Organigramme Industrie Pharmaceutique

rédacteur en chef : Gwenole Guiomard chef de rubrique : Christophe Bys rédaction : Pascale Kroll Secrétaire de rédaction : Martine Favier DIRECTION ARTISTIQUE : directrice artistique : réalisation : DIRECTION COMMERCIALE : directeur commercial : Pôle industrie : Laurence Beauclair Caroline Place Thomas Chaulet Pierre Georges Lenthieul Céline Rouveyrol Véronique de Fouchier Anne - Olivia Berthet Sébastien Olszanski DIRECTION MARKETING Directeur Marketing & opérations : Emploi-Pro 12-14 rue Médéric

Responsable/Acheteur Frais Généraux Acheteur Matières Premières Acheteur Projets Acheteur Commodités/Familles Acheteur Hors Production Site Dans le cadre d’une grande entreprise, la fonction Achats est étendue. Vous retrouvez ainsi un organigramme complet reprenant les postes Siège et Sites : Directeur des Achats Resp. Achats Hors Production - Acheteur Voyages - Acheteur Transports - Acheteur Marketing/Packaging - Acheteur Prestations de services Responsable Achats - Coordinateur

L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION

..................... 20 1. HISTORIQUE DE LA CREATION DE CMG .............................................................................................................. 20 2. ORGANIGRAMME DU GROUPE MANAGEM ET RELATIONS INTER FILIALES............................................................ 21 2.1. Organigramme du groupe Managem au 31.12.02 ..................................................................................... 21 2.2. Filiales de l’émetteur................................

provisions réglementées Grande distribution Manipulation d’espèces, importance des placements financiers Exhaustivité des ventes, valorisation des titres à la clôture Industrie agroalimentaire Sécurité alimentaire, règles d’hygiène, caractère périssable des produits Evaluation des stocks, des encours de production Industrie pharmaceutique Durée limité de la protection des brevets, importance de la recherche Rentabilité des produits, valorisations des frais de recherche et développement l’actif ou en

candidat ambitionne d’occuper. Inversement, on peut ne pas se limiter à une seule fonction. Plusieurs postes d’un même métier peuvent être cités. L’important est surtout la cohérence du projet. NON Membre de la Direction Générale de DUPONT-SMITH INDUSTRIES FRANCE, dont le chiffre d’affaires est passé de 800 millions en 1991 à 3,8M d’Euros, en 2003, je recherche un poste de type Directeur Général, Secrétaire Général ou Directeur Industriel OUI Poste de Direction Générale à connotation industrielle

ensemble et par grands secteurs d'activité – et de donner une photographie de la situation actuelle. Définition du champ ICS Les statistiques sur la démographie d'entreprises, en particulier les créations, s'étudient généralement sur le champ ICS ( Industrie-Construction-Commerce-Services). Activités exclues du champ ICS : - Agriculture, pêche - Banques, assurances et agents d'assurances - Loueurs de biens immobiliers. Catégories d'entreprises exclues du champ ICS : - Administrations de l'Etat, collectivités

candidat ambitionne d’occuper. Inversement, on peut ne pas se limiter à une seule fonction. Plusieurs postes d’un même métier peuvent être cités. L’important est surtout la cohérence du projet. NON Membre de la Direction Générale de DUPONT-SMITH INDUSTRIES FRANCE, dont le chiffre d’affaires est passé de 800 millions en 1991 à 3,8M d’Euros, en 2003, je recherche un poste de type Directeur Général, Secrétaire Général ou Directeur Industriel OUI Poste de Direction Générale à connotation industrielle

candidat ambitionne d’occuper. Inversement, on peut ne pas se limiter à une seule fonction. Plusieurs postes d’un même métier peuvent être cités. L’important est surtout la cohérence du projet. NON Membre de la Direction Générale de DUPONT-SMITH INDUSTRIES FRANCE, dont le chiffre d’affaires est passé de 800 millions en 1991 à 3,8M d’Euros, en 2003, je recherche un poste de type Directeur Général, Secrétaire Général ou Directeur Industriel OUI Poste de Direction Générale à connotation industrielle

Gouvernement algérien accorde donc une grande importance à la PME, en tant qu’acteur principal pour la relance de la production et de la croissance. Cependant, les risques de mortalité précoce des PME restent élevés dans cette Economie reposant sur une industrie lourde. Les formules d’agglomérations scientifiques et technologiques et d’accompagnement des PME, mises en place à travers le Monde, pourraient toutefois palier à ce handicap. Il serait donc vital que l’Algérie initie un programme de création de