur d’une valeur équivalent à un poids d’or fixe. Elle obtint le monopole

devient la « banque des banques » et assure leur pérennité en devenant prêteur en dernier ressort. La Banque Centrale détient également la responsabilité de la sécurité du système bancaire par la maîtrise de la quantité de monnaie. Le Parlement anglais autorisa dès 1694, la création d’une banque d’émission privée (« The Governor and Company of the Bank of England »), qui pouvait recevoir des dépôts, émettre des billets au porteur d’une valeur équivalent à un poids d’or fixe. Elle obtint le monopole

services sont ceux de Kurtz et Clow (1998), Berry (1999) et Kasper et al. (1999), Lovelock et al. (2004). 2.5.5 Les implications pour la gestion des services Les caractéristiques des services décrites plus haut, et parfois résumées en « 4I’s » en anglais (intangibility, no inventory, inseparability, instability) ont des implications directes sur les modes de gestion. Les entreprises de services doivent ainsi tenter de concilier (a) des impératifs de productivité qui les incitent à la standardisation

services sont ceux de Kurtz et Clow (1998), Berry (1999) et Kasper et al. (1999), Lovelock et al. (2004). 2.5.5 Les implications pour la gestion des services Les caractéristiques des services décrites plus haut, et parfois résumées en « 4I’s » en anglais (intangibility, no inventory, inseparability, instability) ont des implications directes sur les modes de gestion. Les entreprises de services doivent ainsi tenter de concilier (a) des impératifs de productivité qui les incitent à la standardisation

catégorie d’actifs (en l’occurrence, les actions nationales) expose les investisseurs à un risque inutile dû à une concentration excessive. La corrélation importante entre les actions et les obligations d’un même 1. « instrument financier » en anglais (NdT). 2. Robert Lovett, “Gilt-Edged Insecurity”, Saturday Evening Post, 1937. 3. Cambridge Associates, Inc. 1997 NACUBO Endowment Study. Washington, D.C.: National Association of College and University Business Officers, 1998. 94 Gestion de