Ouverture D Une Nouvelle Agence Bancaire

BANQUE POPULAIRE AGENCE ENNASSIM : LA BANCARISATION DE L’ECONOMIE MAROCAINE Réalisée par : Ahmed Qachar Période : DU 16/02/2012 AU 19/02/2012 Année 2011/2012 BANQUE POPULAIRE AGNECE ENNASSIM EL JADIDA Page 1 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

Succursales………………………….……..………...…....…. p.12 1.2.4 Les Agences………………………………….………...……....… p.13 Section 2 – La Banque à distance……………………………………………….……...... p.13 2.1. Définition et raisons d’évolution……………………………………..….. p.13 2.1.1 Définition…………………...…...…………………....................... p.13 2.1.2 Les raison d’évolution de la banque à distance……...…...……..... p.14 2.1.2.1 L’évolution des technologies............................................... p.14 2.1.2.2 Les nouvelles attentes des clients……………...……...….

A l’heure de la déréglementation et de la désintermédiation suscitées par la mise en oeuvre des multiples réformes engagées dans le domaine financier marocain, le marketing bancaire est, plus que jamais, à l’ordre du jour. Le système bancaire marocain a connu plusieurs bouleversements et changements. Mais ce n’est pas qu’à partir de 1967 que ce secteur ait été réglementé à travers un décret royal qui stipulait que : «  Est considérée comme banque

fonctionnement, les flux d’information existants entre ses différents départements… Le travail se composera de deux parties. La première partie sera consacré aux informations générales sur le groupe Banque populaire, sa position dans le système bancaire marocain. Nous essayerons de traiter, dans la deuxième partie, le mode de fonctionnement de l’agence Mohammed V (structure d’affectation) et ses rapports avec le siège de la BPT (Banque Populaire Tanger). . . Remerciements Je tiens

effectuées au sein de CAM Bénéfice du stage II. III. Conclusion Annexes Webographie Rapport de Stage 5 Table des abréviations             CAM : crédit agricole du Maroc S.I.O.B : système d’information des opérations bancaires CAT : compte à terme SCV : super carnet vert BAM : Bank Al Maghreb PDV : point de vente MAD: mise à disposition SCIP: service centrale des incidents de paiement WU: western union BBE: billet de banque étranger BO SDM: back office salle des marchés

Collatéral Bibliographie sommaire Commitee on the global financial system (2003) : Credit risk transfer Banque des Réglements Internationaux Janvier Commission Bancaire (2002) : Les dérivés de crédit: nouvelle source d'instabilité financière? Revue de Stabilité Financière Nov Bruyère R. (2004) ed : Les produits dérivés de crédit, Economica Chan- Lau J . A. Lian Ong L. (2006)

gammes de produit bancaire. 1. Les comptes du Crédit Agricole. 2. Les produits financiers. 2. Les travaux effectués. Conclusion. Réalisé par : Hafsa Smaki 2009/2010 INTRODUCTION GENERALE. Le Maroc est un pays d’une civilisation ancestrale, connu pour son ouverture et sa tolérance

Les relations entre la BCP et la BPTT III. Définitions de fonction de la succursale Chapitre II : L’AGENCE LE FER DU LANCE DU GBP Partie I : Structure et fonctionnement d’une agence I. la structure de l’agence II. Mission de l’agence III. Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence I. Les opérations back office II. Les opérations front office III. Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA I. Analyse commerciale

Le 04.07.11 jour qui date notre appartenance à une grande institution ; Celle du Groupe Banques Populaires que nous sommes fière d’être permis sa famille. A partir de ce jour nous étions appliqué au champ du travail au sein des agences oύ nous sommes affectés. Deux mois presque, de stage est une période d’expérience et d’intégration pour un débutant à fin d’apprendre le plus possible d’opérations au niveau d’agence à condition l’existence d’un entourage marqué par l’ambiance

-Les Banque populaires régionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 -Les succursales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 -Les agences. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Partie II.La présentation et fonctionnement de l’agence I. La présentation de l’agence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .