Palmeraie Holding

Conformément aux dispositions de l’article 172 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée, nous portons à votre connaissance que la Banque a procédé au cours de l’exercice, à : la création de « Attijariwafa Bank Afrique Participations », holding au capital de MMAD 52, détenue en totalité par la banque ; la création de « Dar Essafaa Litamwil », banque de droit marocain au capital de MMAD 50, détenue en totalité par la banque ; Casablanca, le 23 mars 2011 Les Commissaires aux Comptes

réalisé les opérations suivantes : - Conseil de la société d’investissement alHIF dans le cadre de la structuration du fonds et d’un placement privé ; - Conseil des groupes Zalagh Holding et al atlas dans le cadre de leur rapprochement stratégique ; - Conseil du groupement alliances Développement Immobilier (aDI)/ palmeraie Développement/Somed/ actif Invest/ Compagnie des alpes dans le cadre de l’appel à manifestation d’intérêt international pour la réalisation d’un programme d’aménagement intégré de

CGI, fruit de cinq décennies de production, ainsi que son adossement au groupe CDG ont permis à la société de réaliser de nombreux programmes immobiliers structurants sur presque l’ensemble des grandes villes du Royaume. Filiale de la holding CDG Développement, spécialisée dans le domaine de lapromotion immobilière, la compagnie Générale Immobilière (CGI) développe des métiers polyvalents dans des domaines d’intervention très diversifiés (résidentiel – tertiaire – maîtrise

expertise et un savoir-faire important dans le développement de projets immobiliers 2005 - Compagnie Générale Immobilière (CGI) pour la réalisation de projets immobiliers économiques dans le cadre d’une société dénommée «Immolog». - «Al Qudra» Holding pour la réalisation de projets d’investissement immobiliers et touristiques au Maroc et en Afrique du Nord dans le cadre d’une société dénommée «Al Qudra Addoha» détenue conjointement. ce par tenariat a abouti au lancement du projet «Majd Al Qudra»

cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav

Conformément aux dispositions de l’article 172 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée, nous portons à votre connaissance que la Banque a procédé au cours de l’exercice, à : la création de « Attijariwafa Bank Afrique Participations », holding au capital de MMAD 52, détenue en totalité par la banque ; la création de « Dar Essafaa Litamwil », banque de droit marocain au capital de MMAD 50, détenue en totalité par la banque ; Casablanca, le 23 mars 2011 Les Commissaires aux Comptes

Conformément aux dispositions de l’article 172 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée, nous portons à votre connaissance que la Banque a procédé au cours de l’exercice, à : - la création de « Attijariwafa Bank Afrique Participations », holding au capital de MMAD 52, détenue en totalité par la banque ; - la création de « Dar Essafaa Litamwil », banque de droit marocain au capital de MMAD 50, détenue en totalité par la banque ; Casablanca, le 23 mars 2011 Les Commissaires aux

dresse, dans un autre document qui s’étale du 1er juin au 1er octobre 2011, un bilan provisoire des incendies qui ont touché les forêts, les maquis, les récoltes et les palmeraies. Selon ce bilan, il ressort que les dégâts enregistrés font état de 9092 hectares de forêts, 4377 ha de maquis, 816,5 ha pour l’orge, 6050 ha de palmeraies, 55 457 arbres fruitiers et 299 343 bottes de foin ravagées par les flammes. Le document ne précise pas toutefois la nature des incendies qui ont occasionné tous ces dégâts

decision qu'a Belhassen Trabelsi se bonifie avec Page E n 2 0 0 9 , m u l t i m i l l i o n na i r e , b u s i n e s s ma n ac c ompli e t h omme f or t d e s Tr abe lsi, Be lhas se n , q u arante-six ans, est un homme comble. I1 faut dire que sa holding Karthago affiche une croissance exponentielle de son chiffre d'affaires : 400 millions de dinars (230 millions d'euros) a la fin 2007 contre « a peine » 184 millions en 2004 8 Mais on a vu grace a quelles pratiques... prise Alya Abdallah en

organismes spécialisés dans la viabilisation de terrains dont une forte proportion est destinée à l’habitat économique et à la résorption de l’habitat insalubre (bidonvilles et quartiers non réglementaires). Ces 10 organismes sont regroupés au sein de la holding Al Omrane; elle même étant constituée des 7 ERAC, de l’ANHI, SNEC et Attacharouk. q  A fin 2003, ces organismes publics employaient 1450 personnes dont 42% de cadres, 41% de techniciens et 17% d’agents de service. Ces organismes ont contribué