Particularité Clientèle Jeune Banque

pour l‟économie marocain...................57 Section 2 : les produits islamiques offerts par les banques marocains ……………...67 Chapitre IV les freins et l’état de lieu de la finance islamique au Maroc...…..80 Sections 1 : les freins empêchent le succès de la finance islamique au Maroc……...80 Section 2 les entraves Etatiques .………….………………………………………90 Chapitre V la satisfaction et prospection de la clientèle de la finance islamique ……………………………………………………………………..……105 Section 1 les préparatoires de l‟enquête……………

AMIRA HEN1 INTERNET ET LA FIDELISATÏON DE LA CLIENTELE BANCAIRE. ÉTUDE DU PASSAGE DE LA RELATION B2C DE PERSONNE À PERSONNE À LA RELATION B2C VIRTUELLE. Mémoire présenté à la Faculté des études supérieures de l'Université Laval dans le cadre du programme de maîtrise en communication publique pour l'obtention du grade de maître es arts (M.A) DEPARTEMENT D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION FACULTÉ DES LETTRES UNIVERSITÉ LAVAL QUÉBEC 2007 © Amira Hcni, 2007 Remerciements Je tiens tout d'abord à

reprise du crédit. Une consolidation de la croissance est attendue en 2015, avec des prévisions de l'ordre de 2,8% du PIB. Le taux de chômage, auparavant l'un des plus faibles d'Europe, est en hausse depuis la crise, et estimé autour de 6%. Un jeune de moins de 24 ans sur cinq est au chômage. Le chômage a été en partie contenu en contrepartie d'un gel des salaires, du développement du travail à temps partiel et plus globalement de la paupérisation des travailleurs. Il existe un fort taux de chômage

un certain nombre d’informations plus ou moins personnelles, en tout cas communiquées par les individus eux-mêmes. Ces informations et ces sites représentent autant d’opportunités de contacts qualifiés à exploiter. Aux USA et en Europe, plusieurs banques et assurances ont pris l’initiative d’être présentes sur les réseaux sociaux les plus utilisés tels que Facebook et Twitter, pour capter « le client de demain », utilisateur massif de ces plateformes, surtout dans le contexte actuel caractérisé par

pour encourager les investissements privés dans ce secteur II / Le French Vietnamien Hospital 1) l’initiative de ce grand projet 2) sa mission 3) son montage juridique 4) sa clientèle 5) les rentabilité et garantie financière 5) ses partenaires Partie III : après presque un an d’activité, le bilan I / un premier constat mitigé 1) le SRAS, celui qu’on attendait pas

pendant une durée de 8 semaines ; du lundi 16 avril 2011, au vendredi 8 juin 2011. Je tenais à faire de ce stage un atout dans mon curriculum vitae, en le réalisant dans une banque, du fait de ma curiosité pour se domaine d’activité. La première partie de mes recherches, composée de candidatures spontanées auprès de banques n’a pas porté ses fruits. Après quelques semaines de recherche, j’ai eu l’opportunité de trouver un poste de stagiaire dans un cabinet d’assurances AXA, ce qui correspondait

contribution à l'élaboration de ce travail. Nous voudrions aussi remercier, Abdelhakim pour son aide précieuse et ses conseils. Enfin, nous voudrions exprimer notre gratitude à Mme Amina Seni, Mme Bekkar,Mr Assam ainsi qu’au personnel de la Banque société générale d’El Biar. . Introduction générale Introduction générale : L’économie donnait à l’heure à actuelle une vague importante de concurrence entre ses différents agents essentiellement les entreprises et les institutions financières

Analyse de l’environnement d’ALTADIS. 20 SECTION 1 : La situation du marché. 20 SECTION 2 : L’analyse SWOT. 22 SECTION 3 : L’analyse PESTEL. 26 SECTION 4 : Les cinq forces de PORTER. 27 Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle au sein d’Imperial Tobacco (Altadis) 29 CHAPITRE III : Méthodologie de l’étude. 31 SECTION 1 : Méthode de travail. 31 SECTION 2 : Questionnaire. 32 SOUS-SECTION 1: Conception du questionnaire. 32 SOUS-SECTION 2: Missions du questionnaire

(pays à monnaie forte). Sous l’effet de ces transformations, la politique économique donne la primauté à la stabilité des prix par rapport à la recherche du plein emploi. La politique monétaire devient l’instrument privilégié de la désinflation. Les banques centrales acquièrent un statut d’indépendance à l’égard du pouvoir politique. Avec pour mission exclusive de limiter l’inflation. La politique budgétaire voit son efficacité mise en doute et ses marges de manœuvre réduites. (Les rentrées fiscales

tourisme et sport……………….. 2 2. Les catégories de produits………………………………. 2 3. La spécialisation du produit…………………………….. 3 4. La définition du centre nautique………………………. 3 ΙΙ - L’étude de faisabilité……………………………………………….. 4 1. L’étude de la clientèle………………………………………. 4 1-1 - Le marché nationale…………………………………….. 4 1-2 - Le marché régional……………………………………… 6  2. L’étude des concurrents…………………………………….. 6  2-1- les concurrents directs…………………………………