Organigramme De La Bceao

système bancaire au niveau de la zone Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et plus précisément au Sénégal, il reste classique et par conséquent ne peut attirer les consommateurs. La Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) s’engage dans sa mission à surveiller et à contrôler le secteur bancaire grâce à la base de données pour atteindre un taux de bancarisation plus élevé et donc un système bancaire puissant. Certains facteurs tel que l'allocation optimale des ressources

REMERCIEMENTS…………………………………………………………………………… AVANT-PROPOS………………………………………………………………………………. INTRODUCTION …………………………………………………………………………….. PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA BCEAO ET DU SOB A/LA BANQUE CENTRALE DES ETATS DE L’AFRIQUE DE L’OUEST................................................................................................... I/PRESENTATION DE LA BCEAO………………………………………………... II/STRUCTURE………………………………………………………………………………….. III/OBJECTIF…………………………………………………………………………………… B/PRESENTATION DE LA SOB………………………………………………………

REMERCIEMENT :-------------------------------------------------------------------------------3 INTRODUCTION GENERALE :----------------------------------------------------------------4 PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DE LA BDM-SA :---------------------------5 I. Organigramme :---------------------------------------------------------------------------------7 II. Les différentes directions :---------------------------------------------------------------------8 PARTIE II : LE CADRE DU STAGE : DESCRIPTION DES TACHES

mis à la disposition de ses clients de nouveaux services comme la Location de coffre-fort, la CoinStar qui est un système d’envoi de fonds à l’instar de Western Union, l’AVIE qui est l’assurance vie. Paragraphe 2 : Structure organisationnelle et organigramme de l’OBB I. Structure organisationnelle Une bonne gestion de l’entreprise relève d’une meilleure organisation et d’une répartition convenable des tâches à chaque niveau de la structure hiérarchico-fonctionnelle. L’organigramme annexé en 1

S)/C P 5 rtflUlM ~ : tOOS - 1006 MEMOIRE DE FIN D'ETUDES • Monsi91.lr Ousmane KEBE, Professeur vacataire au CESAG • Monsieur Fernand ABOUTOU , Chef du Service des Actions Extérieures de Formation à la Direction de la Formation de la BCEAO M0089GDP08 u DIENE  SOMMAIRE PAGE INTRODUCTION GENERALE 7 PRESENTATION DE L ' ETUDE 8 . -- PARDE : CADRE THEORIQUE ET CONTEXTE 1 Of L' ETUDE CHAPITRE 1 : CADRE THEORIQUE , . 15 CHAPITRE Il : CONTEXTE

Kpalimé, d’Atakpamé, de Sokodé, de Kara, de Dapaong et de Sinkassé. L’organigramme de la Banque se présente en unités organisationnelles qui sont coordonnées les unes avec les autres dans un souci d’exécution efficace de leurs fonctions (confère organigramme en annexes). 3. Activités de la Banque La BTCI est à la fois une banque commerciale, une banque de dépôt et une banque industrielle (la banque à la carte) d’où le slogan : « Nous vous promettons une nouvelle Banque ». C’est ainsi qu’elle procède

gestion des comptes des établissements financiers et bancaires, d’où le thème : «Evaluation du système de contrôle interne : cas de la gestion des comptes des établissements financiers et bancaires de la BCEAO». ABREVIATIONS AMF : Autorité des Marchés Financiers B.D : Base de données BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest CEDEAO : Communauté Economique Des Etats de l’Afrique de l’Ouest CNCC : Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes DCB : Direction

formation des acteurs sur les meilleures pratiques en microfinance. - La loi 96-562 du 22 juillet 1996 et son décret d’application qui a établi des règles pour l’exercice officiel d’une microfinance en Cote d’Ivoire. - La révision de la loi par la BCEAO dans l’objectif d’installer un référentiel comptable particulier pour tous les acteurs du secteur. - Le partenariat entre deux associations, l’AISFD-CI et le programme CAFAP avec pour but de renforcer les capacités des acteurs du secteur. - Les

sollicitant l’agrément - organisation (organigramme détaillé, procédure des opérations…) ; - calendrier d’installation ; - indication sur l’appartenance éventuelle à un groupe avec la liste des principales sociétés du groupe, ainsi que sur le réseau de correspondants ; - convention d’assistance technique, le cas échéant ; - convention éventuelle avec l’Etat. - et ensuite déposer ledit dossier en cinq (5) exemplaires auprès de la Direction Nationale de la BCEAO pour le pays d’implantation. La Banque

Crédit APSFD Association Professionnelle des Systèmes Financiers Décentralisés ASACASE Association Sénégalaise Pour l’Appui et la Création d’Activités Socio-Economiques AT/ CPEC Assistance Technique aux Caisses Populaires d'Épargne et de Crédit BCEAO Banque Centrale des États de l'Afrique de l’Ouest BRVM Bourse Régionale de Valeurs Mobilières CAPAF Programme de renforcement des Capacités des Institutions de Microfinance en Afrique Francophone CEC Caisse d'Épargne et de Crédit CEDEAO