Part De Marché Kookai

GROUPES STRATEGIQUES Les chaînes indépendantes françaises : Adaptation de leur business model à l’exigence de réactivité imposée par les leaders de la « fast fashion » ;  Maillage territorial dense ;  Forte notoriété sur le marché français et de plus en plus à l’international. Exemples : Promod, Jennyfer, Naf Naf, La City… Les fédérateurs : Groupes qui sont généralement des fonds d’investissement et formés par croissance externe, en rachetant successivement des concepts qu’ils rentabilisent

Le risque du discours humoristique en publicité résidant alors dans la difficulté de compréhension du message. " Le comique recouvre tout ce qui peut distraire et faire rire le récepteur sans que cela nécessite un effort de participation de sa part… Quant à l'humour, plus subtil, il relève du fameux - second degré. Il fait plus appel à l'intelligence et demande un effort de compréhension, créant ainsi un climat de complicité et de connivence (théorie cognitive). " Le rôle de l'humour: Le

CORA GEANT CARREFOUR AUCHAN LECLERC HM HYPER U AUTRES HM SUPER U INTER HM CHAMPION HM Total mars-04 sept-03 Geant un nombre de broches important versus surfaces de ventes Revue d’enseigne – Juillet 04 Part de linéaire % par Segments vision ‘’Pockets’’ inclus TOTAL 50.6% 48.8% 20.0% 19.9% 19.0% 10.3% 21.5% 10.1% GEANT 55.7% 54.7% 17.1% 17.7% 17.9% 9.2% 18.3% 8.8% Résultats Vague Sept 2003 COORDONNES POCKETS SLIPS

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Etude de la marque Orangina ------------------------------------------------- Sommaire Histoire de la marque 2  Le marché 3 Les composantes de la marque 3  Le nom 3  Le logo 3  Le slogan 4  L’identité graphique d’Orangina 4 Les outils marketings d’Orangina : Un rôle décisif de la communication 4  La publicité 4  Le web 5  Diversification et Innovation

Transmettre un message idéologique aux valeurs fortes. Démontrer une volonté d’intégration dans la société. Ex : secteur de la banque et assurance. Décrire et promouvoir une unité de production. (Hommes, lieux de travail, productions, part du marché, bénéfices…) Les objectifs de la communication publicitaire Différentes typologies :          Informer les consommateurs (conséquences cognitives) Les séduire (conséquences affectives) Susciter l’achat, fidéliser (conséquences

de chaussures et de vêtements, Vivarte est le leader incontesté en France. Tout au long de son histoire, le Groupe a su allier savoir-faire, produits de qualité et innovation. Vivarte : la mode accessible à tous Acteur incontournable du marché français de l’équipement de la personne (avec 4 500 points de vente), Vivarte propose une offre variée et accessible, capable de satisfaire tous les goûts. En centre-ville comme en périphérie, les vingt-quatre enseignes du Groupe proposent en effet

Présentation d’André  Son histoire Après avoir effectué des recherches, j’ai constaté que les chaussures du groupe André étaient fabriquées d’une part en Chine et par de jeunes créateurs sous un système de franchise que l’on développera par la suite. Enseigne innovante plébiscitée par les magazines de mode, André est aujourd'hui une des marques incontournables de la chaussure femme et homme. Elle propose également une ligne d'accessoires et de maroquinerie, répondant aux besoins d'une clientèle

expression varie selon les époques et les artistes. 2 A partir du XVIe siècle A partir du XVe siècle l’aspect religieux est progressivement délaissé, dans la peinture primitive flamande notamment. Dès la Renaissance, le nu devient un genre à part entière au même titre que la nature morte ou le paysage. Par la suite, la femme sera de plus en plus représentée dans ses tâches quotidiennes ainsi que dans ses loisirs,. On voit la femme qui lit, qui se promène, qui repasse, qui se lave ou qui travaille

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

MATIERE DE GESTION DU PERSONNEL DE VENTE 11 ANNEXE 1 : LE MARCHE DU PRET A PORTER FEMININ 14 1. L'évolution de la consommation 14 2. L'évolution de l'activité 15 ANNEXE 2 : LA STRUCTURE CONCURRENTIELLE DU SECTEUR DE LA DISTRIBUTION DE PRET A PORTER FEMININ 16 1. Les différentes formules de distribution spécialisée 16 2. Les circuits concurrents 17 3. L'évolution des ventes de vêtements féminins et des parts de marché par circuit de distribution 18 4. Les tendances-clés