Organigrame De Poste Maroc

Remerciement…………………………………………………….3 Dédicace…………………………………………………………..4 Objectif……………………………………………………………5 Avant-propos……………………………………………………....6 Introduction Historique………………………………………………………….8 La compagnie d’assurance transport………………………………9 Organigramme de la CAT………………………………………..10 Les différents services de la CAT et les taches effectuées Bureau d’ordre…………………………………………………...12 Service GEID…………………………………………………….13 Service traitement………………………………………………..14 Service production frontière……………………………………

nº 1 de la croisière haut de gamme sous pavillon français Le tour opérateur spécialiste du tourisme haut de gamme Partie 2 : Présentation de la CMA CGM MAROC : Chapitre 1 : Identification de l´entreprise : 1.1 Aperçu historique : En 2004 la CMA CGM s'implante très fortement au Maroc. Le groupe a pris le contrôle de Dextra Maghreb qui est spécialisé dans l'organisation du transport de marchandises par conteneurs autour duquel il a développé de nombreuses activités

progrès de la génétique et contribue sensiblement à l'augmentation de la productivité. C'est pourquoi l'Etat a pris très tôt les mesures nécessaires pour doter le pays d'un secteur semencier adapté. Le secteur agricole est vital pour l’économie du Maroc, et sa contribution au PIB du pays est importante dont 19 % du PIB national. L’agriculture participe a hauteur de 30% dans le revenu des exportations et crée de l’emploi pour 50% de la population totale, proportion qui monte a 80% dans le monde rural

Remerciement……….……………………………2 Introduction……….……………………………..3 ❖ Première Partie I. Identification de LYDEC…………………..…5 II. Implantation territoriale ………………….….6 III. Historique ……………………………………8 IV. Organigramme……………………….………9 ❖ Deuxième Partie I. Présentation de la Direction d’affectation…… 11 II. Tâches effectuées : A. Gestion administrative…………………...14 B. Tableau de bord …………………………17 C. Démarche

Sommaire: Contenu I. Présentation de l’entreprise : Créée en 1981 à Casablanca, Maroc, le groupe TIMAR est spécialisé dans 3 principaux métiers : • le transport international (commissionnaire et tractionnaire), • le transit • la logistique. Bénéficiant d'un réseau étendu d'agents à l'étranger, TIMAR est capable de prendre en charge les expéditions de marchandises de et vers le Maroc sur les trois principaux modes de transport international (Aérien, Routier et Maritime)

Enfin, je me dois de remercier mon oncle, le directeur exécutif d’Attijariwafa Bank à Casablanca, qui m’a facilité l’obtention de ce stage ainsi que les conseils précieux de ma tante et de ses collègues à Crédit Du Maroc à Meknès. 2. Introduction : Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture

Rapport de stageDédicaceIl m’est agréable de profiter de cette occasion, pour rendre un hommage particulièrement sincère à travers ce rapport, à tous ceux qui m’ont soutenue moralement et matériellement. Je tiens à dédier ce travail en premier lieu à mes chers parents qui m’ont encouragé et m’ont doté d’une éducation digne et un d’amour infini. J’adresse aussi mes dédicaces à mon cher ami Saber qui m’a donné un souffle positif au sein du magasin. Sans

Sommaire Introduction Partie I : Les partenariats économiques entre le Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT

suis donc naturellement dirigé vers cette branche du textile qui est la confection. Ainsi mon choix s’est fixé sur le secteur de la confection, car il me semble que c’est un domaine qui est considéré comme un fleuron de l’industrie manufacturière au Maroc, malgré la crise qui l’affecte depuis ces dernières années. Je voulais découvrir un environnement économique et sociale d’une PME plutôt que d’une grande entreprise, afin d’être proche des problèmes que vit ce type d’entreprise dans sa gestion quotidienne

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale