Organigramme Réseau Camaïeu

............................................................................................ 2 b. Le concept Camaïeu …................................................................................................. 3 c. Contexte local …........................................................................................................... 3 d. Camaïeu dans le contexte de son réseau …................................................................... 4/5 e. Localisation …....................

 BTS Managements des Unités Commerciales DOSSIER ACRC – ARMAND THIERY DESCRIPTIF/IDENTIFICATION DE L’UC I. CONTEXTE COMMERCIAL I.1 Le groupe ou le réseau Historique et évènements clés : Armand En 1963 naît l'enseigne Armand Thiery. En 1968, celle-ci s'associe avec la société des magasins Sigrand, prélude à la création, l'année suivante, d'une enseigne unique, Armand Thiery et Sigrand. Dès la fin des années 60, un rayon femme fait ainsi son

LA VOCATION DE CAMAÏEU - - - - - Description de L’Unité Commerciale - - - - En 1984 : La 1ère boutique à été crée par Jean Pierre Tork En 2000 : -ouverture à l’étranger (Espagne et Pologne) -introduction du groupe Camaïeu en bourse En 2004 : L’anniversaire des 20 ans de Camaïeu 2008 : Départ de Jean François Duprez remplacé par Richard Maurice au poste de directeur Général. Au1er janvier 2008, on compte 634 boutiques à travers le monde dont 453 en France. A l’étranger Camaïeu est présent en Pologne

ACRC I) Présentation de l’unité commerciale 1) Le réseau J’ai effectué mon stage à Jules. Jules est une société anonyme par actions simplifiées c’est une société commerciale une société commerciale qui accorde à ses actionnaires une grande liberté statutaire. C’est entreprises est régit par la convention collective maison a succursales et vente au détail d’habillement. Jules est une des enseignes du groupe Happy Chic qui regroupe lui-même

L’ENTREPRISE 1° Présentation du point de vente Etam crée en 1916 par Max Lindeman Forme de commerce : Associé Forme juridique : SAS Type de commerce : Surface de vente : 380 m² Nom du responsable : Leticia Mamache L’équipe de vente (organigramme) Chiffre d’affaires 1 184.1 M€ 2° L’environnement du point de vente La zone de chalandise La clientèle de la boutique Etam provient essentiellement du Chesnay, Rocquencourt et Versailles. Le centre commercial est facilement accesible

Sommaire 1. Personnes responsables Page 3 2. Contrôleurs légaux des comptes Page 3 3. Informations financières sélectionnées Page 4 4. Facteurs de risque Page 4 5. Informations concernant l’émetteur Page 7 6. Aperçu des activités Page 14 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 Page 16 8. Principales tendances récentes Page 17 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale Page 17 10. Rémunérations et avantages Page 23 11. Renseignements de caractère

116 millions d'euros Daniel Jouvance & Galerie Noémie : 49 millions d'euros Kiotis: ID Parfums: Flormar: Enseigne Yves rocher en France: 550 Enseigne Yves Rocher mondial: 1050 Pays: Yves Rocher est présente dans 88 pays Répartition par réseau de distribution: Vente à Distance : 39% Vente par Magasin : 35% Vente Directe : 16% Autres : 10% Chiffre d'affaires: Les enseignes Yves Rocher regroupent au total 40 millions de clientes dans 90 pays dans le monde entier. Alors que l’enseigne a

Exercice clos le 31 décembre 2008 1/97 Sommaire 1. Personnes responsables 2. Contrôleurs légaux des comptes 3. Informations financières sélectionnées 4. Facteurs de risque 5. Informations concernant l’émetteur 6. Aperçu des activités 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 8. Principales tendances récentes 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale 10. Rémunérations et avantages 11. Renseignements de caractère général concernant le capital 12

1. Lieu 2 2. Analyse en + et - 3 III. Analyse géomarketing 3 1. Zone de chalandise (en annexe) 3 2. Localisation des principaux concurrents 3 IV. Contexte organisationnel 3 A. Horaires 3 B. Plannings des équipes 3 C. Répartitions des fonctions (organigramme expliqué) 4 V. Contexte commercial 5 A. Plan de marchéage 5 1. L’offre 5 2. Le prix 5 3. La communication 5 B. Profil de la clientèle 6 C. Analyse concurrentielle 6 VI. LE SIC 7 Lien web ARMAND THIERY http://www.armandthiery.fr/ ISSAEV

« Basket & Co » toutes les 2 basées dans le centre-ville de Nantes. De plus, on peut distinguer des concurrents indirects telles que les GSS en textile comme « La Halle », « Gémo »... ou les magasins dédiées aux textiles femmes : « Zara », « Camaïeu », « Pimkie », « C&A », et enfin les spécialistes en textile homme, comme « Celio » et « Jules ». Tous ces magasins étant placé à proximité de Go Sport de place Bretagne. Concernant la zone de chalandise, elle tient compte de 3 critères qui sont