Pascal Tous Hommes Recherchent D être Heureux

institutions sont entrées dans une compétition internationale féroce. L’époque de l’opportunisme a fait place à une réflexion stratégique sophistiquée dont l’objectif, outre l’acquisition de ressources financières ou intellectuelles, est de se différencier pour être plus visible sur un marché encombré. La qualité de ces institutions se reflète dans les divers classements des journaux économiques internationaux. De plus en plus les relations qu’elles développent avec le monde de l’entreprise sont prises en compte

Mireille FESSER et Arnaud PELLISSIER-TANON, Les hauts potentiels Sydney FINKELSTEIN, Quand les grands patrons se plantent Manfred KETS DE VRIES, Combat contre l’irrationalité des managers Jonathan LEAR, Freud : l’invention de l’inconscient Abraham MASLOW, Être humain : la nature humaine et sa plénitude Henry MINTZBERG, Des managers, des vrais ! pas des MBA STEVEN B. SAMPLE Cultiver son leadership Liberté, finesse et courage PRÉFACE DE WARREN BENNIS Traduit de l’américain par Sabine Rolland

sont entrées dans une compétition internationale féroce. L’époque de l’opportunisme a fait place à une réflexion stratégique sophistiquée dont l’objectif, outre l’acquisition de ressources financières ou intellectuelles, est de se différencier pour être plus visible sur un marché encombré. La qualité de ces institutions se reflète dans les divers classements des journaux économiques internationaux. De plus en plus les relations qu’elles développent avec le monde de l’entreprise sont prises en compte

Resnais, à propos duquel nous pouvons citer comme modèle le travail de Marie-Claire Ropars sur « Muriel, ou le temps d’un récit »5. Pourtant, le sujet est peut-être trop intéressant pour que nous puissions en écrire un texte de plus : déjà en 1980 Robert Benayoun a débuté son livre6 en disant « Un livre de plus sur Resnais ? Peut-être, et le paradoxe est qu’il y ait d’ores et déjà plus de livres publiés sur cet auteur que de films réalisés par lui »7. 1 Gilles Deleuze, op.cit, pp271-272 2 «

. 8 2 Pourquoi êtes-vous persuadé que la grippe aviaire va éclater lorsque vous voyez des reportages de poulets incinérés ? L’heuristique de disponibilité . . . . . . . . . . . . . . . 10 3 Pourquoi êtes-vous persuadé(e) que vous allez être agressé(e) par un psychopathe lorsque vous venez de regarder les informations ? Le syndrome du grand méchant monde . . . . . . . 15 4 Pourquoi êtes-vous frustré de zapper ? Les coûts d’opportunité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

des contributions volontaires de certains de ses participants, notamment les représentants des partenaires sociaux : en ce sens, ce texte reste ouvert à la réflexion. Il doit aussi être lu en  fonction d’autres travaux demandés en 2009 par la Ministre, notamment sur le déclassement, sur la santé mentale et le bien-être ou sur le télétravail, et, plus largement, en fonction des perspectives de l’économie et de la société numériques, qui fournissent le cadre général dans lequel peut s’organiser la sortie

client, répond à ces questions en alternant apports méthodologiques et cas concrets. L’ouvrage est éto é de nombreuses études de cas, de témoignages de dirigeants (PDG, DG, DRH, décideurs marketing, communication, commercial, formation…) et d’experts de tous secteurs et de toutes cultures. M Optimisez votre conquête clients Méthodologie et leviers stratégiques Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles

Vis-à-vis des jeunes, cible privilégiée_____________________________ 34 (3) Vis-à-vis du grand public ______________________________________ 36 (4) Vis-à-vis d’un grand public particulier : les artisans amateurs __________ 37 c) La valorisation des hommes n’est pas exclusive de celle des produits________ 38 2. Une reconnaissance institutionnelle plus cohérente des métiers d’art __________ 39 a) Une multitude d’associations et organisations professionnelles _____________ 39 (1) Une association d’utilité

nappes des Tétrapodes. 2. L’Arbre de la Vie, d’après Cuénot. 3. Développement des Primates. 4. Développement de la Nappe Humaine. @ Pierre TEILHARD de CHARDIN — Le Phénomène humain 5 AVERTISSEMENT @ Pour être correctement compris, le livre que je présente ici demande à être lu, non pas comme un ouvrage métaphysique, encore moins comme une sorte d’essai théologique, mais uniquement et exclusivement comme un mémoire scientifique. Le choix même du titre l’indique. Rien que le Phénomène. Mais

Vis-à-vis des jeunes, cible privilégiée_____________________________ 34 (3) Vis-à-vis du grand public ______________________________________ 36 (4) Vis-à-vis d’un grand public particulier : les artisans amateurs __________ 37 c) La valorisation des hommes n’est pas exclusive de celle des produits________ 38 2. Une reconnaissance institutionnelle plus cohérente des métiers d’art __________ 39 a) Une multitude d’associations et organisations professionnelles _____________ 39 (1) Une association d’utilité