Organisation du sport en France

positionnement Marketing: La Compagnie des Alpes se positionne sur le marché des sports d'hiver. Son activité majeure: le tourisme de montagne. La Compagnie des Alpes est devenue le premier groupe mondial du secteur du loisir en montagne. Son crédo: le divertissement et le loisir. La Compagnie des Alpes a deux activités principales: (DAS) l'exploitation des domaines skiables (dans des stations de ski en France comme à l'étranger). l'exploitation des parcs de loisirs. Au plan stratégique

L'organisation du Sport en France La pratique sportive s'est développée dans le cadre d'organisations spécifiques, présentes du niveau local jusqu'à l'échelon international. Confrontés à cette expansion, les pouvoirs publics ont progressivement élaboré un cadre juridique. Ils se sont dotés de structures destinées à assurer un contrôle sur des activités dont les multiples enjeux éducatifs, sociaux, politiques, dépassent le cadre privé et relèvent du domaine public. La pratique sportive

marketing : un mariage d'exception ? (Le cas des services et équipements sportifs de la communauté d'agglomération de Caen la Mer) L’obligation de rentabilité des services publics et de réponse au droit au sport pour tous préside en partie à l’émergence des communautés d’agglomération. Face aux organisations sportives privées, aux attentes des pratiquants et à leur nomadisme sportif, à la remise en cause des instances du mouvement sportif, les services territoriaux sont déstabilisés ; ils doivent définir

 illégales  des organisations criminelles.  Sommaire : Nous allons donc voir durant cette présentation    .Les Causes de la corruption    .Les Différentes Formes qu'elle peut prendre    .Comment se présente t'elle ?    .Les conséquences que cela peut engendrer    .Pays concernés    .Solutions possibles pour l'endiguer      Chapitre 1 : Les causes    La corruption apparaît dans l’art et le sport en raison de sa facilité de mise en oeuvre  dans ces domaines. Les causes de la corruption dans le sport sont premièrement les

BUENO Mathilde Licence Professionnelle "Gestion, Développement et Organisation des Structures Sportives et de Loisir" Semestre 1 DOSSIER APS Professeur référent : Mr Lefevre Licence professionnelle GDOSSL – Faculté des Sciences du Sport Lille – 2019-2020 1 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................ 2 I. Descriptif de la structure ...............................

Histoire du sport Naissance et diffusion du modèle sportif dans la société Française XIXe – XXe siècle Enjeux : Comprendre enjeu du développement de ce sport Économique et politique Regarder ce qu'il y a derrière le sport 1850 – 1950 : Période déterminante Sport nés s'installe sous les formes actuelles en France Pose de l'architecture du sport tel qu'on le connaît aujourd'hui Institution ( écoles, armée, … ) s'empare du phénomène sportif Écoles => gymnastique qui aide à discipliner

3° cycle Sciences de l’Information et de la Communication Option : Etude de l'homme en société, culture scientifique et technique de l'entreprise Le tourisme sportif en quête d’identité La construction identitaire dans les organisations de tourisme sportif, entre idéologies sportives et matérialité professionnelle marchande. Auteur : Bernard Massiera Président du jury : Directeur de recherches

pouvoir de l’argent dans le sport professionnel et ses dérives. Sommaire : 1) Introduction 2) Historique et évolution du sport moderne 3)  L’argent dans le sport professionnel a) Le marketing sportif : les bases b) Les salaires c) La puissance des médias d) Le sponsoring 4) Les dérives liées au sport professionnel a) Le dopage b) La corruption c) La violence 5) Conclusion 6) Bibliographie Problématique : Quelle est actuellement la place de l’argent dans le sport professionnel et comment

Structure et spécificité du groupe a. Intersport une coopérative : principes de ce statut juridique b. Organisation Hiérarchie et avantages que le groupe tire de son statut juridique II- Une entreprise mondiale concurrentielle : les raisons de son succès en France a. Intersport une stratégie de différenciation : toujours être concurrentiel

4-Humains Partie5 : Premières réflexions sur la mise en œuvre Partie I Analyse de l’unité commerciale 1) Etude du réseau Intersport Lomme appartient au Groupe Prosport (voir annexe les magasins du groupe) spécialisé dans la vente d'articles de sport et de loisirs, le magasin est dirigé par le PDG du groupe Mr Joannin qui à inauguré son premier magasin en 1987 Dury (déjà sociétaire à Dieppe, Amiens, Noyon, Creil, Beauvais, Noyelle Godault, Sedan, Hazebrouk, Dunkerque, Calais, Dury , Charleville