Participation Au Développement Commercial

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS Banque 2008-2009 SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques Tendances A. Les Fonctions commerciALes 1 - Le Conseiller Clientèle Particuliers 3 - Le Chargé d’Affaires PME / PMI 4 - Le Directeur d’Agence 2 - Le Conseiller Clientèle Professionnels page 11 page 12 page 14 page 16 page 18 page 20 page 22 page 24 page 26 page 28 page 30 5 - Le Conseiller en Gestion de Patrimoine 6 - Le Chargé d’Affaires Grandes Entreprises 7 - Le Chargé

Août 2006 Parfums Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Narciso Rodriguez, Elie Saab Directrice Merchandising International Membre du Comité de Direction, rattachée au Président ▪ Direction de création de l’identité visuel et commerciale des marques ▪ Création et implémentation d’une stratégie merchandising à 3 ans : par marque, par zone, et par circuit de distribution, mise en place d’indicateurs de performances associés ▪ Clarification de l’offre

plantes aromatiques et médicinales OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT • Offres de partenariat / Partnership offers ANNEXES • Liste des offres de partenariat • Liste des adresses utiles • Coûts des principaux facteurs (2007) • Demande de participation | | |ENVIRONNEMENT DE L’INVESTISSEMENT EN TUNISIE | |APERÇU SUR LA TUNISIE

capital risque LE CAPITAL RISQUE A- Concepts de base Définitions 1. Définitions 2. Historique 3. Caractéristiques 4. Avantages B- Typologie des financements en capital risque 1. Le capital amorçage 2. Le capital création 3. Le capital développement 4. Le capital transmission 5. Le capital restructuration C- Les intervenants dans le métier du capital risque 1. Les investisseurs privés (les business angels) 2. Les investisseurs institutionnels 3. L’Etat www.oboulo.com © 2 LE

Sommaire Remerciements 2 Introduction 4 I. Connaissance du terrain : le Vieux-Gatineau, un secteur en manque d’achalandage 5 A. La mission 5 B. L’offre commerciale du secteur du Vieux-Gatineau 7 1- Un secteur peu dynamique 7 2- Des gens d’affaires pas toujours complémentaires 9 C. Un recrutement commercial urgent 10 1- Attirer de nouveaux gens d’affaires pour combler les places vacantes 10 2- Augmenter l’achalandage de la clientèle 12 II. Les gens d’affaires :

changea de propriétaire et passa du GROUPE CREDIT AGRICOLE au GROUPE BANK OF AFRICA. La banque se nomme aujourd’hui La BANK OF AFRICA-MER ROUGE (BOA-MR). Elle propose à ses clients les services d’une banque traditionnels, communément nommé banque commerciale. Elle accompagne les entreprises dans le cadre d’opérations de financement, d’import-export et de facilités à court et long terme, tant en monnaie locale qu’en devises étrangères. Et procure aux particuliers de la place les services de bases.

DIRECTEUR COMMERCIAL COMPETENCES PROFESSIONNELLES Management : Animer, conseiller, coordonner, gérer et contrôler  Animation de directions commerciales (20-35 personnes)  Coordination des équipes de vente  Contrôle et reporting des résultats, veille concurrentielle  Mise en place de nouvelles équipes commerciales  Management d’un centre de profit Gestion commerciale : Elaborer, Diriger, Contrôler la stratégie commerciale  Elaboration et mise en œuvre de la politique commerciale  Prévision

réglementaire et organisationnel ...............................................................32 Section3: Présentation des produits alternatifs au Maroc ......................................................33 Deuxième Partie: Les freins au développement des produits alternatifs................................42 Chapitre I: L’expérience maghrébine ....................................................................................43 Section1: L’Algérie .........................................

* 1966 : 24 juillet, texte sur les sociétés anonymes * 1978 : Réforme distinguant les sociétés civiles et les sociétés commerciales 3. Evolutions récentes du droit des sociétés En 1995, création de la SAS (société par action simplifiée) pour éviter le formalisme, réduire le coût de gestion des sociétés. Aujourd’hui on favorise la sécurité et le développement. En 2003 la loi LSF (loi sur la sécurité foncière) organise une réforme profonde du fonctionnement de la société au niveau interne

 UNIVERSITE MOHAMMED V- RABAT LE TRAITEMENT SPECIAL ET DIFFERENCIE DES PAYS EN VOIE DE DEVELOPPEMENT Master : Commerce international Matière : DROIT DE L’OMC Promotion : 2014-2015 Travail encadré par: Préparé par: Azzedine GHOUFRANE Mlle Meryem OUARAY M. Zainil AHMED SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………....5 PATIE I: TRAITEMENT SPECIAL