Pascal Pensée 425

Brigitte Doriath Michel Lozato Paula Mendes Pascal Nicolle Comptabilité Gestion Organisations et des 6e édition à jour des nouvelles normes ra0mfmes progn 1 9 iche e out le T Comptabilité et gestion des organisations DANS LA MÊME COLLECTION Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P

Dividendes distribués Augmentation de capital par exercice d’options 466 379 Émission d’actions réservées aux salariés et paiements fondés sur des actions 110 654 AU 31 MARS 2011 294 419 304 1 982 15 10 6 2 013 (5) 31 10 8 2 057 3 1 2 061 427 (13) 11 425 (29) 189 19 26 630 4 (1) 633 841 1 109 1 109 (2) (3) (226) 33 1 752 1 217 1 217 (10) (323) (45) 14 2 605 462 462 (24) (364) 11 2 690 (1 040) (298) (298) (1 338) 137 137 (1 201) (132) (132) 9 (1 324) 2 210 (298) 1 109 811 (3) (226) 21 39 2 852

consacrer un peu de leur temps lors d’un entretien ou qui m’ont ouvert leurs archives. A tous ceux qui m’ont encouragé lors de cette année laborieuse et m’ont témoigné leur amitié ou leur sympathie. Merci à « J. », mon second acolyte en science politique, Pascal, Valérie, Marion, Hugues, Xavier, Bruno, Julien…. A ma mère qui s’est toujours inquiétée de mon sort et m’a toujours soutenu du mieux possible Enfin à Charlotte, pour tout ce qu’elle a enduré pendant cette année et ces week-ends, sans jamais se départir

• PDG de PRENDSOU : « Détrompez-vous ! Le salaire moyen dans mon entreprise est plus important que dans la vôtre pour mes 90 employés et 70 cadres. » pèse la masse de maquereaux contenus dans chaque 1) Expliquer en quoi le PDG de PRENDSOU pense 100 g de maquereaux et effectue des relevés masse de (donnés en grammes) sur un échantillon de 200 boîtes et obtient les résultats ci-dessus. boîte ? Argumenter en calculant certains résumés « détromper » celui de SNIPSOU

tout spécialement remercier Pascal MARTY, pour l’aide qu’il m’a procuré dans la réalisation de mon travail mais aussi pour la confiance qu’il m’a accordé en me laissant mener des missions en parallèles de mon stage. J’en profite pour remercier Marie Christine LOPEZ pour sa collaboration et la CCI de Bayonne, Pays Basque pour son accueil. Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont pris le temps de répondre à mes questions ou m’accorder de temps pour mon étude. Je pense tout particulièrement à Johann

L’entreprise responsable Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 Consultez notre site : www. editions-organisation.com DANS LA MÊME COLLECTION CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Geneviève FERONE, Charles Henri d’ARCIMOLES, Pascal BELLO, Najib SASSENOU, Le développement durable, 2001. Alain CHAUVEAU, Patrick d’HUMIÈRES, Les pionniers de l’entreprise responsable, 2001. Jean IGALENS, Michel JORAS, La responsabilité sociale de l’entreprise, 2002. Le code de la propriété intellectuelle

dialectiques qui caractŽrisent l'alliance stratŽgique en tant que relation duale14. 2.1.2 Les dilemmes de gestion Le th•me de la contradiction est prŽsent dans la littŽrature en sciences humaines ˆ travers une inflation terminologique: dialectique (Pascale, 1990; Langley, 1995), paradoxe (Quinn et Cameron, 1987; Handy, 1994), dilemme (Hampden-Turner, 1990), dualitŽ (Evans et Doz, 1990), tension (Ghemawat et Ricart I Costa, 1993), schisme (Morgan, 1981) et m•me conflit (Pondy, 1989). Ce que les dŽfinitions

PONCET, Président de Chambéry Savoie Handball Jacques REY, Président de la Fédération Française de Gymnastique Michel ROCHEREAU, Gérant, société Ingénierie Sportive et Culturelle (ISC) Jean-LUC ROUGÉ, Président de la Fédération Française de Judo Pascal SIMONIN, Président, société Stadôme Pierre SORBETS, Responsable Secteur public, HSBC Europe Luc TARDIF, Président de la Fédération Française de Hockey sur Glace Paul-André TRAMIER, Président de la Fédération de Badminton Matthieu VAN VEEN, Vice-Président

orient´es vers les quatre points cardinaux avec une pr´cision de 2 28 et nous ignorons e e ´ comment les constructeurs y sont parvenus.3 Nous ignorons aussi comment les Egyptiens ont ´ r´ussi ` assembler ces monuments. L’historien grec Herodote (−484/ − 425) ´crit que 100 000 e a e hommes travaill`rent pendant 20 ans ` la construction de la pyramide de Ch´ops, mais celui-ci e a e est souvent peu fiable quand il cite des nombres. ´ e e Platon traite les Egyptiens de “peuple de boutiquiers”4 , caract´ris´

1892 ------ 3043 3834 3155 3305 3420 3501 CSS 363 962 1079 1653 ------ 2738 ------ ------ ------ ------ 6257 EST 976 ---- 1857 2893 ------ 4614 ------ ------ 6390 7846 6630 OB ------ ---- 379 539 ------ 725 ------ ------ ------ ------ 991 JSK 203 ---- 425 284 ------ 553 ------ ------ ------ ------ ------ ASM ------ ---- ------ ------ ------ ------ ------ ------ ------ 677 1132   D’après ce tableau, nous pouvons tirer les points suivants : Les recettes des clubs ont augmenté de façon considérable en l’espace