Organiser L Offre Produit

celui des voyages de loisirs. Les voyages d’affaires connaissent une augmentation de 5,2% tandis que les destinations étiquetées « loisirs » telles que Hawaï, Guam et Australie enregistrent des résultats très négatifs. Les destinations combinant une offre d’affaires et de loisirs à quelques heures de vols du Japon sont appréciées des hommes d’affaires japonais. Le nombre de voyageurs vers Hong-Kong, Taïwan et Singapour croît respectivement de + 16%, +18,8% et +10% en janvier 2007. Ski : résultats saison

projet détermine le besoin et préconise. En effet, il identifie et recense le besoin en fonction du brief. Il rédige également une recommandation où seront proposé outils et moyens nécessaire), un budget, et un planning des actions. Il conçoit et organise l’événement par le choix des prestataires et la mise en forme du contenu. Il supervise les différents aspects scéniques et techniques tout en organisant la sécurité, l’accueil et les transports. Il suit les actions mise en place le Jour J et suit

2 fois plus vite que le PIB » ➢ Permet les anticipations Pour couvrir plus de destinations avec un nombre d’avions limités, il existe la stratégie de HUB : Boston Paris Bamako Principes des vols avec escales Stratégie : organiser un maximum de voyages avec destinations différentes possibles, par exemple au départ de Paris. Critères de sélection pour les clients  - Grille de prix (Système GDS : Programmes de toutes les compagnies du monde accessibles dans la même

gastronomique et nous avons le privilège d’avoir à nos coté un chef étoilé, Michel Renoux, qui a, à son palmarès deux macarons michelin. Le type de clientèle visé est une clientèle aisée à fort pouvoir d’achat. Notre idée de force porte sur la Casino qui organise des tournois sponsorisé par de grande marque et qui attire beaucoup de joueurs. Notre seconde idée de force est le salon de thé qui est le coin exotique et détente de l’hôtel. Notre complexe hôtelier est également porté sur le développement durable

des axes suivants : - le sexe (il s’agit en grande partie des femmes car l’offre est composée d’ustensiles de table) - La composition familiale (car l’équipement de la maison est corollaire à celle-ci). - La nationalité (certains produits sont considérés comme qualitatifs et apportant une valeur ajoutée française) Sur cette base, la clientèle peut être répartie de la manière suivante : |  |Répartition |Tranche d’âge

ANALYSER UN MARCHE I – Le marché et ses composantes OBJECTIFS : ← Identifier les différents marchés du produit de l’entreprise et leurs caractéristiques, ← Identifier l’environnement, A l’origine le marché désigne le même milieu ou s’effectue les échanges. Acheteurs, vendeurs s’y rencontrent pour assurer les transactions commerciales. Organise Fixe le prix Conditionne les la rencontre

CSP la demande varie. Ainsi les produit proposées a des professionnelles ne vont pas être les même que pour des particuliers. Puis entre les particuliers les produit vont a nouveaux varié entre les gros client et le grande public La demande des produits bancaires varie aussi chronologiquement en fonction de l’age des clients. Répartition de la clientèle selon l’age Le fait de connaître l’age de la zone de chalandise permet de comprendre et proposer les bons produits au bon moment au bon client car:

1ère Partie : Analyse du marché 1. La production La France est le leader mondial de production de fromage de chèvre. Le fromage de chèvre est le plus ancien de tous les fromages. En 2007, plus de 100 000 tonnes de fromage de chèvre produits en France, dont 18 000 tonnes à la ferme. La France est le leader européen pour la fabrication de fromages au pur lait de chèvre. Avec plus de 86 000 tonnes en 2006 et 100 000 tonnes à partir de 2007, la fabrication en laiteries est en hausse régulière

est segmenté en 4 grandes tendances : les magasins spécialisés, la grande distribution, la vente directe (plus les marchés) et les artisans (boulangeries, boucheries, spécialistes du surgelé). En 1995, le marché des produits biologiques en France (tous marchés et produits confondus) représentait 366 M€ et, depuis lors, il croît sans interruption. En 2010, son CA est estimé à 3,385 Md€ TTC (2,6 Md€ en 2008) soit près de 10 fois plus. C’est en 1997 que la grande distribution devient leader

DISTRIBUTION DES PRODUITS TOURISTIQUES SOMMAIRE :  INTRODUCTION  I.DISTRIBUTION DES PRODUITS TOURISTIQUES  DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DES PRODUITS TOURISTIQUES  NOTION DE DISTRIBUTION  LES FONCTIONS DE DISTRIBUTION  LA DISTRIBUTION DES PRODUITS TOURISTIQUES  RESEAUX COMMERCIAUX DU TOURISME  LES AGENCES DE VOYAGES  VOYAGISTE OU TOUR OPÉRATEUR   AUTRES INTERMEDIAIRES  II. DISTRIBUTION DU PRODUIT « MAROC »  PRESENTATION DU PRODUIT « MAROC »  ANALYSE DE L’OFFRE  ANALYSE DE LA