Parc des expositions de Bordeaux

l'événementiel est réalisé au niveau national alors que la communication ne tiens que du domaine départemental: 93% du chiffre d'affaire de l'entreprise est réalisé par l'événementiel et la TOTALITE des clients sont des galeries marchandes, de Bordeaux comme de Paris. 7% du chiffre d'affaire restant vient ainsi de la communication que Bleu et Associés effectue au niveau départemental auprès de clients de premières heures par exemple. ATTENTION : Cela ne veux pas dire que les services

: française Naissance : 12 août 1945 à Fumel, France Age : 65 ans Métier : Architecte Jean Nouvel souhaite très tôt devenir peintre. Néanmoins, pour satisfaire les attentes familiales, il s’inscrit en architecture à l’Ecole des beaux-arts de Bordeaux (1966-1972). Brillant et hors normes, le jeune homme surprend. D’une part, il refuse de ne considérer que le seul savoir architectural et traque inlassablement les signes qui l’entourent. D’autre part, il privilégie le concept au traditionnel dessin

utilisées pour présenter les produits et services. Il faut prendre en compte plusieurs critères : Les caractéristiques des organisateurs Appartenance à un organisme représentatif (ex: Fédération française des salons spécialisés, Comité des expositions de Paris) Notoriété, Sérieux du commissaire général du salon Organisation matérielle, Plan de promotion (10 à 30% du budget d'une manifestation commerciale sont généralement consacrés aux moyens promotionnels quels que soient les médias

shopping et santé. Le programme vise à préparer la ville à accueillir d’ici 2014 le nombre de 1,5 million de touristes, multiplier les nuitées pour atteindre 3 millions et mettre en place des infrastructures et des équipements pour les congrès et les expositions, tout en améliorant, de manière globale la qualité urbaine de la destination.  Le montant financier dédié pour le démarrage de ce projet porte sur environ 8 milliards de dirhams dont 82% par apport du privé, le reste (18%) sera financé par des

les naissances et pour toute consommation quotidienne. Et souhaite élargir sa palette à toute la boucherie halal. Pour se faire connaître, Samir Amdouni participe à nombre de salons, tels que la rencontre annuelle des musulmans de France au parc des expositions du Bourget, aux salons de mariage ou à la Fête orientale de Lyon, à la fin septembre. «Il n'y a pas meilleur moyen pour être en contact avec les consommateurs et leur expliquer notre concept», précise-t-il. Des supermarchés pour bobos musulmans

des listes de mariage grâce aux Arts de la Table et au Linge de Maison. Développements récents En province, une rénovation en profondeur du parc de magasins est actuellement en cours. Parallèlement à d'importants travaux de réaménagement, cette rénovation a permis l'arrivée de marques prestigieuses dans les magasins de province comme ceux de Nice, Nantes, Bordeaux et Strasbourg qui déclinent aujourd'hui dans des lieux uniques, le meilleur de la mode et du service. A Haussmann, le Lafayette Homme a été

II. Potentiel de ma boutique a) Atouts et Opportunités La boutique Orange Auchan Lac est située dans un centre commercial très dynamique. Le positionnement géographique du centre commercial est de qualité. Il est situé à l’entrée Nord de Bordeaux au débouché du Pont d’Aquitaine. Ce centre commercial comptabilise un nombre très importants de boutiques. A l’heure actuelle le centre commercial Auchan Lac compte 101 boutiques. Il est à signaler que nous trouvons à proximité de ce centre commercial

expérimental, Paris 1924 Stéphane Mallarmé, Un coup de dés jamais n’abolira le hasard, Paris 1897 Exposition universelle Paris 1900 Hector Guimard : accès et signalétique de la Compagnie du métropolitain parisien 1902 Le Bauhaus dirigé par Walter Gropius, Weimar 1919 Le Bauhaus à Dessau 1924 Peter Behrens : architecture, produits et communication de la firme allemande AEG 1907-1914 Exposition internationale des arts décoratifs et industriels, Paris 1925 1900 1 2 3 4 1910 5 1920 6

production………………………………………………………………………………............p. 9 L’offre des « sachants » ………………………………………………………………………………............p. 9 L’interprétation des manifestations par les publics……………………………………………………….p.12 III. Evento, outil du marketing territorial de Bordeaux………………………………...……..…….p.15 La culture au service du marketing territorial…………………………………...………………………....p.15 La médiatisation…………………………………………………………….………………………...………….p.18 Les retombées économiques…………………………………...………………………………….………….p.19 Conclusion…………………………………………………………………

........................................................................39 III - ADOPTER UNE STATÉGIE GLOBALE ......................................41 A - ADOPTER UN SCHÉMA NATIONAL DE DÉVELOPPEMENT ..41 1. Les équipements pour les rencontres, expositions et événements ..41 2. Des destinations spécialisées pour présenter une gamme d’offres .42 3. Le tourisme d’affaires dans les politiques d’aménagement du territoire ................................................................................