Organisation du sport en France

............................................... p.4  1. Naissance de l’entreprise .................................................. p.4  2. Le logo de Nike .................................................................. p.7    • II / Organisation de l’entreprise .............................................. p.8  1. Quelques chiffres ............................................................... p.8  2. Le système interne ............................................................. p

Un Panorama des Grandes Surfaces Spécialisées en France Étude réalisée pour la DECAS Décembre 2000 Stratégies de distribution & Analyses de marchés 14 rue de la Pépinière – 75008 Paris Tél. : 01 44 83 04 94 Préambule RHO DE … A propos de l'analyse des Grandes Surfaces Spécialisées en France Le commerce français présente une très grande richesse. De nombreux instituts et organismes l'auscultent et l'étudient en permanence. Le commerce non alimentaire spécialisé, directement concerné

Le Sport électronique ou Esport Le Pro-gaming A) Les Pro-gamer B) Les équipes Le Pro - gaming Le pro-gaming désigne la pratique professionnelle du jeu vidéo, c'est à dire que des personnes gagnent leur vie en jouant. Le pro-gaming est développé dans de nombreux pays (Angleterre, Allemagne, Russie, Corée, Chine, Etats-Unis, Pays Scandinaves …). Certains pays comme la Corée du sud, la Chine, la Russie ont institué le sport électronique comme sport à part entière. Qu’elles sont les conditions de

signalétique Enseigne : Sport 2000 Adresse : Rue René Claire 34970 Lattes Internet : www.sport2000.fr Statut juridique et raisons sociale : Société Anonyme (S.A.S), Sport Select Capital : 150000 Euros Date de création : mars 2002 Forme de commerce : Commerce indépendant associé Surface de vente : 1000 m2 Type de points de vente : Grande surface spécialisée Activité : Vente de textile et matériel de sport Dirigeants : Mr Faure et Mme

très large choix de produits sportifs à un prix très attractif. "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport", telle est la promesse que l’entreprise propose à ses clients depuis ses débuts. Le regroupement de tous les sports sous un même toit n’a cessé de favoriser l’accessibilité à la pratique du sport. Pour organiser ses magasins, l’entreprise a mis en place une stratégie commerciale s’appuyant sur une logique d’univers. En quoi la stratégie d’univers

golf est avant tout une entreprise commerciale qui a pour objectif principal de se développer et par conséquent générer des profits, ce qui correspondait parfaitement à mes attentes personnelles et universitaires. De plus, étant donné que je suis en sport-études, le golf est un milieu dans lequel je me verrais bien évoluer professionnellement dans l’avenir. J’ai fait par ailleurs ce choix de stage du fait de la petite taille de l’entreprise, où peut être facilement préservée une certaine convivialité

jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la glisse. ● ● Cibler une clientèle urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement

Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la

l’organisation du mondial 2015. Année 2010-2011 Plan : Introduction : I) Constat A) Nombre de licenciés. B) Sport le plus titré mais peu de médiatisation. C) Peu de salles malgré les résultats sportifs. II) Enjeux A) Construction de nouvelles salles. B) Attirer plus de spectateurs. III)Perspectives A) Développer le sport en salle en France. B) Faire des nouvelles salles de sport des lieux multifonctionnels. Conclusion Bibliographie 2 Introduction : La Fédération Française

aussi devenus au fil des ans un évènement convivial et populaire très attendu des Parisiennes et des Parisiens, une fête qui participe de l’identité de notre ville. C’est pour nous tous l’occasion, une nouvelle fois, de démontrer combien Paris aime le sport et de célébrer des valeurs éternelles et universelles : la solidarité, la fraternité, le courage et le dépassement de soi. Au-delà des différences entre les participants, les « 20 kilomètres » sont une course qui met tous les coureurs à égalité face