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procédurale .............................................................................................. 29 1. Synthèse du concept ..................................................................................................29 2. L’accès à un droit ......................................................................................................30 II. Le point de vue des partenaires sociaux sur l’évaluation ........................................ 33 1. Les positions de principes au sujet

l’emploi dans les quartiers prioritaires Recommandation n° 9 : augmenter le nombre de contrats aidés en période de crise Recommandation n° 10 : mobiliser le secteur de l’insertion par l’activité économique Recommandation n° 11 : instaurer un droit à la formation initiale différée D - Améliorer le fonctionnement  du marché du travail ÊÊ ÊÊ ÊÊ ÊÊ 72 77 77 77 78 79 80 80 81 Recommandation n° 12 : sécuriser les mobilités et les transitions professionnelles

pp.17-31, pp.27-28 33 Georges-Henri Rivière, “ L’écomusée, un modèle évolutif ”, in André Desvallées (textes rassemblés et présentés par), Vagues : une anthologie de la nouvelle muséologie (1971-1985), vol.1, Macon/Savigny, W//MNES, pp.440-445, 1992 34 Sur ce sujet, voir notamment le numéro 17-18 de la Revue Publics et musées consacré aux écomusées : l’ambiguïté du thème du miroir dans la définition de Georges-Henri Rivière est évoquée dans leurs articles respectifs par André Desvallées, Nina Gorguff

Sciences économiques et sociales Tle ES Livre du professeur Direction : DIDIER ANSELM DIDIER ANSELM Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Charles-Gabriel Pravaz, Pont-de-Beauvoisin (38) KARIN BAKHTI Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée international Europole, Grenoble (38) PASCAL BINET Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Ambroise Croizat, Moûtiers (73) MARC JAYAT Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Stanislas, Paris (75) GÉRARD LAUREYS

des Technologies de l'Information Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir Stratégie e-Maroc 2010. Réalisations, Orientations & Plans d’action Septembre 2007 Livre de Référence Réalisations, Orientations & Plans d’action i Réalisations, Orientations & Plans d’action ii "…La portée stratégique du secteur pour les nouvelles économies, conjuguée aux mutations profondes et rapides qui s’y opèrent,

conseillers d’orientation psychologues. La dimension individuelle devient prioritaire par rapport au collectif ; on parle ainsi du « projet individuel de l’élève », de son « projet personnel »… Le droit au conseil à l’orientation et à l’information sur les enseignements et les professions fait désormais partie du « droit à l’éducation ». Cette période est celle d’un retour à l’individu, les bilans collectifs diminuent 3 Nous pensons ici notamment aux travaux d’Alfred Binet - psychologue - et Théodore Simon

Sciences économiques et sociales Tle ES Livre du professeur Direction : DIDIER ANSELM DIDIER ANSELM Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Charles-Gabriel Pravaz, Pont-de-Beauvoisin (38) KARIN BAKHTI Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée international Europole, Grenoble (38) PASCAL BINET Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Ambroise Croizat, Moûtiers (73) MARC JAYAT Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Stanislas, Paris (75) GÉRARD

d’interventions ministérielles sans vision stratégique d’ensemble ni pilotage concerté 3.2. Une profession qui peine à s’organiser et à se faire entendre 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. DES ORGANISMES DE PROMOTION PRESENTS SUR DES SECTEURS CIBLES 31 31 33 34 34 33 DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES ECLATEES L’ABSENCE DE DEMARCHE D’AGREMENT/QUALIFICATION DGE/ Etude internationale sur les politiques favorisant l'usage du design par les entreprises / Rapport / 2/148 4. Diagnostic de la politique

travail pèsent le plus. À ces handicaps s’ajoute une faiblesse encore plus rarement évoquée : la gestion du patrimoine immatériel. L’État et les autres administrations sont riches d’un potentiel d’actifs immatériels important, grâce en particulier aux droits d’accès que l’État accorde ou à certaines ressources rares dont il a la maîtrise et qui représentent, pour les entreprises, un facteur de développement considérable. Les fréquences hertziennes, utilisées pour recevoir une communication sur un téléphone

Bleu T Photo de couverture : Albert Watson © 2011 by Walter Isaacson Tous droits réservés. © 2011, éditions Jean-Claude Lattès pour la traduction française. Première édition novembre 2011. ISBN : 978-2-7096-3882-1 « Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y parviennent. » Publicité Apple « Think Different », 1997 Table des matières Les personnages Introduction : La genèse de ce livre 1- L’enfance : abandonné puis choisi 2- Un couple improbable : les deux