Ordre Initial Chef De Section

structuration du m´moire e e 2 Chapitre 1 R´daction et structuration du e m´moire e e e e a La premi`re partie de ce chapitre (section 1.1) pr´sente succinctement la d´marche pr´alable ` e la r´daction du m´moire, ainsi que les r`gles d’ordre g´n´ral qu’il convient d’avoir ` l’esprit lors e e e e e a de la r´daction. La seconde partie (section 1.2) est consacr´e ` la structuration du document, e e a en consid´rant dans le d´tail le contenu de chaque ´l´ment structurant. e e

individuelles et collectives. Il intéresse les relations employeurs/salariés soit les relations individuelles du travail. Il concerne également les liens qui s’établissent entre les salariés de l’entreprise ou entre les représentants du personnel et le chef d’entreprise. L’entreprise est une collectivité de travail d’où les relations collectives de travail. I Les sources du droit du travail Il y a une particularité dans le droit du travail d’où viennent les droits. On opère une distinction entre

I. Représentation interne et externe du personnel. Section I. La représentation interne du personnel. Celle-ci décrit 2 éléments : - Le comité d’entreprise - Les délégués du personnel, syndicats. Sous section I. Le comité d’entreprise Cours II. 2 octobre 2006. Recommandations : Suivre la représentation syndicale dans l’info. : droit à la formation individuelle. Section I. La représentation interne. Sous section I. Le comité d’entreprise. C.E. Paragraphe I. Le cadre

niveau de la catégorie C : - sur concours direct ouvert aux titulaires d’un diplôme d’Etat ou d’un diplôme reconnu équivalent par le Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel ; - sur concours interne, ouvert aux Brigadiers en Chef ayant au minimum une ancienneté de 3 ans dans le grade, ainsi qu’à tout Policier, détenteur d’un diplôme d’Etat ou d’un diplôme reconnu équivalent par le Ministère précité. Ainsi par exemple, le candidat ayant satisfait au concours d’Agent de Police

Cadre réservé à l’administration régionale N° de dossier        Date de dépôt de la candidature : // Aide à la mobilité internationale Sections de techniciens supérieurs (STS) Dossier de candidature 2010-2011 Votre identité Civilité :  Mlle  Mme  M. NOM : _____________________________________Nom de jeune fille : __________________________ Prénoms : ____________________________________________________________ _________________ Date de naissance : ___ / ___

Contexte • Précise le contexte du projet en termes organisationnels et stratégiques et par rapport aux projets structurants de la société. Cette section est destinée au management de la société et/ou au représentant du client dans le projet. Solution proposée • Présente la consistance de la solution ERP cible, son périmètre et les besoins fonctionnels. Cette section est destinée au management de la société et/ou au représentant du client dans le projet. Architecture 50 51 60 • Détaille l’architecture

Introduction Générale.…………………………………………………... Chapitre I : Définitions et Concepts………………………..…..……….. Section 1 : Qu’est-ce qu’un projet ?............…………………………...... 1. Définition d’un projet…………………………………………………… 2. Caractéristiques d’un projet….…..………….………………………...... 3. typologies d’un projet…………………………………..……………..... 4. structures de projet……………………….……………………………... 5. Les acteurs projet…………….…………………………………………. Section 2 : Le Management de projet…………………………………... 1. Définition ………………...…………………………………………….. 2. Domaine

de travail ne se conçoivent que dans l'opposition, il s'agit de combats quasiment permanents. Cette analyse est cpdt parfois consacrée par la jurisprudence de la Cour de cass, notamment quand sont analysés les pvrs règlementaire et disciplinaire du chef d'entreprise. L'entreprise apparaît donc comme l'élément d'application des relations de travail. 3 formes de relations collectives: -l'élaboration d'une réglementation professionnelle -la représentation collective -les conflits collectifs de travail

: SES COMPETENCES REQUISES, SES COMPORTEMENTS ET SON ROLE SEQUENCE 3 : LA GESTION DES COUTS ET LE CONTROLE DE GESTION 1. DE LA COMPTABILITE GENERALE A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE (DE GESTION). 2. LES COUTS 3. LE « FULL- COSTING » : LA METHODE DES SECTIONS ANALYTIQUES (DECOUPAGE ANALYTIQUE) 4. METHODE DIRECT COSTING. SEQUENCE 4 : LA DEMARCHE PREVISIONNELLE : PLANIFICATION ET BUDGETISATION (BUDGET DE FONCTIONNEMENT, BUGET D’INVESISSEMENT) 1. 2. 3. 4. LA GESTION BUDGETAIRE ? LE ROLE DES BUDGETS : TECHNIQUES

toutes activités pouvant être assimilées aux activités énumérées aux articles 6 et 7 ci-dessus. Article 9 : Indépendamment des dispositions des articles 6 et 7 ci-dessus, sont réputés actes de commerce: - la lettre de change; - le billet à ordre signé même par un non-commerçant, lorsqu'il résulte d' une transaction commerciale. Article 10 : Sont également réputés actes de commerce, les faits et actes accomplis par le commerçant à l' occasion de son commerce, sauf preuve contraire. Article