Organigramme De Maison Du Monde

Présentation du réseau : 1. Appartenance à un réseau : Maisons du monde n’appartient à aucun réseau 2. Marché sur lequel il intervient : les marchés de l’arts de la table, textiles, luminaires, senteurs, bougies et bougeoirs, bibelots ou mobiliers 3. Présence à l’étranger : Maisons du monde est présent avec 30 magasins a l’étranger (Belgique, Espagne, Italie, Luxembourg) 4. Positionnement : Maisons du monde se positionne relativement bien. Il détient une image de marque

Dijon et ses alentours pour la zone secondaire et la Bourgogne pour la zone tertiaire. Le magasin est une entreprise sociétaire spécialisé dans les produits de décorations et art de la table, Le magasin a plusieurs concurrents directs, Maison du monde, Habitat qui ont le même type d’assortiment que HOME & TENDANCES mais, ils sont légèrement plus chers que le magasin. l'enseigne a aussi un concurrent indirect qui est Ambiance et style qui propose des produits à bas prix. SEPHORA propose

blanchisserie, Mr MAUBOUSSIN. Merci à tous les employés de la Blanchisserie de DAMIGNY pour leur excellent accueil au sein de l’entreprise. Enfin merci à mon tuteur lors de ce stage, Mr BISSON, responsable maintenance, pour m’avoir fais découvrir le monde de l’industrie et permis d’améliorer mes connaissances en électrotechnique et en maintenance. Sommaire Remerciements . Introduction . Présentation de l’entreprise . Tâches effectuées . Conclusion

Année scolaire 2011 – 2012 REMERCIEMENT Je tiens tout particulièrement à remercier mon maître de stage Mr ROBIN Vincent, animateur de prévention-Poste B, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la structure Maison Pour Tous – Centre Social Saint-Louis – Campagne Lévêque, et de m’avoir encadré pendant celui-ci. D’une façon plus général, je remercie l’ensemble du personnel du Centre Social pour l’intérêt qu’ils m’ont porté tout au long de mon stage, ainsi

point vente : HABITAT 2 rue la Défense Puteaux 92800 Téléphone : 01.55.91.91.32 Nom du responsable : Anaïs Nancy Activité : Equipement de la maison Statut commercial : Magasin succursaliste spécialisé, intégré. Statut juridique : SAS Surface de vente : 1400 m² Surface de réserve : 80 m² Nombre de caisse : 3 Effectif du magasin : Organigramme : annexe 1 Mission et rôle Nom prénom Poste Mission & rôle Nancy Anaïs Olivier Directrice Manager Diriger la société en définissant les

10 bd des frères voisin 92130, Issy-les-Moulineaux RAPPORT DE STAGE Lundi 23 mai au 1er juillet 2011 EREA Jean Monnet 106 bd Raymond Poincaré 92380 Garches SOMMAIRE Introduction Localisation Historique Organigramme Description d'une tache effectuer Introduction Dans le cadre de mes études de 2nd, je dois effectuée un stage de 6 semaines, dans la Production Graphique. Tout d'abord, je voulais travaillée dans l'édition du livre, donc je

engagé comme décorateur de la future pâtisserie. Il s’inspire de techniques utilisées pour la création de plafond de l’opéra Garnier. Ornement de petits anges, dont le célèbre « ange pâtissé » qui inspire plus tard toute la charte graphique de la maison. Ange patissié Au second empire, il y a un développement des cafés luxueux qui deviennent des lieux de rendez vous réputés. Cependant Jeanne Souchard la femme de Mr Ladurée, a l’idée de mélanger les genres : le

STAGE I NOM II TYPE DE STRUCTURE a) Statut juridique b) Historique c) Mission d) Organigramme III PUBLIC IV PROJET PEDAGOGIQUE a) Objectifs et partenaires b) Valeurs V MOYENS

E.S l’encadrement et l’enseignement que j’ai reçus tout au long de mon parcours scolaire qui m’ont permis d’obtenir plus de connaissances adéquates pour la réalisation de ce stage. Table des matières Remerciements 2 1. Introduction 2 2. Organigramme 2 3. Coordonnées 2 4. Association Sans But Lucratif 2 5. Historique 2 6. Programmes Utilisés 2 7. Tâche réalisées 2 8. Conclusion 2 1. Introduction Dans le cadre de ma 6ème année d’études au C.E.P.E.S, il m’a été donné l’opportunité d’effectuer

concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et stratégie ……… page 10 1. Organigramme du fonctionnement d’Hermès ……… page 10 2. La dimension stratégique : Adaptation, globalisation et diversification ……… page 10 3. La dimension opérationnelle : Le plan de marchéage ……… page 11 III. Les enjeux et les perspectives