Parc national Kruger

pays d’accueil est souvent un pays dans lequel est déjà installée une communauté émigrée (doc.  4). La motivation environnementale est pour l’instant secondaire et son existence reste contestée (les déplacements liés sont avant tout à l’échelle nationale ou régionale). Certains estiment cependant que cette motivation va s’accroître, y compris à l’échelle internationale. 5. Ces motivations peuvent se combiner, ce qui explique par exemple l’attraction des États-Unis : une attraction liée à des aspects

décembre 2010 LE GROUPE LVMH Commentaires sur l’activité et les comptes consolidés Capitalisant sur ses fondamentaux, Krug a mis en œuvre un programme de dégustation en hommage à sa Grande Cuvée, son champagne emblématique, porteur de valeurs de générosité, d’excellence et d’anticonformisme. Cette initiative a rencontré un vif succès dans le monde. Les champagnes Krug ont de nouveau bénéficié des meilleures notations internationales. La marque s’est attachée à faire découvrir ou redécouvrir

l’architecture moderniste. Le style postmoderne se définit par l’utilisation d’éléments architecturaux appartenant à la tradition historique, par l’emploi de la couleur et l’emprunt de motifs aux traditions vernaculaires. L’Aile Sainsbury de la National Gallery de Londres, réalisée en 1991, par l’agence Venturi, Scott Brown and Associates en offre un exemple. Le goût pour l’historicisme est aussi partagé par Paolo Portoghesi, Quinlan Terry et Leon Krier. R. Venturi expose, de façon synthétique

changement climatique. – Enfin, la manière dont les statistiques sont rendues publiques ou utilisées peut donner une vision biaisée des tendances économiques. Ainsi, place-t-on généralement l’accent sur le PIB, alors que des notions comme celle de produit national net (qui prend en compte les effets de la dépréciation du capital) ou celle de revenu réel des ménages (centrée sur les revenus effectifs des ménages au sein de l’économie) peuvent être plus pertinentes. Or il peut y avoir entre ces chiffres des

luxe : la Rolls Royce, et une Ferrari, avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels

luxe : la Rolls Royce, et une Ferrari, avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels

peut coûter cher. Jeff Jarvis décide de créer un blog, intitulé Dell Sucks, racontant par le menu les errements de Dell. Rapidement l’effet de contagion s’opère, et dépasse même le cadre de l’Internet pour atteindre les colonnes de grands journaux nationaux. Une « fatwa » contre la marque se développe sur Internet. Les conséquences sur son image en sont désastreuses. Après avoir longtemps ignoré, puis nié le blog de Jeff Jarvis, et vu la situation se détériorer, Dell décide de répliquer intelligemment

l’emploi et de la politique sociale. Le premier chapitre de cette édition de l’Annuaire d’Eurostat se concentre sur les statistiques des comptes nationaux qui — en raison de la crise économique et financière de 2008/2009 — se sont fréquemment retrouvés sous les feux des médias. Ce chapitre («Au-devant de la scène») donne un large aperçu du système de comptes nationaux et des usages qui peuvent être faits de ces statistiques économiques, en se concentrant sur les données trimestrielles pour analyser la crise

coûter cher. Jeff Jarvis décide de créer un blog, intitulé Dell Sucks, racontant par le menu les errements de Dell. Rapidement l’effet de contagion s’opère, et dépasse même le cadre de l’Internet pour atteindre les colonnes de grands journaux nationaux. Une « fatwa » contre la marque se développe sur Internet. Les conséquences sur son image en sont désastreuses. Après avoir longtemps ignoré, puis nié le blog de Jeff Jarvis, et vu la situation se détériorer, Dell décide de répliquer intelligemment

luxe : la Rolls Royce, et une Ferrari, avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels