Parfum Etude De Marché Algerie

Mitidja (Algérie). Mohamed Nadjib BOUKHATEM (1), Mohand Said HAMAIDI(1), Fairouz SAIDI(1), Yahia HAKIM(2) (1) Unité de recherche en Biotechnologies Végétales, Département de Biologie, Université Saad Dahleb de Blida, Algérie. (2) Société Extral Bio des huiles essentielles, Route de Chiffa, Blida. Résumé Notre étude se veut une plaidoirie pour booster la culture d’une plante aromatique et médicinale, le géranium rosat (Pelargonium graveolens), largement répandue jadis en Algérie. L’extraction

8 Ce rapport a été élaboré par : Dalloula GOUFI Période de réalisation : Septembre- Octobre 2007 01 PRESENTATION DU SOUS SECTEUR Le sous secteur fabrication de savons, de parfums et de produits d’entretien La présente fiche sectorielle concerne le sous secteur «fabrication de savons, de parfums et de produits d’entretien». Elle se base sur une collecte de données extraites des documents d’EDPme, de même que sur des enrichissements externes à EDPme, par des compléments issus de documents

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre

Etude de cas de : La société PARFUM -Analyse SWOT -Mix Marketing -Recommandations Présenté par : Mlle HADDAD Imene 1ère année magister CIN 2010/2011 Introduction : PARFUM est une entreprise Algérienne spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des produits de grande consommation dans le domaine de la parfumerie consommations et la cosmétologie. Cette dernière étant connue pour ses compétences distinctives dans le métier, n’empêche

Sommaire INTRODUCTION 3 I. Le marché de référence de la marque 3 1. Définition 3 2. Segmentation du marché 4 3. Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement

produit est un élément de décision préalable à toute démarche commerciale sur le terrain. Notre présente étude consiste à présenter la démarche adaptée par l’entreprise «HAMOUD Boualem & Cie » pour le lancement de son nouvel emballage en plastique. Cette démarche sera comparée avec le processus type de lancement d’un nouveau produit. Pour parvenir à l’objectif escompté, nous avons subdivisé notre étude en deux (02) chapitres : 1) Le premier chapitre a pour but d’initier les lecteurs sur les attributs

autres au Maroc où la filiale locale, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 120 MDH en 2011, en hausse de 7% par rapport à 2010, a deux grands projets pour la nouvelle année : le repositionnement des points de vente et l’élargissement des gammes de parfums et de maquillage. En effet, cette filiale fondée en 1991 à Marrakech adopte un nouveau concept pour ses magasins qui seront dorénavant appelés «Atelier cosmétique végétale». La finalité est de dépasser le stade de la simple distribution en proposant

établir un diagnostic et proposer des solutions adéquates propres à une situation agricole donnée. C’est dans cet esprit que les sorties occupent une place de choix dans ce programme. La polyvalence recherchée par le programme est un impératif du marché de l’emploi .En effet, il ne s’agit plus de concevoir des programmes de développement mais il faut être en mesure de les appliquer en les adaptant aux situations si diverses de l’Algérie agricole. Concevoir et appliquer des programmes de développement

de rouge à lèvres au creux d'un gant de jardinier. C'est aussi cela l'innovation. Et c'est comme cela que nous sommes devenus numéro un en France sur presque tous les segments de la cosmétique, y compris les parfums, et que nous sommes aujourd'hui la marque préférée des Français selon une étude récente. Les nouvelles technologies changent-elles la donne dans la distribution ? Nous allons vers toujours plus d'interactivité et de personnalisation. Nous avons plus de 7 millions de clientes actives

Commission Européenne Ministère de la PME et de l’Artisanat ETUDE DE LA FILIERE BOIISSONS BO SSONS Algérie 2005 RAPPORT PRIINCIIPAL RAPPORT PR NC PAL Ce rapport a été conçu par Messieurs Michel BOIDIN, Abdenour ABTROUN, Abdelkrim BOUDRA, Franck JOLIBERT, Alain TIRARD et Hamdane TOUAÏBIA. Les résultats, conclusions et interprétations exprimés dans ce document ne reflètent en aucune manière la position ou l'opinion de la Commission Européenne et de l'Union Européenne. © Euro Développement