Part De Marché De Celio

concentration soit par l'adoption d'autres stratégies orientées vers le consommateur[17].Les principales évolutions du côté de l’industriel sont les suivantes : I.2.1.2.1 La concentration des marques et des entreprises Afin d'être leader sur un marché, certaines entreprises n'ont pas hésité de mettre en commun leurs poids et leurs connaissances technologiques, en distingue plusieurs types de concentration: ( Le rachat par des groupes internationaux des marques nationales. ( La disparition d'une

high-tech. Ces entreprises ont une forte consommation de capitaux pour deux postes essentiels : la R&D et le marketing/ventes. Afin de se positionner durablement, elles doivent constamment améliorer leur technologie et acquérir au plus vite des parts de marché conséquentes, bien souvent au niveau mondial. L’existence du capital risque en tant qu’intermédiaire financier est fondamentale pour l’innovation. La croissance très rapide des start-up exige des capitaux de plus en plus importants. Ces besoins

9h30/19h30 Quinze-Serge Blanco : 9, rue racine- place du théâtre Ouvert : lundi : 11h/19h, mardi au samedi 10h/19h MCS Marlboro classics : 83-85, rue Muraire dit Raimu Ouvert : lundi : 14h/19h & mardi au samedi : 10/19h Celio : c.c Mayol – rue du mûrier Ouvert : lundi au samedi : 9h30/19h30 Galeries Lafayette : 9, bd de Strasbourg Ouvert : lundi au samedi : 9h/19h Zara : c.c Mayol – rue du mûrier Ouvert : lundi au samedi : 9h30/19h30

Téléphone 01 30 08 41 50 Télécopie 01 39 58 89 80 Site web www.dubussas.fr Forme juridique SAS au capital de 5 540 000 € Activités Production et distribution de pulvérisateurs pour les industries cosmétiques et pharmaceutiques Secteur Marché de la parfumerie et de la cosmétique Principaux clients L’Oréal – Pierre Fabre – Pfizer Principaux fournisseurs Action – Rhd – Le Joint Français – Thomas Code NAF 252 C SIRET 439 959 479 00023 TVA Régime réel normal – taux 19,6 % N° de

Zara__________________________________________________ 18 1.1 Le nom Zara_______________________________________________________________ 18 1.2. Le Logo __________________________________________________________________ 19 2. La communication sur le marché du textile ___________________________________ 21 3. Le « no marketing » de Zara _______________________________________________ 23 3.1. Pourquoi Zara communique-t-elle pas ? _______________________________________ 23 3.2. Comment fait-elle parler

production du secteur est passée de 5 191 MTND à 5 364 MTND enregistrant une évolution annuelle moyenne de 1%. La valeur ajoutée du secteur représente 32% de la valeur de la production et 19% de la valeur ajoutée des industries manufacturières. La part du secteur ITH dans les investissements des industries manufacturières oscille entre 14% et 16% sur la période 2004-2008. Les exportations du secteur sont passées de 4 481 MTND en 2004 à 5 183 MTND en 2008, soit un accroissement annuel moyen de 4%

matières Introduction I -/ Militzer & Munch compagnie 1. Historique 2. Transporteur multimodal a) Routier b) Maritime c) Aérien 3. Analyse de la concurrence II -/ Diagnostique interne et externe de l’entreprise 1. Tendances du marché des transports au Maroc 2. Forces et faiblesses de l’entreprise Analyse « SWOT » 3. Facteurs clés du succès de l’entreprise MILITZER & MUNCH III -/ Import / export / Transit 1. Définitions et processus 2. Mes missions : service import et export

particularités anesthésiques dans la chirurgie coelioscopique ? On sait bien que la coeliochirurgie provoque des modifications physiologiques, d’où les particularités anesthésiques. La cœlioscopie 1-Définition : La cœlioscopie (prononcer célio-, de cœlio- ventre, et -scopie « regarder »), appelée également laparoscopie (de laparo « paroi » et scopie « regarder ») est une technique chirurgicale mini-invasive de diagnostic (cœlioscopie proprement dite) et d'intervention (cœliochirurgie) sur

stratégie d’accès au marché : Si pour le commerce physique la question de l’emplacement est essentielle, celle de la visibilité de l’offre est critique pour les ecommerçants. L’offre d’un site se trouve en effet en concurrence directe avec l’ensemble des autres offres présentes sur Internet. Pour qu’un site Internet soit remarqué par les clients, il est donc nécessaire qu’il émerge de la multitude. Cet enjeu de visibilité est très fort puisqu’il conditionne l’accès au marché. Cela explique le poids

de l’année au sein de l’entreprise de grande distribution « Auchan » situé à Mers les bains dans le département de la Somme. J’avais déjà effectué auparavant au mois de Décembre dernier un stage de deux semaines dans l’entreprise de prêt à porter « Célio » à Mers les Bains, stage qui avait surtout pour but de me faire découvrir la pratique de la relation commerciale. Cette fois ci l’objectif de mon stage d’une durée de deux mois était de découvrir la grande distribution et de conduire une mission