Pandémie de grippe

marchands, telles que la SNCF en , sont exclues. La ligne de partage n’est pas toujours facile à tracer. Par exemple, le fonds créé en 2006 pour collecter la taxe solidaire sur les billets d’avion, destinée à financer la lutte contre les grandes pandémies dans les pays en développement, est géré par l’Agence française de développement, qui n’est pas une administration publique3. Pour autant, le comptable national (l’Insee) a considéré que le fonds lui-même faisait partie des administrations publiques

périodes. Ce qui est vrai pour des stress modérés (examens chez des « spécialistes ») doit être vrai pour des stress plus importants. Psycho-neuro-immunologie : cas des stress durables Des volontaires sains se font inoculer différentes souches de grippe. La variable la plus prédictive de la maladie est la présence d’un agent stressant d’une durée d’un mois ou plus (Cohen et al 1998). Dérèglements immunitaires persistant en cas de ruminations intrusives à propos d’un traumatisme ou d’une catastrophe

premier cas de Sida en 1986, le Maroc a mis progressivement en place un arsenal de mesures et de dispositions pour faire face à la propagation de l’épidémie. L’engagement du gouvernement exprime fortement la volonté politique de lutter contre cette pandémie. Grâce à l’expertise nationale, les différents plans stratégiques ont gagné en efficacité, au gré du développement des connaissances aussi bien épidémiologiques que médicales ou sociologiques. Ces plans constituent, en effet, le seul cadre stratégique

une maladie et de transformer un accident individuel en un accident collectif. Or, cet accident collectif aura des conséquences pour l’ensemble de la société. Avec l’accélération des échanges, etc. on ne pense plus en termes d’épidémies mais de pandémies, au niveau international. Pasteur montre qu’il ne faut pas intervenir qu’au niveau individuel. Il faut que l’Etat ne lutte pas que de façon exceptionnelle, mais intervienne de façon régulière pour essayer de prendre le mal à sa racine, en intervenant

compétitivité. S’il y a des épidémies ou si les gens sont souvent malades, ils sont moins productifs et c’est mauvais pour la compétitivité. L’absentéisme est aussi affecté par l’état de santé de la population active. D’où la préoccupation pour la pandémie de grippe A, qui peut avoir des effets négatifs très importants sur la compétitivité globale d’une économie comme celle de la Chine. Or on sait que le système de santé en Chine a été sacrifié ; cela ne se voit pas trop car une grande partie de la population

1980). Malgré quelques fluctuations du nombre de touristes et des recettes ces dernières années (2001 suite aux attentats du World Trade Center ou plus récemment en 2009 suite à la crise financière internationale et à l’incertitude liée à la pandémie de grippe A (H1N1), aux révolutions dans le monde arabe avec le retrait des voyagistes d’Egypte en 2011), le tourisme international est en nette progression. Document 51 Progression du tourisme mondial entre 1960 et 2002 (en arrivées de touristes

.......... 66 PARTIE II ETAT DES LIEUX SUR LE DIABETE DANS LES POPULATIONS IMMIGREES ................................ 67 1. LES DONNEES SUR LE DIABETE DANS LES POPULATIONS IMMIGREES ................................................... 68 1.1. Une pandémie annoncée, l’enjeu de santé des migrants .............................................................. 68 1.2. Des inégalités dans la prise en charge des diabétiques de type 2 : des similitudes d’un pays à l’autre… ..............................

semblent avoir été évité de justesse durant ces dernières années (virus Ebola, H5N1). A ce stade, les gouvernements occidentaux s’appuient aujourd’hui sur des réseaux d’alerte et de recherche performants (Cf. Institut Pasteur en France). La pandémie de grippe H1N1, attendue pour l’automne 2009, démontre pourtant qu’une coopération internationale impliquant l’OMS et les instances nationales s’avère un passage obligé. Au vrai, les enjeux sanitaires dépassent le cadre stricto sensu de la santé

en compte des freins décisionnels, car le management doit prendre, dans des délais très courts, des décisions réactives et adaptées ;  Préparation du facteur humain, puisque la chaine de commandement, dans l’Entreprise, peut éventuellement se gripper, en temps de crise ;  Pilotage de l’image, notamment par rapport à la qualité de la communication de crise ;  Maîtrise de coûts, étant un constant leitmotiv. b) Définition de la stratégie de continuité :  Elaborer le système d’alerte : 

et un Américain 23 tonnes. X. Les déterminants indéfinis (2) 1 Indiquez dans les phrases suivantes la valeur des déterminants indéfinis exprimant la quantité : petite quantité ou quantité importante. 1. Plusieurs élèves ont attrapé la grippe. 2. J’accepte, mais à certaines conditions. 3. Tu as beaucoup de responsabilités dans cette entreprise. 4. J’ai vu passer quelques canards sauvages. 5. Il a différents projets. 6. J’ai tellement de soucis ! 7. Divers colliers pendaient