FedEx Cup

laisser place à un sport de «business». A l’occasion de la finale du circuit américain de golf, il est important de revenir sur des faits marquants de cette année. Jordan Spieth avec une avance de quatre coups s’est imposé dans la finale de la FedEx cup empochant ainsi la somme de $1 millions plus une prise de $10 millions. Il a donc remporté $11millions en moins de quatre jours. Grâce à cette victoire, il devient le premier joueur à dépasser les $11 millions de gains de tournois, sans compter les

postaux, qu’elles soient françaises (Chronopost, Exapaq) ou étrangères, comme TNT express (filiale de TNT, la poste néerlandaise), DHL (filiale de Deutsche Post, la poste allemande), GLS (filiale de Royal Mail, la poste britannique) et les intégrateurs (FedEx, UPS). * D’autres sociétés issues du transport routier, comme Calberson et France Express du groupe Géodis, Ciblex, Sernam, Tatex (ex-TAT Express) sont également présentes mais l’express tous poids et, plus généralement, la messagerie constituent

pour la Messagerie Internationale [pic]FedEx, le géant américain du transport express Né en 1973, FedEx est la résultante de l'analyse suivante : la transformation de l'économie américaine vers une économie de services rendrait nécessaire la livraison en 24 heures garantie. La réussite de FedEx a de fait été fulgurante.  FedEx est d'ailleurs la première entreprise à atteindre le milliard de chiffre d'affaires en moins de dix ans. En 1986 FedEx, société de transport de colis express, introduit

Présentation de Fedex  Créée en 1971 par Frederick W. Smith, les premières livraisons aériennes démarrent le 27 avril 1973 à partir de l'aéroport international de Memphis où la compagnie implante son hub. En 1994, Fédéral Express devient Fedex. A peine 30 ans, l’entreprise aura réussi à constituer un empire multinational. Il est le n° 2 mondial du transport de colis, mais leader incontesté dans le segment de la livraison express longue distance. I. Les facteurs qui ont favorisé l’explosion de la

motorisés et éléments d’avion (système logistique d’Airbus). Les opérateurs de fret express (Fedex, UPS, DHL, TNT) transportent plutôt des produits légers, périssables et/ou de haute valeur : courrier, colis urgents (messagerie express), fleurs, produits alimentaires périssables (fruits et légumes tropicaux, poisson), produits pharmaceutiques, pièces détachées, composants électroniques. En moyenne, FedEx, UPS et DHL transportent chaque jour 30 millions de colis dans le monde. Les pointes saisonnières

direct qui existe entre l’activité fret de ces aéroports et les grandes entreprises de transport express : UPS et FedEx. En particularité UPS à Louisville et Fedex à Memphis. L’importance de Fedex dans l’activité fret de l’aéroport de Memphis nous conduit ainsi à chercher dans quelle mesure le développement et l’activité de l’aéroport de Memphis sont il influencés par le groupe Fedex. Après un bref historique, nous étudierons donc dans une première partie l’intégration de l’aéroport de Memphis

Stratégique Mars 2012 – Marketing Sommaire • UPS & TNT - suivi de près par la Commission Européenne - une intégration qui risque d’être longue et difficile • TNT France - des réactions qui montrent le besoin de rassurer leurs clients • Fedex - des prévisions de croissance économique revues à la baisse pour 2012 • s’implante sur les marchés domestiques européens et en France • annonce son intention de racheter le français Tatex • DHL - renforce sa présence en France et renouvelle

 systèmes  d'information  de   pointe,   l'entreprise   a   conservé   son   leadership   dans   les   services   de   livraison   de   petits  colis,  malgré  la  forte  concurrence  de  FedEx  et  d'Airborne  Express.   Au  cours  de  la  dernière  décennie,  UPS  a  investi  plusieurs  milliards  d'euros  dans   les  technologies  et  les  systèmes  afin  d'améliorer

weakness of UPS versus FedEx? In the package-delivery industry timely, efficiency and speed, accurate and competitively priced services are the key success factors. Moreover, the ability to provide low cost access to customer’s information about the location and contents of packages is an important success factor. 2 UPS Strengths:  One of the major strength of UPS is the size of the company. UPS services 610 airports worldwide in comparison to the 325 serviced by FedEx. This global reach allows

comprendre que le plan de l’entreprise pour atteindre son but est d’offrir une très grande variété de services sur une couverture mondiale. On peut aussi observer que le plan est basé sur la façon qu’évolue la concurrence dans l’industrie. En effet, FedEx et UPS, les deux premiers géants de l’industrie, offrent leurs services dans le monde entier. Dans cette course effrénée au leadership, DHL est dans l’obligation de s’aligner sur ses rivaux, dans un premier temps et, par la suite, de les surpasser