Organigramme D Une Pharmacie

de la mise en œuvres des politique sociales de ses services. Il propose et soumet au conseil d'administration les budgets,les comptes ,ainsi que les rapports annuel.Il a autorité sur les services du CCAS et en assure la conduite générale. 3-Organigramme le personnelle le L'EHPAD est divisé entre les intervenants médicaux ,les intervenant hôteliers et les intervenants de prestations. Directrice Responsable adjoint Agent d'accueil Animatrice Psychologue Médecin coordonnateur IDE Gouvernante

Concurrents directs et indirects Monoprix saint lazare Santé Mogador 4 pharmacies Euro santé beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image de grande distribution. Flux clientèle massif. Indépendant. Petite communication local avec affiche a la station de métro et tract. Assortiment très profond dans la cosmétologie. L’offre principale d’une pharmacie est le médicament. Bon emplacement disposant d’un flux massif de client

solide. Elle met à la disposition des entreprises et des particuliers son savoir-faire et son expérience, et accompagne un Maroc ouvert, moderne, dynamique et résolument tourné vers l’avenir. 1- Fonctionnement de l’agence : 1.1-ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE a- L’Agent Général. C’est un intermédiaire qui en vertu du traité de nomination représente « Zurich assurances Maroc » a l’égard de sa clientèle. L’Agent Général

Avignon : – Acheteurs identifiés et personnes en charge de réaliser l’acte d’achat sur chacun des segments – Cellule des marchés – Personnel médical Services cliniques ou médico-techniques – Personnel soignant rencontrés : cardiologie, hématologie, – Pharmacie hémodialyse, chirurgie orthopédique, réanimation, – Direction générale anesthésie, laboratoire de biologie, etc. – Direction des achats et direction de la logistique – Gestionnaires Remue méninges Chiffrage potentiel Priorisation des projets

articulé principalement autour d'une idée que j'ai eu il y a de cela 5 ans lorsque mon premier enfant est né. L'angoisse permanente du jeune parent c'est d'être sûre d'avoir à porté de main tous les numéros d'appels d'urgences (Médecin de garde, Pharmacie de garde, Ambulances etc.) en tout temps et n'importe où. Et qu'avons nous aujourd'hui quasiment en tout temps et à porté de mains? Notre chère et oh combien indispensable téléphone portable bien sûr! Un service d'annuaire qui regroupe tous les

SOMAIRE INTRODUCTION Présentation générale du cabinet 1) Aperçu Historique 2) Rôle 3) Organigramme Description du stage 1) présentation de service 2) les tâches effectuées Comparaison des stages 1) les similitudes entre les deux stages 2) les différences entre les deux stages Comparaison de formation théorique /stages pratiques : 1) Critique sur la formation théorique 2) Critique sur la formation pratique Suggestions : 1) Formation

Stage en Entreprise : SGD Page 1 Sommaire : > Le choix du stage : Page 3. > La présentation de l’entreprise : Page 4 . ~ Organigramme : Page 5 . > Les activités exercées pendant le stage : ~ Journal de bord . Page 6 à 8 . ~ Fabrication du verre

7 * Le site de Pont-l’Abbé 8 * Organigramme 9 * Fonctionnement de l’usine

Encadré par : 2010-2011 PLAN * Remerciements * Introduction * Partie 1: Présentation * Le centre hospitalier Ibn Rochd * Missions du CHIR * Fiche signalétique * Organigramme du CHIR * Organes de gestion * Division des achats et des approvisionnements  * Le service des marchés * Partie 2 : Politique d’achats * Méthodes et procédures * Modes de passation des marchés * Partie 3 : Procédures

page 2 1er partie : l’entreprise et son environnement économique :  Page 3 Organigramme:  Page 4 Accident et maladie dans l’enceinte de l’entreprise:  Il y a certaines personnes qui pourraient participer au premier secours en cas d’accident. Ils ont passé une formation de premier secours. Ils ont aussi une petite pharmacie lors d’accident ou de blessure . Page 5 2éme partie : les activités professionnelles