Organigramme Kelloggs

caractéristiques propres (technicité, destination), justifier une distribution séparée de celle des autres biens et services. En revanche, il était peu concevable que la ménagère acceptât d’aller faire ses courses d’abord chez un représentant de Kellogg pour acheter des céréales, puis chez un représentant de Campbell pour obtenir une boîte de soupe... En raison de la multiplicité de leurs origines, les biens de grande consommation, notamment alimentaires, semblaient réfractaires à toute tentative

destructeurs de valeur. Les défis des dirigeants - Comment expliquer le succès de votre entreprise ? Pensez-vous vraiment que le moteur principal de votre réussite soit votre capacité à créer de la valeur pour le client ? Sinon, quel est-il ? Prenez un organigramme et examinez le processus de fonctionnement. Discutez avec vos collègues de ce qui vous semble vraiment important. Essayez de convaincre les réfractaires et ne vous préoccupez pas des conseils qui suivent tant que cette question n'est pas résolue

importantes qui seront ensuite utilisées pour lisser les résultats futurs. Il ne serait pas exagéré de dire que le maquillage des comptes est devenue une pratique courante des entreprises de par le monde36. Elle serait même recommandée au Canada, 35 Kellogg et Kellog [1991 (cité par Breton et Chenail , 1997 p.58)] avancent deux raisons à la manipulation des états financiers : encourager les investisseurs à acheter des actions ou des obligations de l’entreprise émettrice ou augmenter la valeur des actions

susceptibles d'être prises par chacun. Par exemple en novembre 1995, l'association ECR Europe regroupant des distributeurs et des producteurs européens, a lancé l'étude Efficient Unit Loads (EUL), qui a regroupé 11 producteurs (Danone, Gillette, Kellogg, Mars, Nestlé, Heineken, Oetker, l'Oréal, Procter & Gamble, Sara Lee, Unilever) et 10 distributeurs (Atlantic, Auchan, Edah, FDB, ICA, Karstadt, Promodès, La Rinascente, Spar, Tesco). Elle a eu pour vocation d'étudier le design le plus adapté des

soutien aux efforts d’organisation de la paix. Le document illustre ces deux aspects. Il montre que la CNAC est favorable au renforcement de la SDN et de ses procédures. Il illustre ainsi les espoirs des années 1920 symbolisés par le pacte Briand-Kellog signé en 1928 à la veille d’un retournement complet de situation : 1931, agression japonaise en Chine ; 1933, Hitler chancelier d’Allemagne. Doc. 8 : Le 30 juillet 1922, Poincaré exige de l’Allemagne de Weimar – incapable de payer les réparations

marché»; la qualité, si un chiffre faible apparaît à côté de la mention «défauts»; les hommes, s’ils sont tous connectés à un patron sur un © Éditions d’Organisation La dégradation des organisations 159 © Éditions d’Organisation organigramme; l’ensemble du système, si toutes les actions sont anticipées dans un document nommé «plan» – du «plan stratégique», tout en haut, aux budgets prévisionnels plus détaillés, au bas de la feuille. Le contrôle, la formalisation ou même la bureaucratie

chiffre faible apparaît à côté de la mention «défauts»; les hommes, s’ils sont tous connectés à un patron sur un © Éditions d’Organisation À TEMPS NOUVEAUX, BUREAUCRATIE NOUVELLE ? © Éditions d’Organisation La dégradation des organisations 159 organigramme; l’ensemble du système, si toutes les actions sont anticipées dans un document nommé «plan» – du «plan stratégique», tout en haut, aux budgets prévisionnels plus détaillés, au bas de la feuille. Le contrôle, la formalisation ou même la bureaucratie