Parfums Givenchy

choix de l’égérie n’est pas anodin; il correspond à des stratégies différentes: une superstar cible surtout le BRIC (Brésil, Russie, Inde,Chine) . Ce n’est pas l’association d’une marque et d’une star qui est nouvelle car dés les années soixante, Givenchy habillait Audrey Hepburn, Yves Saint Laurent était associé avec Catherine Deneuve … Mais jamais auparavant ces contrats n’ont eu un rôle aussi commercial que celui qu’ils ont aujourd’hui. La griffe qui semble le mieux avoir compris cette stratégie

Étude iconographique........................................................................................................................................................................................................10 Une publicité pour un parfum féminin de luxe........................................................................................................................................................10 Qui est cette femme ? .....................................................

pays orientaux comme la Chine et la Russie. Le luxe s'adresse désormais à une clientèle beaucoup plus large. Cependant, la plupart des belges ne sont pas très intéressés par le luxe. Ils achètent moins de produits de luxe tels que des montres, parfums, cosmétiques, vêtements de marque et sacs à main, que la moyenne des Européens. Aujourd'hui, c’est la location d’accessoires de luxe sur internet qui remporte un franc succès, surtout aux USA. De nombreux sites offrent la possibilité de louer une

activités : les vins et spiritueux (Moët et Chandon, Dom Pérignon, Veuve Cliquot, Mercier, Pommery, Hennessy etc.) la mode et la maroquinerie (Louis Vuitton, Céline, Berlutti, Kenzo, Marx Jacobs, Christian Lacroix etc.) les parfums et les cosmétiques (Christian Dior, Guerlain, Bliss, Givenchy etc.) les montres et la joaillerie (Tag Heuer, De Beers etc.) la distribution spécialisée (DFS, Sephora, Bon Marché, La Samaritaine). Rapport de stage 7 Eté 2004 Louis Vuitton est l’un des fers de lance

Saint Laurent ou Armani), deuxième division de L'Oréal, ont quant à eux nettement ralenti la cadence (+4,9% après +7,5%), affectés, selon le PDG, par des "décalages de livraisons et de lancements", tandis que la division de parfums et cosmétiques de LVMH (Dior, Guerlain, Givenchy) a vu sa croissance atteindre 8% sur la même période. "Les ventes des distributeurs de nos produits de luxe restent très dynamiques, elles ne subissent aucun ralentissement", a dit Jean-Paul Agon, précisant qu'elles étaient

competition had particularly increased during the 1990’s years when brand such as Armani, or Gucci managed to succeed. Competition is also fierce between the companies of the LVMH group in the fragrance domain ; we can cite various famous brands such as: Givenchy, Kenzo and Celine. Furthermore, we can highlight that one of the characteristics of a luxury product is its degree of personalization and its capacity to carry the company’s values. Dior has a powerful image which explains its influence on the market

5 DAS Champagne Vins et spiritueux Cognac Sauternes Mode et maroquinerie Parfums et Cosmétiques Horlogerie et joaillerie Distribution sélective Médias DI Group - Ornas Marques Krug - Dom Pérignon - Mercier - Moêt et Chandon Ruinart - Veuve Clicquot Hennessy Château d'Yquem Berlutti - Céline - Loewe - Louis Vuitton - Givenchy Kenzo Kenzo Parfums - Céline - Fresh - Givenchy parfums Guerlain Parfums - Parfums Christian Dior Chaumet - Louis Vuitton - Dior Montres - Fred - Tag Heuer - Zenith

existent depuis plusieurs siècles. Par exemple, Château d’Yquem a été fondée en 1593, Moët et Chandon a été constitué en 1743, Veuve Clicquot Ponsardin en 1772, Hennessy en 1765, Guerlain en 1829, Louis Vuitton en 1854, Christian Dior en 1947 et Givenchy en 1951. C’est donc une série de fusions qui a donné lieu au groupe LVMH dans sa forme actuelle. La majeure partie du chiffre d’affaires de LVMH provient de la production et de la distribution de produits de luxe dans plus de 2300 magasins, même

d’autant plus exceptionnelle qu’elle se compare à un premier trimestre 2009 qui était en forte croissance. Par groupe d’activités, l’évolution des ventes est la suivante : En millions d’euros 1er trimestre 2010 Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Autres activités et éliminations Total * à structure et taux de change comparables. Le groupe d’activités Vins & Spiritueux renoue au premier trimestre avec une hausse significative de ses

est présent dans cinq secteurs d’activités : |Vins et Spiritueux |Mode et Maroquinerie |Parfums et Cosmétiques |Montre et Joaillerie |Distribution sélective | |* Cognac : Hennessy |* Louis Vuitton |* Parfums Christian Dior |* Hublot |* DFS | |* Champagne : Moët & |* Loewe |* Parfums Givenchy |* De Beers LV |* Sephora | |Chandon, Dom Pérignon, |* Fendi