Pearson

régionale (l’Union douanière)? • Théories mobilisées/ « fondements théoriques »: Economie internationale, Théories du commerce international • Manuels de référence: Krugman, Paul R. et Maurice Obstfeld (K&O) Economie internationale, 7e édition, Pearson Education France, 2006. (ou version anglaise : International Economics: Theory and Policy, édition AddisonWesley, 7e édition)  Mayer Thierry et Jean Louis Mucchielli (M&M) Economie internationale, Hypercours, Dalloz, Paris, 2005.  5 Pourquoi

Lucien; LE COEUR, Charles (2008) : éléments de géographie physique. Rosny, Bréal, 2e édition. Cours, documents, travaux dirigés. CHRISTOPHERSON, Robert W. (2006) : Geosystems: an Introduction to Physical Geography. Upper Saddle River, New Jersey 07458. Pearson, Prentice Hall. Sixth Edition. DEMANGEOT, Jean (2010) : les milieux «naturels» du globe. Paris, Armand Colin, Collection U. 10e édition. LOVELOCK, James (2001) : Gaia, une médecine pour la planète. Géophysiologie, nouvelle science de la Terre. Paris

que dans un supermarché ordinaire, va entrainer une fidélisation des clients. Cela permet aussi de mieux définir et de gérer les espaces. -------------------------------------------- [ 1 ]. Philip, Kotler et al., Marketing Management, Espagne : Pearson Education, 2009, p539

28 Encyclopédie des RH Collectif, J. Allouche Vuibert GRH (très complet, un achat d’établissement) 29 Ressources humaines Dimitri Weiss Editions d’Organisation GRH 30 Gestion des ressources humaines Estelle Mercier, Géraldine Schmidt Pearson Education Approche pratique de la GRH 31 50 fiches pour aborder la gestion stratégique des ressources humaines. Ouvrage collectif Bréal GRH, format fiches 32 Diriger : 100 fiches techniques de gestion des ressources humaines Eric Frémicourt

marché et ses composantes 3 - Le comportement du consommateur 4 - La politique marketing Eléments bibliographiques : • Johnson G., Scholes K., Whittington R., Fréry F., 2005, Stratégique, 7ème edition, Pearson Education. • Kotler P., Keller K., Dubois B., Manceau D., 2006, Marketing management, ed. Pearson. • Lendrevie J., Levy J., Lindon D., 2003, Mercator, ed Dalloz. • Strategor, 4ème Edition, 2005, Editions Dunod. • Différents titres de la presse économique : L'Expansion, Capital, Les Echos, Le journal

J-F (2001), Economie du Sport, Edition La Découverte, Paris. Desbordes, M., Falgoux, J (2003), Les événements sportifs, , Les Editions d’Organisation, Paris. Michon, C (Coordination) (2003), Le Marketeur, Les nouveaux fondements du marketing, Pearson Education, Paris. Articles et Communications: Liaudat, C. (2001), Les grandes manifestations : typologie et laboratoire de gestion des mobilités, Conférence Paper STRC 2001, 1st Swiss Transport Research Conference, Monte Verita / Ascona, March

professionnelle, les Portage Lakers, fut créée en 1903 à Houghton dans le Michigan. ------------------------------------------------- Le développement[modifier] L’université Oxford contre la Suisse, 1922. Le futur premier ministre canadien Lester Pearson est à droite. Jeunes hockeyeurs canadiens en 1956. Les cinq fils de Lord Stanley apportèrent le hockey sur glace en Europe, en affrontant une équipe de la Cour d’Angleterre (incluant les futurs Edward VII et George V) à Buckingham Palace en 1895

Centralisation : concentration du pouvoir de décision en un point unique de l’organisation Formalisation : degré de standardisation des emplois au sein de l’entreprise.   Source : Stephen Robbins et Timothy Judge, Comportements organisationnels, 12é Edition, Pearson Education, Document n°3 : Représentation d’une structure A. Simple [pic] B. Fonctionnelle [pic] Source http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/godelier_386_Structure_et_organisa_2006_.pdf C. Structure divisionnelle [pic]

| |Siruguet J.-L., (2007) Le contrôle comptable bancaire : un dispositif de maitrise des risques, Revue Banque Edition | |Hull J., Godlewski C., Merli M., (2010) Gestion des risques et institutions financière, Pearson | |Sardi A., (2005) Pratique de la Comptabilité Bancaire, Afges Eds | |

inattendu ou non anticipé par les décideurs. Cette définition qui fait souvent référence parmi les spécialistes, a cependant des détracteurs à l’image de Forgues qui critique la notion d’ « imprévisibilité ». En outre, des chercheurs comme Pearson et Clair ainsi que Lagadec ont essayé d’approfondir la définition en soulignant « l’importance de la rapidité, la compression du temps de décision, le mouvement brownien des événements associé à la surprise de l’événement ». Quoiqu’il en soit,