Part De Marché Nike

qui est l’objectif central de l’OMC, fondée en 1995. Les documents 2 et 4 font apparaitre la stratégie mondiale des multinationales qui deviennent des acteurs majeurs des échanges: - d’une part, parce qu’elles cherchent à conquérir des marchés et élaborent des stratégies à l’échelle du monde. - d’autre part parce qu’elles localisent leur production en mettant en concurrence les pays du monde entier. La présence de la grande distribution européenne et américaine en Chine témoigne de l’élévation

que les services ne sont que les annexes, en amont et en aval, de l’industrie. Recherche d’un côté, commercialisation de l’autre. L’envolée du tertiaire n’est pas une excroissance des « services annexes » de l’industrie mais bel et bien un monde à part, une autre économie. Comme disait Raymond Aron « rien ne sera moins industriel que la société issue de la société industrielle) Dans La richesse des nations, Adam Smith écrivait : « Il y a une sorte de travail qui ajoute à la valeur de l’objet sur

Les États-Unis : quel rôle dans la mondialisation ? Documents Document 1 – Les échanges de marchandises (2003). Carte. Document 2 – Les investissements directs à l’étranger (IDE) émis et reçus par les États-Unis. Carte. Document 3 – La firme Nike dans le monde. Carte. Document 4 – Le rôle des États-Unis dans le système financier mondial. Time, 22 septembre 2003. Document 5 – Les 15 premiers producteurs cinématographiques dans le monde (2004). PREMIÈRE PARTIE Analysez l’ensemble documentaire

firme des Etats-Unis ? Nike garde aux Etats-unis, dans l'0régon, la tête de l'entreprise mais fait fabriquer sa production (des articles de sport) exclusivement en sous traitance, principalement en Asie et d'une manière générale dans les PVD (bassin méditerranéen, Amérique centrale et Caraïbes). L'importance de la main d'œuvre féminine, habile et peu payée, est à souligner. Le recours à la sous traitance permet de ne pas procéder à des IDE. En revanche les clients de Nike sont dans les PI, avec

d’investir dans la Coupe du Monde de football doit avoir en contrepartie un ou plusieurs effets. En effet, sur le plan économique le sponsoring doit permettre à plus ou moins long terme de faire augmenter le chiffre d’affaires et également la part de marché de la marque ou de l’entreprise. Cet outil doit permettre une augmentation des ventes par le biais par exemple d’un parrain qui peut susciter l’intérêt du public, les pousser à acheter ou à se renseigner sur le produit ou autres. Par exemple

théoriques explicatifs au développement des réseaux 1) Approche de Coase : Pour les facteurs théoriques, nous pouvons identifier deux grandes théories. La première théorie est celle mis en place par Coase. En effet, il met en évidence que les marchés ne sont pas parfaits. Il existe des coûts de transaction qui peuvent être le coût de passation et le suivi des contrats, le coût de qualité… Pour réduire ses coûts, l’entreprise doit internationaliser les différentes fonctions voire ses fournisseurs

Football : leader sur le marché du football à 5 …............ P. 3 à 14 1) La société Urban Football …................................................................. P. 3 à 7 a) Urban Football : création et concept …......................................... P. 3 b) Urban Football : le fonctionnement et l'organisation …................. P. 5 c) Urban Football : l'offre proposé …................................................... P. 6 2) Urban Football, leader sur le marché du football à 5 ….....

RAPPORT DE STAGE BACHELOR Franck Hours NIKE, LE DETAIL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE Bachelor 1ère année Nom de l’entreprise : Nike Tuteur de stage : Sébastien Faure 2 3 Remerciements Avant toute chose, il me parait logique de remercier les personnes qui m’ont permis de réaliser ce stage :  toute l’équipe pédagogique AMOS, allant de Madame Karine Cure à Monsieur Patrick Touati  la direction du Nike Factory Store dans lequel j’ai travaillé, représentée par Monsieur Fabien Bournarie

et une autre plus récente de l'Observatoire de Cegos. 1) Etude plus ancienne d'Ernst & Youg (Baromètre 2002) : (Le Baromètre Outsourcing 2002 se fonde sur un échantillon de 220 entreprises (150 grandes entre prises, 50 entreprises du Nouveau Marché et 20 PME de la région Rhône Alpes)). Les départements les plus externalisés en 2002 sont les suivants: 1. Informatique ou télécommunications (73 %), 2. Distribution, logistique ou transport (63 %), 3. Services généraux (53 %),

allons analyser s’inscrit dans la campagne publicitaire « Forever sport » que l’équipementier sportif allemand a lancé à partir de la fin des années 90. Cette publicité plus particulièrement a été diffusée en 2001 et était destinée exclusivement au marché européen. Jusqu’à la Coupe du monde France ‘98, adidas avait axé ses publicités sur son sport de prédilection, le football. Par la suite, la marque au trois bandes s’est diversifiée et a donc lancé une série de spots « adidas vous rend meilleur »