Organigramme Amundi

radiation du titre SNI a été prononcée par la Bourse de Casablanca le 16 juin 2010 et a pris effet le 19 août 2010. Note d’information Attijariwafa bank – Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 77 II.2. Organigramme de SNI L’organigramme suivant présente les principales participations de SNI16 au 31 décembre 2012 : Principales participations de SNI S.A Activités Financières Matériaux de construction ATTIJARIWAFA BANK – 46,85% LAFARGE MAROC –

février 2011, l’Autorité des marchés financiers a publié une « déclaration de participation » aux termes de laquelle les sociétés Axa Investment Managers Paris et Amundi Asset Management l’ont informée du transfert par la première à la seconde de la gestion du fonds commun de placement d’entreprise (FCPE) Saint-Gobain PEG France. Amundi Asset Management a déclaré que ledit FCPE détenait, au 3 février 2011, 6,53 % du capital et 9,01 % des droits de vote de Saint-Gobain. 60 SAINT-GOBAIN Document

des droits de vote de la Société. Ces fonds regroupent les participations des salariés d’ARKEMA (voir paragraphe 5.3.4 du présent document de référence), des salariés de Total et de Kem One (activités vinyliques cédées en juillet 2012). En mai 2014, Amundi a déclaré pour le compte du FCPE Arkema Actionnariat France avoir franchi en hausse le seuil de 10 % des droits de vote de la Société (voir paragraphe 5.3.5 du présent document de référence). À la connaissance de la Société, sur la base de ses registres

et financières Directeur général délégué – Opérations 7 SAFRAN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE 1.1 PRÉSENTATION DE SAFRAN 10 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Historique Organisation et place de l’émetteur dans le Groupe Organigramme simplifié Principales sociétés du Groupe par activité 10 11 12 13 1.2 LA STRATÉGIE DU GROUPE 14 1.3 LES ACTIVITÉS 15 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 Propulsion aéronautique et spatiale Équipements aéronautiques Défense Sécurité 15 22 26 29 1

juridiques Risques liés à l’environnement, l’hygiène et la sécurité Assurances 143 144 146 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Information sur le capital social 247 255 Information sur le Groupe et la société mère 248 148 149 150 151 Organigramme simplifié au 31 mars 2011 266 Information sur le Rapport financier annuel 267 Information sur le Document de Référence 268 Table de concordance 269 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Le présent Document de Référence a

croissance externe Risques juridiques Risques liés à l’environnement, l’hygiène et la sécurité Assurances 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Information sur le Groupe et la société mère Information sur le capital social RFA 273 274 281 Organigramme simplifié au 31 mars 2012 294 Information sur le Rapport Financier Annuel 295 Information sur le Document de Référence RFA Table de concordance 296 297 Les éléments du Rapport Financier Annuel sont clairement identifiés dans le sommaire à l’aide

raisins vendangés en début de saison et contenant naturellement moins d’alcool. 10 PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD Historique et organisation UN BUSINESS MODEL DÉCENTRALISÉ 1 Organigramme DESCRIPTION SIMPLIFIÉE DU GROUPE PERNOD RICARD SOCIÉTÉS DE MARQUES SOCIÉTÉS DE MARCHÉS THE ABSOLUT COMPANY PERNOD RICARD AMERICAS CHIVAS BROTHERS PERNOD RICARD ASIA MARTELL MUMM PERRIER-JOUËT PERNOD RICARD EUROPE IRISH

vin de Navarre Palacio de la Vega pour un montant de 33,1  millions d’euros. L’approbation des autorités espagnoles est obtenue le 18  août 2010. La réalisation de l’opération est effective au 31 août 2010. er Un business model décentralisé Organigramme Description sommaire du Groupe PERNOD RICARD SOCIÉTÉS DE MARQUES SOCIÉTÉS DE DISTRIBUTION THE ABSOLUT COMPANY CHIVAS BROTHERS MARTELL MUMM PERRIER-JOUËT IRISH DISTILLERS PREMIUM WINE BRANDS HAVANA CLUB INTERNATIONAL L’organisation générale