Passeport Professionnel Communication

Modula Éd vier 2011 ition n°3 – jan Partenaire TION égion FORMA R R Ré 1 Modularisation éditoriaL Cette troisième édition du lexique modularisation constitue un outil de référence permettant à tous les acteurs de la formation professionnelle de disposer d’un socle commun de définitions pour faciliter la conception et la mise en œuvre de dispositifs modulaires. Elle a été enrichie et complétée pour tenir compte des travaux conduits lors des phases d’expérimentation et de la première

d'ajustement de la réforme de la contribution économique territoriale (CET), suite à la suppression de la taxe professionnelle au 1er janvier 2010. * opérer une importante réduction des niches :  Le Gouvernement entend mettre un terme à plusieurs avantages et à "raboter" de 10% les autres (ex : réductions, abattements, crédit d'impôt, etc.) accordées aux particuliers ou aux professionnels en échanges d'investissements, d'acquisitions ou de dépenses dans des secteurs particuliers et sous conditions

............................................. 14 CNOUS - 69 quai d’Orsay - 75340 Paris cedex 07 - Tél. 01 44 18 53 00 - Fax 01 45 55 48 49 - communication@cnous.fr - www.cnous.fr Directeur de la publication : Jean-François Cervel - Rédaction : Service communication - Création graphique : Le laboratoire des émotions Mise en page : Service communication - Impression : Caractère - Novembre 2008 - Tirage : 313 000 ex. Ce document participe à la protection de l’environnement : il est imprimé par Caractère

Raffarin: assouplissement Devilepin: assouplissement Août 2007: Sarkozy « travailler plus pour gagner plus ». Mai 2008: nouveau code du travail Caractère évolutif de la société Rapport de travail, NTIC, mode de contrôle, mode de communication Vivante: Caractère évolutif de la société les situations sont différentes d'hier et s'inscrivent sous la forme d'orientation européenne: UE: 27 membres En 2004: 10 nouveaux pays sont entrée dans l'UE, même ceux ayant un système

constater que les résidents ont développés une peur de tomber régissant quelques fois leur vie pour certains.Par la suite, 6 résidents sur 10 ont rechuté et 2 résidents sur 10 à répétition.L’objectif global de cette action est de sensibiliser les professionnels et de prévenir du risque de chute les personnes âgées.Les

FARID ANNÉE UNIVERSITAIRE 2014/2015 PLAN DE TRAVAIL • • • • • • • • • Introduction Objectifs Choix des partenaires Constitution des équipes Volet formation Plate forme, infrastructure et technologies utilisées Développement du projet Volet communication Bilan et perspectives INTRODUCTION A l’aube du troisième millénaire marqué par la révolution spectaculaire des systèmes d’information, la gouvernance électronique est devenue une obligation présente face aux besoins immenses et urgents de la

numérique GSM. 1992 : Ouverture technique du réseau GSM à Paris. Couverture nationale en analogique. 1993 : Lancement commercial à Paris du numérique : 160 000 utilisateurs au total. 1994 : Couverture GSM des principales agglomérations et voies de communication. Diversification du service sur les deux réseaux. Obtention de la licence DCS 1800, en test sur Strasbourg. SFR obtient l’autorisation de mettre en œuvre ses propres moyens de transmission. 1996 : Création de Cegetel. 1998 : Libéralisation des

Description de l’activité 3. Démarche mise en œuvre 3.1. Le fonctionnement 3.2. La typologie des allocataires 3.3. Les évolutions 4. Réflexion générale 4.1. Analyse statistique 4.2. L’intérêt de cette activité 4.3. Le respect de l’éthique professionnel 4.4 Les aspects de ma formation à améliorer ou à compléter 5. Conclusion Les annexes Annexe 1 : Annexe 2 : Les remerciements Madame CORNET-GUERRA directrice de la Caf, Monsieur LEPRETTRE directeur des ressources humaines, Monsieur

ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche .................................................. 9 Les bourses sur critères sociaux du ministère de la Culture et de la Communication ................................................................... 9 L’aide au mérite du ministère de la Culture et de la Communication ................................................................. 10 Les aides financières hors DSE Les aides gérées par les CROUS......................................

Mme ZINEB MERCHICH et Mr EL MASOUDI YOUSSEF : Charges d'opération Mme BOUTIYEB SAMIRA : Arrière guichet Mr ARFAOUI HOUSSA : Chargé de clientèle professionnel Mme HANANE ARZAZ : Chargé de clientèle intermédiaire au grand public Mr SAID LABDI : Chargé de clientèle intermédiaire au grand public Mr ZEKLANI KHALID : Chargé de clientèle professionnel Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans l'agence BMCE BANK Je dédie également ce travail à