Organigramme De Cnia Saada

devant un nombre considérable d’informations que j’ai traité sous forme d’un rapport. Un tel rapport et scindé en deux parties essentielles : la première sera consacrée à une présentation générale d’Atlanta (sa fiche d’identité, son historique, son organigramme, ses filiales..). La deuxième partie, sera dédiée à une présentation globale des tâches effectuées au sein de l’entreprise   Tout d'abord avant de commencer mon rapport de stage à Atlanta je voudrais signaler mon passage dans une autre entreprise

le contact avec les prospects * Il veille à préserver le réseau de prescripteurs et apporteurs et négocie les conditions de collaboration. * Il veille à la préservation de la clientèle, jusqu'à la nomination de son nouveau titulaire. Organigramme de l’entité commerciale du groupe AXA assurance Maroc Diagnostique interne de département commercial Forces | Faiblesses | * * Le département commercial dispose d’une équipe homogène et dynamique, ce qui lui permet d’avoir

part à des groupes financiers importants. Parmi ces dix-sept sociétés, huit sont présentes aussi bien dans les Assurances « VIE » et « NON-VIE ». Il s'agit de : O ATLANTA ( GROUPE HOLMARCOM) O AXA ASSURANCE MAROC ( FILIALE 100% AXA FRANCE) O CNIA SAADA ( GROUPE SAHAM HOLDING) O RMA WATANYA (GROUPE FINANCE COM) O MUTUELLE CENTRALE MAROCAINE D'ASSURANCES, ( MCMA) O SANAD ( GROUPE HOLMARCOM) O WAFA ASSURANCE ( GROUPE SNI – ATTIJARI WAFA BANK) O ZURICH (FILIALE 100% ZURICH) Trois sociétés

sociale 8 2-Principales compagnies d’assurances 9 3-Les métiers spécifiques à l’assurance 9 4-Formes du contrat d’assurance 10 Partie II : Compagnie MAMDA/MCMA Fiche signalétique 12 Organigramme de la MAMDA/MCMA 13 L’histoire de la MAMDA/MCMA 14 Les Valeurs de la MAMDA/MCMA 13 La Vision de la MAMDA/MCMA 14 Le poids économique de la MAMDA/MCMA 14 La FNACAM 15 Partie III : Agence CASA C

au Maroc 1-La direction des assurances et de la prévoyance sociale 2-Principales compagnies d’assurances 3-Les métiers spécifiques à l’assurance 4-Formes du contrat d’assurance 6 7 8 8 9 9 10 Partie II : Compagnie MAMDA/MCMA Fiche signalétique Organigramme de la MAMDA/MCMA L’histoire de la MAMDA/MCMA Les Valeurs de la MAMDA/MCMA La Vision de la MAMDA/MCMA Le poids économique de la MAMDA/MCMA La FNACAM 12 13 14 13 14 14 15 Partie III : Agence CASA C I : La division de production 15 II : La division

2009/2010 [pic] TABLE DES MATIERES INTRODUCTION …………………………………………………… 4 PARTIE I : ACTIVITES DE SUPPORT …………………………. 6 Chapitre1 : Organisation de l’Agence …………………………….. 7 Section 1 : Organigramme fonctionnel de l’agence ………… 8 Section 2 : Analyse des activités de chaque poste……………. 8 Chapitre 2 : Ressources humaines et moyens techniques …………. 11 Section 1 : Ressources humaines ……………………………..11 Section 2 :

l’assuré peuvent en bénéficier. L’entreprise adhérente peut alors s’acquitter du montant de ses cotisations selon deux modes : une prime forfaitaire par tête assurée et par an ou selon un taux de cotisation indexé sur salaire. B- Organigramme d’Al WATANIYA La structure d’Al WATANIYA comprend 3 pôles : ❖ Le pôle opérationnel ou « front office », qui gère le contact au quotidien avec le client et lui apporte les services. ❖ Le pôle des sinistres de masse (maladie, accident de travail

de la SOCIETE GENERALE associée à SOGECAP) a pris le contrôle en juillet 2001 de la seule compagnie spécialisée dans l’assurance vie, LA MAROCAINE VIE.  - Le groupe Saham de Moulay Hafid Elalamy racheté 67% du capital de la compagnie d’assurances CNIA; le tiers restant est essentiellement entre les mains de la CDG et la BCP.  La restructuration du secteur a – L’adoption du projet de loi sur les assurances est intervenue en novembre 2002. Ce texte clarifie les obligations juridiques et techniques

ZURICH ASSURANCES MAROC Définition Classification des assurances au Maroc les compagnies d’assurance au Maroc Introduction Les produits de ZURICH Organigramme de l’assurance ZURICH La tarification de l’assurance automobile : Les services d’assistance Rapport de stage Zürich Maroc Page 1 2013/2014 SOMMAIRE ............................................ 1 DEDICACE ............................................... 3 REMERCIEMENT ..................................... 4 INTRODUCTION .............

l’assuré peuvent en bénéficier. L’entreprise adhérente peut alors s’acquitter du montant de ses cotisations selon deux modes : une prime forfaitaire par tête assurée et par an ou selon un taux de cotisation indexé sur salaire. B- Organigramme d’Al WATANIYA La structure d’Al WATANIYA comprend 3 pôles : ❖ Le pôle opérationnel ou « front office », qui gère le contact au quotidien avec le client et lui apporte les services. ❖ Le pôle des sinistres de masse (maladie, accident de travail