Organigramme D Une Pharmacie

en forte relation avec l’évaluation de la performance de la chaîne logistique. L’architecture de base d’ARIS repose sur un modèle développé pour décrire tous les processus de l’entreprise (figure n°1), La démarche d’ARIS propose de modéliser : Organigramme, support d’informations, Diagramme de chaîne de plus value (DCP), Chaîne de processus événementielle (CPE). Figure 1: Architecture de base d’ARIS [TRILLING & all, 2004] Le modèle SCOR Le modèle SCOR a été développé pour décrire les activités

professionnelle tout au long de ces 6 semaines. Table des matières Remerciements 1 Table des matières 2 Introduction générale 4 Partie I : Environnement de travail 5 I- Présentation de la société 6 1) Introduction 6 2) Historique 6 3) Organigrammes 6 II- Présentation du service des solutés perfusables poches 9 1) Organisation du service 9 2) Procédé de fabrication 9 III- Généralités sur la stérilisation et l’autoclave 12 1) La stérialisation 12 a) Définitions : 12 b) Nécessité de stériliser

médecins en training . I.1.9 ORGANIGRAMME DE L'HOPITAL MATANDA Conseil d'administration Comité de Gestion Comite De Direction Médecin Directeur Direction de Nursing Administration et Gestion Staff Médical Services Médicaux Services techniques Secrétariat Caisse Service du Personnel Maintenance Comptabilité Dispensaire Médecine Interne Chirurgie Gynéco-obstétrique Pédiatrie Bloc opératoire Laboratoire Pharmacie Imagerie Médicale I

homéopathe renommé. Le concept homéopathique se développe, Les L.H.M prennent de l’ampleur. La PHARMACIE HOMEOPATHIQUE RHODANIENNE (P.H.R), ancienne pharmacie de René BAUDRY à Lyon propose alors une activité de fabrication et de distribution de ses produits. [pic] La pharmacie homéopathique Rhodanienne (P.H.R) 1945 : Henri BOIRON met en place LA PHARMACIE HOMEOPATHIQUE MODERNE (P.H.M) dans la moitié Nord de la France. 1967 : Date clef dans l’histoire

pour notre désinfectant et avons comparé les différents prix de chaque site. Au bout d'un moment, nous avons trouvé le prix le plus avantageux. Nous avons donc commandé l'aloe vera sur internet, ainsi que, les flacons et Laura Sower a été dans une pharmacie en France pour acheter les huiles essentielles de Tea Tree et de citron car elles revenaient moins cher là-bas. Ensuite, nous avons attendu que le commande arrive pour pouvoir commencer à créer notre produit dans le laboratoire de science. Je vais

* Expérience à l’export * Personnel * Connaissances linguistiques * Dynamisme des dirigeants * Management stratégique | Pas de service export point faible 40 personnes – faible car affectation production Non précisées dans le texte Modification organigramme, sensibilité à l’exportation, progiciel de gestion intégrée Néant | x | Xx | x | x | | TOTAL : | 13/20 | 2 | 4 | 3 | 4 | | Commentaire :Les données fournies en ce qui concernent les ressources humaines, montrent que l’entreprise n’a pas directement

(Qualité, Santé, Environnement). PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Entreprise : Raison Sociale : Eiffel GER2i Localisation : ZAE Rue de Seine 78260 ACHERES Nombre de salarié : 166 salariés répartis sur 3 sites de production Organigramme : Voir Annexe 1 2. Les Acteurs de la prévention : Les délégués du personnel : Les représentants du personnel sont les membres (4) élus du Comité d’entreprise. En absence de syndicats, ils sont le lien entre les salariés et la direction

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Monastir Faculté de Pharmacie de Monastir 6ème Année Pharmacie STAGE EN BIOLOGIE CLINIQUE Carnet de stage Nom & Prénom : ……………………………………………. Année Universitaire 2010-2011 Préambule 1- Présentation du stage Le stage de biologie clinique se déroule dans un laboratoire de biologie clinique, sous la responsabilité du chef de service. Il dure trois mois et permet à l’étudiant de se familiariser avec

2.4 Tableau des forces et faiblesses ACTIONS REALISES 3.1 Actions administratives 3.1.1 Description de fonction et profil de poste du personnel du cabinet 3.1.2 Gestion administrative : organigramme du cabinet 3.2 Actions comptables et financières 3.2.1 Traitement

-Journée type p.3 -Intervention des différents professionnels p.4 C. LE TUTEUR p.5 D. LE MOMENT CLE p.5 E. PROJET p.5 F. BILAN PERSONNEL ET PROFESSIONNEL p.5 CONCLUSION p.6 ANNEXES ORGANIGRAMME PLAQUETTE RAPPORT DE STAGE DU 05 AU 16 OCTOBRE 2012 INTRODUCTION Dans le cadre de ma préformation sectorielle Santé et Travail Social au CLPS de Rennes, j’ai effectué un stage en tant qu’Aide Soignante à la Résidence des Châteliers , square