Partenariat Public Privé

Faustine Lescanne Promotion 2011   «  Partenariats  ONG  /  entreprise  :  comment  les   associations  arrivent-­‐elles  à  gérer  leur  image  ?  »   Sous la direction d’Eric Aimond, professeur de communication interne à l’EFAP COM Parrainé par Fanny Girard, chargée des développements des partenariats UNICEF A la suite du stage effectué au département partenariat entreprise de l’association UNICEF            

Recommandations à caractère général Document de travail n°33/DGVSEES/2011 Septembre 2011 Le développement économique local est le résultat d'une action entreprise par de nombreux acteurs qui y contribuent. Les ministères, les autres organisations du secteur public, les administrations locales, les organisations quasigouvernementales et non gouvernementales et les organismes privés contribuent tous à divers égards et par des apports distincts à la promotion du développement économique local. Fonds d’Equipement

question pour est moins pourquoi faut il développer l’administration électronique, que de chercher les moyens de la mettre en place et de l’inscrire dans la réalité ; L’objectif ultime de l’administration électronique est surtout de fournir un service public à l’usager dans les meilleures conditions d’efficacité et d’efficience ; Pour cela, il existe un projet de concrétisation d’une réelle administration électronique « IDARATI ». Sa construction nécessite la contribution et l’implication de tous les

collectivités université de grand renom scientifique ou une université réputée pour la formation de ses cadres est une image de marque d'importance pour une région. C'est aussi un élément d'entraînement qui permet l'attraction à son niveau d'un public étudiant venu d'ailleurs. Cet effet d'attraction se double d'une promotion de la région par ceux qui s'y seront formés, promotion de la région et des produits de cette région. Cette double importance existe bien sûr au plan national, au plan européen

SERVICES PUBLICS LOCAUX Septembre 2011 1 Sommaire Cadre juridique général • 3 – Définition du service public local • 4 – Intérêt général local • 5 – Intérêt local et intercommunalités • 6 – Distinction Service public administratif (SPA) et service public industriel et commercial (SPIC) • 7 – Gestion financière des Services publics industriels et commerciaux (SPIC) • 8 – Services publics obligatoires et service publics facultatifs • 9 – Approche européenne des services publics Modalités

Acteurs institutionnels et Politiques Publiques : étude de cas, le Vélo Libre Service (VLS) Une étude sur le vélo en libre service, nous a semblé pertinente dans la mesure où le VLS fait appel à plusieurs acteurs et parties prenantes aussi bien publics que privés et également des acteurs issus du monde associatif. Ainsi à partir de cette étude sur le vélo en libre service, on peut ressortir plusieurs aspects d’une action publique à travers les principes de subsidiarité et de péréquation entre l’Etat

................................ 12 15 5.2 Pilier n° 1 : Infrastructures régionales............................................... 5.3 Pilier n° 2 : Renforcement des capacités et gouvernance................................... 13 5. Domaines de partenariat stratégique et questions transversales 18 III PLAN DE MISE EN ŒUVRE ...................................................................... 18 18 6. MODALITÉS OPÉRATIONNELLES………………………………......... 6.1 Agencement chronologique ....................

notamment par: - un dialogue politique régulier pour renforcer la coopération et promouvoir un système de multilatéralisme effectif; - des politiques de consolidation de la paix, de prévention et de résolution des conflits. Dans ce domaine, le partenariat se concentre sur les initiatives régionales et sur le renforcement des capacités locales, mais aussi sur l’implication des organisations régionales telle que l’Union africaine; - la promotion des droits de l'homme, des principes démocratiques basés

Transparence, Bonne Gouvernance et Efficacité Infrastructures de base Sureté et sécurité du transport Activités économiques accompagnant le secteur Valorisation carrières du domaine public et Secteur du bâtiment et des travaux publics Ressources humaines et formation Financement et partenariat public privé ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Equipement et du Transport ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. Réformes

Elles peuvent être contraintes dans des types de contrats * Elles peuvent être contrainte dans les décisions relatives au contenu du contrat CAD objet même du contrat ( ce, sect, 20 janvier 1978 : synd national de l’enseignement technique agricole public et CE 1er avril 1994, commune de menton). De plus on ne peut pas par contrat délégué une compétence de PPb à une PPr. ( ce, avis du 13 février 2007) et dans certains contrat, certaines stipulations seront obligatoires et d’autres prohibées. *