Parti de l'environnement et du développement durable

Drucker s'élève aussi contre l'objectif de maximisation du profit. Il estime que l'entreprise doit obtenir un profit suffisant pour couvrir les risques de l'activité économique. Pour lui, le but premier d'une entreprise est de créer une clientèle. À partir de ce but, il y a deux fonctions essentielles : la mercatique et l'innovation. La mercatique permet de connaître le client si bien que le produit se vend de lui-même. L'innovation cherche à devancer les besoins du client. Drucker insiste

Le développement durable, une réponse aux problèmes des villes du Sud ? Aujourd’hui la population mondiale compte plus de sept milliards d’habitants et ne cesse d’augmenter. Cependant, dans un monde urbanisé, cette croissance rapide pose de nombreux problèmes, en particulier pour les villes du Sud. Ce phénomène, sans précédant dans l’histoire de l’humanité nous incite à chercher un mode de vie alternatif, qui conservera notre planète pour les générations futures : Le développement durable. Mais

LE MARKETING DURABLE PLAN INTRODUCTION SECTION 1 : le concept du marketing durable dans l’entreprise CHAPITRE 1 : Historique du marketing vert ou le développement durable CHAPITRE 2 : Définition de ce concept CHAPITRE 3 : Pourquoi s’y mettre  CHAPITRE 4 : Développement Durable : quels impacts sur le marketing ? SECTION 2 : Le commerce équitable et le produit Bio CHAPITRE 1 : Le commerce équitable de quoi s’agit- il ? CHAPITRE 2 : Le produit bio : où en est-on ? SECTION 3 : stratégies

PARTIE 2: TOURISME, HOTELLERIE ET ENVIRONNEMENT : IMPACTS ET SOLUTIONS Sommaire Cette partie examine les effets du tourisme et de l’hôtellerie sur l’environnement à travers quatre sections distinctes : Section 1 Les effets bénéfiques du tourisme et de l’hôtellerie sur l’environnement Le tourisme peut se vanter de contributions significatives à la protection et la conservation de l’environnement, qui seront traitées dans cette section. 1.1 Contributions financières 1.2 Amélioration du management

CHARTE GLOBALE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE PERNOD RICARD « Le développement durable répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. » Rapport de la Commission mondiale pour l’environnement de l’ONU, 1987. Pour Pernod Ricard, le Développement Durable consiste à concilier l’efficacité économique, l’équité sociale et la préservation de l’environnement dans une logique d’amélioration continue. Pernod Ricard a ainsi pris des engagements

Définition du développement durable 2. Le développement durable en entreprise 3. En quoi, le développement durable est-t-il rentable pour une société ? 4. Les aspects contraignants 5. Définition de la consommation 6. Les formes de la consommation 7. La création des besoins ou la démarche du consommateur 8. Le contrôle des offres ou la protection du consommateur 9. La garantie de bonne foi ou le respect du consommateur 10. Consommation et développement durable 11. Conclusion

économique durable. Cet article a pour objectif d’examiner la pratique RSE dans un groupe marocain spécialisé dans la télécommunication en l’occurrence Maroc télécom. Notre souci est d’analyser la vision générale de cet opérateur de télécommunication concernant le développement durable, de relever comment les responsables intègrent la responsabilité sociétale dans leur investissement stratégique et de souligner les différents impacts que le groupe a sur ses différentes parties prenantes.

Supply Chain Verte Pilotage de la chaîne logistique Année : 2010/2011 Introduction I) L'intégration du développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs

environnemental). Ce nouveau modèle est le développement durable ; ses trois piliers sont identifiés comme fondamentaux pour un développement durable pour tous en préparation de l’avenir. La responsabilité sociale émerge alors de ce concept et prend tout son sens dans les années 90. Elle devient alors un véritable facteur de performance pour les entreprises. L’arborescence de notre exposé se présente alors comme suit :      DU DEVELOPPEMENT DURABLE A LA PERFORMANCE GLOBALE DEFINITION DE LA PERFORMANCE

Outils Ce document est disponible en libre téléchargement sur www.globalreporting.org Tools Tools Tools GRI Research & Development Series Sustainability Reporting Today: The Readers’ Verdict Recherche et Développement du GRI GRI Research & Development Topics Topics Recherche et Développement du GRI GRI Research & Development Series Tools Topics GRIResearch Research&&Development DevelopmentSeries Series GRI rends The Amsterdam Global Conference on GRI Research & Development opics GRI et