Patrimoine Typologie Protection Et Strategie De Promotion

national et international du secteur d’activité : Description succincte de : l’évolution du marché et de ses tendances ; des atouts et contraintes du secteur sur le marché international ou national ; Effets d’entraînement sur d’autres activités la stratégie adoptée par le secteur § Position de l’entreprise dans le secteur : Environnement de l’entreprise Dates marquantes dans la vie de l’entreprise ; Principaux produits ; Qualité de produit (moyenne ou haut de gamme); Marque propres de l’entreprise

national et international du secteur d’activité : Description succincte de : l’évolution du marché et de ses tendances ; des atouts et contraintes du secteur sur le marché international ou national ; Effets d’entraînement sur d’autres activités la stratégie adoptée par le secteur ƒ Position de l’entreprise dans le secteur : - Dates marquantes dans la vie de l’entreprise ; Principaux produits ; Qualité de produit (moyenne ou haut de gamme); Marque propres de l’entreprise ; Marques commercialisées

et international du secteur d’activité : Description succincte de : l’évolution du marché et de ses tendances ; des atouts et contraintes du secteur sur le marché international ou national ; Effets d’entraînement sur d’autres activités la stratégie adoptée par le secteur Position de l’entreprise dans le secteur : - Dates marquantes dans la vie de l’entreprise ; Principaux produits ; Qualité de produit (moyenne ou haut de gamme); Marque propres de l’entreprise ; Marques commercialisées

  Politique  de  communication  qui  est  une  déclaration  de  principe  clarifiant  les  engagements  de       problématique   à   résoudre  ou  un  projet  à  réaliser.     Le  plan  de  communication     objectifs  fixés  dans  la  stratégie.     A. Le  marketing  et  la  communication  marketing  :     Le  marketing  est  une  discipline  de  la  gestion  qui  cherche  à  déterminer  les  offres  de  biens,  de  services   ou   d'idées   en   fonction   des   attitudes   et   de

l’Internet et de la téléphonie mobile, les entreprises sont désormais confrontées à une information surabondante. Face à cette situation, les entreprises sont amenées à intégrer, peu à peu, les concepts de l’intelligence économique (IE) dans leur stratégie générale. L’intelligence économique, colonne vertébrale du processus décisionnel, vise à réduire les incertitudes en environnement complexe, afin de prendre des décisions optimales dans un laps de temps relativement court. L'intelligence économique

Communication touristique 4. Image B. Méthodologie du marketing territorial 1. Diagnostic territorial 2. Analyse de la demande actuelle et potentielle 3. Analyse de la concurrence 4. Diagnostic de la communication 5. Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie choisie III. TERRAIN D’OBSERVATION : LA VILLE DE TOULOUSE A. Étude environnementale 1. Étude de localisation 2. Étude démographique 3. Dynamique économique et sociale 4. Une ville aux richesses culturelles très importantes 5. Données touristiques

Name : Surname : Lac Lagune Laisse Licence Lido Lieu touristique Ligne Linéaire côtier Lit Lit majeur Lit mineur Littoral Littoral d'émersion Littoral de submersion Logotype Loi littoral Loi Montagne Loi paysage Loi sur la protection de la Nature Loisir Loisir de proximité Long séjour Lotissement M Maison de la France Maison familiale de vacances Maître d'oeuvre Maîtrise d'ouvrage publique Manège USTV * LEA 3 / SEMESTRE 6 – OPTION TOURISME - 2014 13 Name

Macroenvironnement Le politico-légal • La politique douanière - Les barrières non tarifaires- La politique fiscale – La législation intérieure en matière de consommation et sur le plan commercial – La législation environnementale-La législation en matière de protection intellectuelleL’existence d’accords internationaux-… Opportunités Menaces Le socio-culturel • Les systèmes de croyance et de valeurs – Les religions –Les habitudes et coutumes de la population- Les styles et modes de vie- Les ethnies éventuelles-Les

Principaux événements dans la vie de l’entreprise - Métier de l’entreprise Principaux produits ou services Marques propres. Marques fabriquées ou commercialisées Principaux clients et leurs parts Principaux marchés de destination et leurs parts - Stratégie du positionnement Niveau d’intégration de l’entreprise en amont et en aval (entreprise industrielle); Appartenance à un groupe industriel ou un groupement d’intérêt; Perspectives d’évolution (projets futurs à réaliser moyen et long terme Commentaire

......................................................................................... 7 PROGRAMME DE COMMUNICATION .............................................................................................................. 8 PROGRAMME DE STRATEGIE DE COMMUNICATION ................................................................................... 9 PROGRAMME DE DROIT DE LA COMMUNICATION ..................................................................................... 10 MATIERES D’ENSEIGNEMENT