Organigramme Yves Rocher

Présentation de l’entreprise Yves Rocher Yves Rocher est une entreprise internationale de cosmétique fondé en 1959 à La Gacilly en Bretagne. Sa désignation sociale vient de son fondateur M. Yves Rocher. Cette entreprise est née dans les années 50, lorsqu’une guérisseuse révèle le secret d’une recette d’une crème à base de Ficaire. M. Rocher fabrique cette crème artisanalement et face aux succès des ventes autour de lui, il décide de la vendre par correspondance. Etant passionné par le végétal, il

diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher est donc une marque pionnière dans ce secteur et attire une clientèle de plus en plus large. Eneffet, la cible d'Yves Rocher est essentiellement féminine, mais le groupe ne se cantonne pas à ce segment et élargit son offre pour les hommes et les amateurs de produits biologiques. Nous nousintéresserons ici aux hommes, une clientèle attractive de par son potentiel et ses comportements d'achat. Il est vrai qu'Yves Rocher n'exploite pas totalement cette cible

Identification du produit Nom : eau de parfum Appellation : vanille noire Gamme : secret d’essence Rayon : parfumerie Finalité : à se parfumer Marque : Yves Rocher Fabriquant : Yves Rocher 56 200 La Gacilly Détaillant : Yves Rocher 2 A rue des clefs 68 000 Colmar Règles de présentations liées au produit * Vitrine : Sur un présentoir surélevée est posé un factice du parfum dans un fond de gousses de vanilles noires. Sur le côté droit de la table

Synthèse – Etude de gestion Comment l’entreprise Yves rocher fidélise t-elle ses clients ? Pour de nombreuses organisations, la mesure de la performance commerciale est indispensable pour préparer les décisions de gestion. Elle s’effectue selon des indicateurs préalablement identifiées : Nous allons spécialement nous intéressé à la fidélité. Chaque entreprise doit tenter de fidéliser ses clients. La fidélisation, c'est la clé du succès. Lorsqu'une société souhaite fidéliser sa clientèle, elle

Yves Rocher est une entreprise de cosmétique végétales fondé par Yves Rocher en 1959 à La Gacilly en Bretagne. J'ai effectuer mon stage dans celui de Tours au centre ville. Le pôle d'attraction est la Fnac, Monoprix, les Galeries Lafayette et le magasin en lui même. L'activité exercé à Yves Rocher est la vente et conseil en produit cosmétiques et le soins en institut de beauté. Il y a 22 personnes qui travaillent à Yves rocher, il y a d'abord la gérante, la responsable, l'adjointe magasin et l'adjointe

agressive, l’entreprise met en place une stratégie de diversification en développant des produits autre que les sous-vêtements (création de la robe débardeur, pyjamas, chemises de nuit etc.). Ayant un actionnaire dans le domaine de la cosmétique (Yves Rocher), Petit bateau développent des produits de cosmétiques tels que les gels douches, produits hydratants etc. En conclusion, on peut dire que Petit bateau, au cours de sa croissance, a su tirer profit des stratégies qu’il a adopté. Les différentes

Téléphone : 0478577719 Renseignement juridiques : Nom commercial : Yves rocher Roman Chantal Activité Naf : 9602b

l’entreprise : a/ L’entreprise : Nom : Yves rocher Raison sociale : sarl Localisation : situé dans le centre-ville « 20 Rue Thiers, 31800 Saint-Gaudens »‎‎ Plan du magasin : Historique de la marque : Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires de Biologie Végétale Yves Rocher à la Gacilly en 1959. Le concept de la beauté par les plantes. Le choix de la Vente à Distance des produits sont à la source d'un succès sans précédent. En 1965, Yves Rocher lance le Livre Vert de la Beauté

Yves Rocher Dans un contexte où la concurrence est rude et forte, essayer d’optimiser tous les axes de l’entreprise est primordial. En tant que numéro un sur le marché de la cosmétique en France, l’entreprise privée Yves Rocher doit garder son rang et véhiculé sa bonne image même au sein de l’entreprise en ayant une meilleur gestion pour que l’impact sur les différents acteurs externes et internes soit performant. Dans une entreprise, le processus de gestion est très important pour faciliter

Sommaire Partie commerciale - Identification du point de vente. - Présentation de l’entreprise - Organigramme - Typologie de la clientèle - Zone de chalandise. - Représentation graphique - Concurrence - Politique commerciale - Politique de produit - Service proposé - Politique de prix - Politique de communiquation - Méthode de vente - Fidélisation de la clientèle - Atout du point de vente. Partie connaissance du produit et prestation