Organisation De Chantier

tâches au sein d’usines sidérurgiques réputées de notre région. Elle doit atteindre les niveaux de qualités et de rentabilité imposés par les géants européens de l’acier. 2.11. Terrassement Ils sont généralement les premiers à intervenir sur un chantier. Les équipes de terrassement de la société Wanty doivent être particulièrement flexibles mais aussi d’une grande précision. La hauteur des plateaux, leurs inclinaisons définies par les bureaux d’études. Les mouvements de sol sont également étudiés

d’atelier. En fin de première année, j’ai participé à la réalisation de chantiers. Ces chantier m’ont permis d’observer les relations non éthiques entre les différents professionnels, is non-éthiques présents, réalisant les travaux des différents lots (électrique, plomberie, CVC, maçonnerie…). Mais , j’ai aussi pu observer les relations éthiques et non er non-éthiques entre le conducteur de travaux, le chargé d’affaires et le chef de chantier. Cette première année d’apprentissage fut riche en expérience technique

et son organisation. Tout d'abord la société Elyo. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE ELYO stage de 5 semaines : ELYO, Filiale de SUEZ (société mère), a pour activité la distribution d'énergies et propose aussi des solutions de gestions et de maintenance technique. Cette entreprise est divisée en plusieurs agences, j'ai effectué mon stage à Aubervilliers. Organisation comptable et informatique : Cette agence est répartie en trois centres, 2 centres gèrent les différents chantiers tenus

………………………………………………………………………. Page 11 2) Le pilotage …………………………………………………………………….. Page 11 3) La préparation …………………………………………………………………. Page 12 III : Etude de cas ……………………………………………………………….…. Page 12 1) Réception chantier …………………………………………………………… Page 12 2) Etude préalable ………………………………………………………………. Page 13 3) Préparation ……………………………………………………………… Pages 14, 15 4) Travaux, contrôle après travaux ………………………………………………. Page 15 IV : Conclusion ……………………………………………………………………

matériel de BTP Ressource 2 – Michael Hammer et James Champy, les pères du reengineering Ressource 3 – La démarche de management des connaissances LE CAS MOUSSET La société Mousset Père et Fils, spécialisée dans la location de matériel de chantiers, est située à Valence dans la Drôme depuis sa création en 1965. C’est maintenant le fils Pierre Mousset qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérennité de l’entreprise sur un marché concurrentiel. L’entreprise familiale

L’avantage d’une pme est qu’il y a beaucoup de services, mon stage était un stage de découverte et qui avait aussi pour but de pouvoir choisir l’option de 2ème année à savoir : ressources humaines, finance-comptabilité ou petites et moyennes organisations. De plus le groupe Piriou est international ce qui permet une bonne vision d’une entreprise ouverte au monde. Etre avec un contrôleur de gestion n’a pas été mon choix car je ne leur ai pas demandé de me mettre dans un service en particulier

.....................................................................................28 1.2/ Lots - Prélèvements - Echantillons : ..........................................................................................................28 II - ORGANISATION DU STOCKAGE ET DU CONTROLE DE QUALITE....................................................29 III - ESSAIS ..........................................................................................................................................

connaissances au jour le jour. Un grand merci à tous… SOMMAIRE Introduction 3 1. Première partie : présentation de la société GB Eurotubes 4 Historique 4 Identité 5 Localisation : 6 Activités et produits de l’entreprise : 7 Organisation de l’entreprise : 8 Parc machines et moyens techniques. 9 Les fournisseurs et sous-traitants. 11 Les différents clients 12 Les concurrents 13 Données économiques. 14 2. Conclusion 15 Introduction J’ai choisi la voie de l’apprentissage

entreprises, mon employeur a décidé d’ouvrir une nouvelle agence dans le secteur de Vannes-Lorient. Cette nouvelle agence me sera confiée sous la tutelle de mon employeur qui me laissera gérer entièrement tout ce qui concerne le personnel, les chantiers, ainsi que les clients. (Voir annexe 2) D’où ma problématique, « Comment gérer l’ouverture d’une nouvelle agence ? » Je vais expliquer ma problématique en 4 points : pour commencer, une partie administrative, ensuite une partie encadrement, une

Rapport de stage de technicien Chantier HEC Rapport réalisé par Maître de stage : Phillippe Fontaine Pierre Geoffray Du 5 janvier au 30 janvier 2009 1 Remerciements -A Monsieur Pierre Fargearel, gestionnaire ressources humaines, pour m’avoir donné l’opportunité de réaliser mon stage dans sa société. - A Monsieur Gregory Allouis, chef de service, pour m’avoir intégrer dans son équipe. -A mon maître de stage Monsieur Fontaine, pour le suivi et l’aide apporté quant à la réussite de mon stage.