Organigramme Louis Vuitton

propre au Japon, ce qui fut fait en 1980. Le Président fondateur au Japon était un Suisse allemand qui avait une vision à long terme du luxe. Ainsi, alors que toutes les grandes maisons faisaient de la licence à de rares exceptions près comme Louis Vuitton ou Hermès, nous nous y sommes toujours refusé. Quand je rejoins Chanel en 1985, nous étions 250 et nous avions 5 boutiques. Il y avait des jours où on ne vendait rien, ou tout juste une cravate. Nous sommes aujourd’hui 1800 et Chanel est dans 200

GUCCI : 7,984 millions d’euro (2010) LOUIS VUITTON : 17,2 milliards d’euro (2010) CHANEL : 1 milliard d’euro (2009) BURBERRY : 305,7 millions d’euro (2009) PRADA: 2,045 milliards d’euro (2010) HERMES: 2 400,8 millions d’euro (2010) DOLCE&GABBANA: 700 millions d’euro (2009) RALPH LAUREN: 5 milliards de dollars (2010) DIOR: 21,123 millions d’euros (2009) Istanbul est la plus grande ville et la capitale économique de la Turquie. Elle est inscrite sur la liste du patrimoine mondial de l'Unesco

d’investissement auront des difficultés à surmonter la crise malgré leur croissance de leur Chiffre d’Affaires. Les marques de luxe pourront être en difficulté. Le secteur du textile/habillement assure pouvoir faire face à la crise. Cependant, les sacs Louis Vuitton sont aussi portés par les classes moyennes et la demande est en baisse. D’après les études XERFI, le Chiffre d’Affaires HT des fabricants français de vêtements de dessus pour femmes et fillettes est en croissance de 1,5% en 2006 après une croissance

Luxe sont aujourd’hui largement tournées vers l’International où elles réalisent la plupart de leur chiffre d’affaires grâce aux accessoires et gammes parfums/cosmétiques. Avec plus de trois milliards d’Euros de chiffre d’affaires, le malletier Louis Vuitton est aujourd’hui le leader incontesté du secteur, suivi par Richemont et Pinault-Printemps-Redoute. Exemple Un exemple concret de Richemont est : Vacheron Constantin, dont les montres sont réputées dans le monde entier. Vacheron Constantin

célébrissimes sacs 2.55 de Chanel et le Kelly d’Hermès. Dans les années 2000, pas une fashionista ne se pavane sans son it bag. On n’oubliera certainement pas le cabas pailleté de Vanessa Bruno, le 24h de Gérard Darel, le Paddington de Chloé, le Speedy de Vuitton ou encore le Motorcycle de Balenciaga… Un it bag est aussi réputé pour être un sac intemporel indémodable, à travers les collections le squelette reste toujours le même seul les matières et les coloris changent, il est immortel et toujours dans

ne respecte pas ces associations centrales. Il faut donc beaucoup de prudence si la marquecherche à modifier celles-ci. Le noyau représente l’élément le plus stable de la marque, celuiqui assure sa pérennité (fonction organisatrice). La marque Louis Vuitton est, par exemple,perçue autour de cinq principales associations centrales : la qualité, la création, la diversitédes styles, la mode et la fonctionnalité. Le noyau donne la signification aux autresassociations de la marque (fonction génératrice)

son poste en 2004. Frida Giannini assume désormais la direction artistique de Gucci . 3. PRESENTATION DE LA MARQUE GUCCI Le style de Gucci, très centré sur la maroquinerie, se rapproche de celui d’autres grandes enseignes de luxe, comme Louis Vuitton ou Prada. Les produits Gucci sont des créations sophistiquées et raffinées qui se veulent uniques. Les lignes Gucci Homme et Femme sontinspirées des mêmes riches univers équestres. Loin de l’extravagance soumise aux variations de la mode, le style

produit comme par exemple Taillefine qui désigne une gamme de produits allégés. Il existe différents types de noms, ceux-ci sont répertoriés dans le tableau suivant (Tableau n°1) TYPE EXEMPLE Nom Propre Patronymique : Citroën, Renault, Vuitton Mythologique : Ajax De personnage : Ariel Géographique : Mont Blanc Sigle abréviatif EDF-GDF, FNAC, BNP Mot de vocabulaire Carrefour, Royal Canin, Mammouth Phrase courte La vache qui rit Sigle analogique NRJ Générisme Le

loin derrière les Etats-Unis. Sa réussite est particulièrement marquée dans les secteurs de la haute technologie (ex : Aerospatiale), de l’agroalimentaire (ex : Danone), des infrastructures d’énergie et de transport (ex : Alstom), du luxe (ex : Louis Vuitton) et de la grande distribution (ex : Carrefour). Ces firmes multinationales qui s’implantent à l’étranger illustrent autant la capacité productrice de la France que sa puissance commerciale. Enfin la réussite de la France dans le tourisme (la

ménage, l’argent est une source de conflit. La question des produits bios ou des marques sont vraiment conflictuelles… Et il faut le reconnaître, les petits luxes font plaisir ; Un petit voyage improvisé à Venise, de petits achats chez Louis Vuitton ou même la voiture de sport vue dernièrement dans le clip d’une star américaine. Ce n’est pas tellement l’objet en lui-même qui vous fait plaisir mais plutôt son acquisition. Plus le prix sera haut, plus vous serez heureux de l’avoir acheté. Vous