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Carrefour planet

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UN NOUVEAU CONCEPT D’HYPERMARCHÉ: CARREFOUR PLANET

Analyse SWOT du groupe Carrefour FORCES | FAIBLESSES | Forte présence internationale | Baisse des marges d'exploitation | Une approche multi-formats | Faiblesse des ventes sur le marché domestique | Des acquisitions stratégiques | Manque relatif de compétitivité prix | Diversifications des produits distribués par rapport au cœur de métiers | Dynamique d'entreprise en perte de vitesse | Mélange à l’international entre savoir faire français et adaptation locale | E-commerce décevant | Forte présence en France (4500 magasins) | Perte de part de marché face à Leclerc | Forte confiance des consommateurs dans les produits et marques Carrefour | | OPPORTUNITÉS | MENACES | Changement de nom des magasins Champion | Inquiétude des consommateurs face à la crise mondiale économique, financière et sociale | L'entrée sur les marchés émergents | Augmentation du coût du travail | Concentration sur les ventes de non alimentaire | Pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et sud-américains | Développement des ventes en ligne | Forte concurrence sur les prix, provenant surtout des hard discounts allemands | Déploiement mondial de méthodes de pointe en négociation des achats (appels d'offres et enchères en ligne) | Peu de possibilités d’acquisition, le marché étant détenu par de grands groupes | Ouverture de supermarchés urbain et discount | Marché très réglementé | Développement de la logistique du groupe, ainsi que des marges | Partenariats entre groupes rivaux | | Prochaine entrée de Wall Mart sur le marché français |

Analyse SWOT de Carrefour Planet

Depuis le mois de septembre Carrefour a lancé sa nouvelle franchise : Carrefour Planet, Ce concept totalement révolutionnaire va rénover les grandes surfaces. Il s’organise autour de huit zones à thèmes : marché, bio, beauté, surgelés, mode, bébé, maison et loisirs-multimédia. Des conseillers sont à disposition des

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    ------------------------------------------------- Carrefour planet : « Tout sous le même toit sous une même enseigne » I. Situation A. Lancement de Carrefour Planet en 2010 Lars Olofsson, directeur général du groupe Carrefour, lance à la rentrée 2010 le nouveau concept Carrefour Planet à Lyon-Vénissieux et Lyon-Ecully. Carrefour prend un virage à 90°, l'hypermarché est réorganisé dans son ensemble. Lars Olofsson a fait les choses en grand et a su s'inspirer des plus grands.….

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    Analyse SWOT « Carrefour Planet » Avant de présenter l’analyse SWOT du nouveau concept Carrefour planet, voici une brève analyse du groupe Carrefour. SWOT CARREFOUR |FORCES |FAIBLESSES | |Forte présence internationale |Baisse des marges d’exploitation | |Une approche multiformats |Faiblesse des ventes sur le marché domestique | |Des diversifications réussies par rapport au cœur de métier |Manque relatif de compétitivité prix | |Des acquisitions stratégiques |Dynamique d’entreprise en perte de vitesse | |Un panachage réussi à l’international entre savoir-faire français | | |et adaptation locale | | |OPPORTUNITES |MENACES | |Changement de nom des magasins Champion |Inquiétude des consommateurs face à la crise mondiale économique, | |L’entrée sur les marchés émergents |financière et sociale | |Concentration sur les ventes de non alimentaire |Augmentation du coût du travail | |Développement des ventes en ligne |Pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et | |Déploiement mondial de méthodes de pointe en négociation des achats|sud-américains | I. Forces….

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