Part De Marché De Soft Drink

originaire d'Asie, existe en fait depuis plus de quatre mille ans. Mais c’est en 1893 qu’apparaît le premier paquet de thé Lipton par Thomas Lipton, Amateur de défis et rêvant depuis l’âge de 15 ans de sillonner les mers en bateau, c’est à la conquête du marché du thé que se lance Thomas Lipton, fils d’épicier irlandais. Il exploite ses propres plantations de thé afin d’éviter l’utilisation des intermédiaires et réduire les prix. En moins de 20 ans, Thomas Lipton est devenu l’expert dans le domaine du thé…

d’AutoFinancement EBE : excédent brut d'exploitation FRF : Fonds de Roulement Financier Kdhs : Kilo-dirhams LEMO : Les Eaux Minérales d’Oulmès MC : Marge Commerciale Mdhs : Millions de dirhams PCHT : Passif Circulant Hors Trésorerie PDM : Part De Marché PE : Production de l’exercice RAF : Ratio d'Autonomie Financière RAI : Résultat Avant impôts RCI : Résultat sur cession d’immobilisation RE : Ratio d'Endettement REx : Résultat d’Exploitation RLG : Ratio de Liquidité Générale RLI :

comprenant l’étude de marché autour du produit, la segmentation du marché ainsi que le ciblage et le marketing opérationnel, c’est-à-dire ce que les consommateurs perçoivent du produit, toute la partie technologique et innovante, son prix, la communication, pour donner une identité au produit auprès des consommateurs et enfin la distribution, par le biais des magasins, de la vente par correspondance, etc. La segmentation, plus particulièrement, permet de diviser le marché en segments ou groupes

fidélité, chiffre d'affaires, part de marché Problématique : Quels sont les moyens utilisés par Coca Cola pour se démarquer de la concurrence au niveau national et international ? Le Coca-Cola (ou Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens et africains, Coca en France) est un soda gazeux. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1886 et fabriquée depuis par la Coca-Cola Company. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola

valeur p 17 à 19 3.3. Fonctionnement de l’entreprise p 19 3.4. La S.W.O.T. p 19 et 20 4. LES 5. LA p 21 ENQUETES STRATEGIE MARKETING p 22 à 20 5.1. La mission de l’entreprise p 22 5.2. Le Marché de référence p 22 5.3. Taille du marché en volume et en valeur p 22 5.4. La segmentation p 23 3 5.5. Ciblage 5.6. Positionnement 6. p 23 p 24 et 25 LE MARKETING MIX : P 26 6.1. P produit p 26 6.1.1. Introduction : p 26

------------------------------------------------- Le marché des eaux embouteillées A – Le marché “hier“ : Fin des années 60 1 - A ce moment le marché est en pleine expension avec une reprise de la consommation. De plus, on constate une vraie prise de conscience de l’importance du bien-être et de la santé. De 1973 à 1982 2 – Le choc pétrolier plonge le marché dans une période noir. A Partir de 1982 3 – Reprise importante des ventes : 5%/an en moyenne. En 1986, 3,9 milliards de litres vendu sur le marché d’eaux embouteillées

des machines ainsi que celle des capsules de café. En 1989 est créé le Club Nespresso. Le système vendu par la marque devient un véritable succès commercial. Elle crée en 1998 son site internet. En 2005, Nespresso devient le leader européen du marché de l’espresso avec ses machines et ses capsules. Aujourd’hui, la marque réalise un chiffre d’affaire de l’ordre de 2 milliards d’euros et est présente dans plus de cinquante pays. 2) Ciblage et positionnement La marque Nespresso vise une population

Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits. Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec d’autres produits tels que ceux du Pepsi – Cola et aussi d’autres firmes locales. D’ailleurs, nous sommes

Amadeus La Stratégie d’Entreprise : L’analyse-Diagnostic de la Situation La mercatique impose une stratégie d’action. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique. On distingue 5 étapes principales : 1. Analyse et diagnostic de l’environnement, du marché, des clients et de la concurrence (diagnostic interne) et de l’entreprise (diagnostic externe). 2. Une formulation des objectifs qui seront assignés à la stratégie marketing de manière précise. 3. Définition des options stratégiques fondamentales :

Différents types de marché : Le marché principal : l’ensemble des produits comparables aux bières HEINEKEN (l’ensemble du marché des bières.) Le marché environnant : l’ensemble des produits de nature différente des bières HEINEKEN mais satisfaisant les mêmes besoins dans les mêmes circonstances : le marché des bières et des soft drinks. Le marché générique : l’ensemble des produits liés au genre du besoin satisfait par les bières HEINEKEN, c’est-à-dire le marché des boissons. Le marché support : l’ensemble