Organisation Commerciale Apple

transforme aussi considérablement la géographie de la planète et la vie des hommes.   o   Plan proposé : -          1ère partie: l’espace mondial est parcouru par des flux puissants pilotés par de nombreux acteurs (entreprises, organisations internationales, Etats, Organisations non gouvernementales). -          2e partie: l’espace mondial est fragmenté en territoires plus ou moins biens intégrés dans ces flux et dirigés par une cinquantaine de villes globales.   1ère partie: l’espace mondial est

APPLE Apple Inc. (NASDAQ : AAPL), anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateur Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad mais aussi des logiciels tel que les systèmes d'exploitation Mac OS X et iOS, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia

haut de gamme. On constate au 1er trimestre de 2010 que 54.3 million de Smartphones se sont vendus sur la planète. Ce secteur attire les convoitises des professionnels, qui se multiplient dans ce domaine. Nous pouvons nous demander comment les organisations présentes sur le marché de la téléphonie, peuvent améliorer leur stratégie pour rester concurrentiel et notamment l’entreprise Palm qui connait des difficultés suite à l’apparition des Smartphones qui se sont substitués au PDA. Nous verrons dans

l’entreprise Apple à su se démarquer de ses concurrents ? Janin Yves Du Passage Alexandre Raszkiewicz Jérémy ! 1 ! 2 Sommaire l. Des débuts difficiles , mais au final , une grande réussite La rencontre des deux créateurs d’Apple : Steve Jobs et Steve Wozniak Les débuts de l’entreprise Les réussites et les échecs Conclusion Les logos différents logos depuis la création de l’entreprise II. Apple , le nouveau géant de la musique numérique Une nouvelle politique commerciale. L’iPod

effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un problème ou d’un besoin identifié dans lequel ils ont une responsabilité, un intérêt, une motivation, voire une obligation. Le 23 Mai 2006, Apple : multinationale qui

produit numérique ou tout simplement d’investir dans de nouveaux portables pour vos commerciaux.Ne vous découragez pas et ne revoyez pas vos objectifs à la baisse si vous êtes d’abord confronté à une certaine résistance, voire à une régression.2. Apple : évoluer en restant fidèle à sa visionAvant le changement  :  les membres de la génération Z n’ont peut-être pas conscience qu’Apple a d’abord occupé le devant de la scène technologique avec d’autres produits que l’iPhone et le MacBook

Apple L’innovation comme stratégie TPE_1ère ES1 Anne-Lou, Camilla & Camille 2008 1/40 Sommaire INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE : UNE HISTOIRE INSOLITE 1.1. Bref rappel historique 1.2. Les démêlés judiciaires 2 6 7 11 2ÈME PARTIE : DIVERSIFICATION & RENOUVEAU 2.1 Un retour gagnant : L’iMac secteurs 2.2 La conquête de nouveaux secteurs 2.3 Chiffres clés 14 15 17 21 INNOVANT 3ÈME PARTIE : UN MARKETING INNOVANT 3.1. iMage de marque 3.2. Culture d’entreprise 3.3 « MacMania »

Apple Problématique : comment la gestion d’une organisation contribue t’elle à la création de différentes formes de valeur ? Intro : Dans un contexte économique global pessimiste, lié à la crise économique mondiale Apple n’est pas en bonne position face à la diminution de la consommation des ménages. En effet la marque commercialise des produits technologiques, haut de gamme et non des produits répondant à des besoins primaires Cependant, on constate que l’entreprise Apple se porte

Sommaire Introduction générale I- Apple histoire et valeurs 1-histoire 2-la culture d’Apple 3-analyse du logo II-ibm histoire et valeurs 1-histoire 2-la culture d ibm 3-analyse du logo 4-relation entre les deux logos Conclusion générale Introduction générale Toute organisation sérieuse désireuse d’accroitre son chiffre d’affaire doit avant tout avoir un marketing stratégique efficace avec des décideurs et une bonne culture d’entreprise. Ainsi, la direction doit pouvoir

contrefaçon     A. Définition de la contrefaçon     B.  Les responsables de la contrefaçon C. Les pays qui la fabriquent     D. La manière de vendre les produits contrefaits              II/ Exemples de Marques    A. Adidas    B. Lacoste   C. Apple   1. La contrefaçon de l'iPhone  2. La contrefaçon de L'iPod III/ Les conséquences   A. Les conséquences visibles.    1. Pour les entreprises.    2. Pour les États.    3. Pour les consommateurs.     B. Le cadre juridique C. Les données chiffrées